安全技术措施计划制度Word文件下载.docx
《安全技术措施计划制度Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全技术措施计划制度Word文件下载.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
二、编制安全技术措施计划的职责:
由安全生产领导小组组织编制,技术部门、生产部门、财务部门综合各部门意见,办公室汇总成文,交董事长审批;
三、安全技术措施计划的编制
(一)编制安全技术措施计划的原则1.全技术措施计划纳入企业生产经营财务计划中。
企业生产经营财务计划是企业的整体计划,企业在编制生产经营财务计划时,要编制安全技术措施计划,并将安全技术措施计划纳入生产经营财务计划中。
重大计划项目应纳入企业长远规划之中。
安全措施计划的编制由企业主管厂长负责。
成立有领导干部、技术人员和工人参加的“三结合”小组。
安全管理专职机构负责具体事宜。
2.要从实际出发。
安全技术措施计划的内容既要使企业劳动条件符合国家法规和标准的要求,将确实需要改善的项目列入计划,又要结合企业生产、技术设备状况和发展以及人力、财力、物力的实际,做到既要花钱少又要效果好,讲求实效,防止贪大求洋。
3.区别轻重缓急,突出治理重点。
对危害严重、危害区域大、涉及人员多的问题,要集中人、财、物力优先解决;
对因技术经济条件一时解决不了的,要制定规划分阶段治理。
要做到企业劳动条件年年有改善。
4.与技术改造、技术革新、工艺改造相结合。
在尘、毒、噪声的治理中,往往由于原有设备陈旧、工艺设计不合理,使治理措施很难达到根治的效果。
因此,应抓住工艺改革、设备改造和技术革新的良好时机,从根本上消除尘、毒、噪声产生的根源,达到事半功倍的效果。
5.尽可能应用现代化技术和方法。
要大力推广以无毒代有毒、以低毒代高毒的生产工艺和方法。
尽可能采用机械化、自动化控制和操作,减轻工人劳动强度。
(二)编制安全技术措施计划的依据、程序和内容
1、编制安全措施计划的依据是:
①党中央、国务院发布的有关安全生产的方针政策、法律法规等;
②国务院所属各部委与地方人民政府发布的行政法规和技术标准;
③在安全卫生检查中发现尚未解决的问题;
④因生产发展需要所应采取的安全技术与劳动卫生技术措施;
⑤安全技术革新的项目和职工提出的合理化建议。
2、程序:
企业在第三季度开始编制安全技术措施计划,编制工作要在厂长和总工程师的领导下进行。
要充分发动群众,由各车间提出要求和项目,送厂安全、技术部门汇总、编制;
由厂办公室综合后,提交厂部审批。
重大安全技术措施项目要提交职工大会讨论通过,然后报请上级主管部门批准,与生产计划同时下达到有关车间组织实施。
所需资金、设备、材料等要同生产经营财务计划一起安排,并列入企业物资计划中切实予以保证。
3、内容:
安全技术措施计划应包括下列内容:
①措施名称及所在车间;
②目前安全生产状况及拟定采取的措施;
③所需资金、设备、材料及来源:
④项目完成后的预期效果;
⑤设计施工单位或负责人;
⑥开工及竣工日期。
四、安全技术措施计划的内容
(一)安全技术措施计划的应列项目
安全技术措施计划项目范围包括以改善企业劳动条件、防止工伤事故和职业病防治为目的的一切技术措施。
大致可分为四类,共40条。
1.安全技术措施。
其包括以防止工伤事故为目的的一切措施,共计l7条。
如各种设备、设施以及安全防护装置、保险装置、信号装置和安全防爆设施等。
2.工业卫生技术措施。
它是指以改善作业条件防止职业病为目的的一切措施。
如防尘、防毒、防噪声、防射线以及防物理因素危害的措施。
3.辅助房屋及设施。
它指有关劳动卫生方面所必须的房屋及一切设施。
如为职工设置的淋浴、盥洗设施,消毒设备,更衣室、休息室、取暖室、妇女卫生室等。
4.宣传教育设施。
它是指安全宣传教育所需的设施、教材、仪器,以及举办安全技术培训班、展览会,设立教育室等。
(二)严格区别易被误列为安全技术措施计划的项目
在安全技术措施计划编制过程中,会涉及到某些项目既与改善作业环境、保证劳动者安全健康有关,也与生产经营、消防或福利设施相关,对此必须进行区分,避免将所有这些项目都列入安全技术措施计划内。
区分时应注意以下几点:
1.安全技术措施与改进生产措施,应根据措施的主要目的和效果加以区分。
有些措施项目虽与安全有关,但从改进生产的观点看,又是直接需要的措施,不应列入安全技术措施计划。
而应列入生产经营计划中。
2.企业在新建、扩建、改建、技术改造时,应将所需的安全技术措施列入工程项目内,不得列为安全技术措施项目。
安全技术问题得到解决才能投入使用。
3.制造新机器设备时,应包括该机器设备所需的安全防护装置,由制造单位负责,不得列为安全技术措施项目。
4.企业使用新机器、新设备。
采用新技术所需的安全技术措施是该项设备或技术所必须的,不得列为安全技术措施项目。
5.机器设备检修与保证工人安全相关,但其主要目的在于保证机器设备正常运转、延长机器寿命,不应列为安全技术措施项目。
6.厂房的坚固与否与工人安全紧密相关,但厂房修理不应列为安全技术措施项目。
如果厂房有倒塌危险时,安技人员可以建议修理,其费用由一般修理费开支。
7.辅助房屋及设施与集体福利设施要严格区分。
如公共食堂、公共浴室、托儿所、疗养所等,这些福利设施对于保护工人在生产中的安全和健康,并没有直接关系,不应列为安全技术措施项目。
8.个人防护用品及专用肥皂、药品、饮料等属于劳动保护日常开支,不列为安全技术措施项目。
9.纯属消防行政的措施,不应列为安全技术措施项目。
但在生产过程中所采取的一些防火防爆措施,特别是在化工生产中与安全技术密切相关的措施,可根据具体情况处理。
五、安全技术措施计划的经费
经费是安全技术措施计划有效实施的保证,为此国家颁布了一系列规定,成为落实经费开支的法律依据。
1977年国家计委、财政部、国家物资总局《关于加强有计划改善劳动条件工作的联合通知》,1984年7月国务院《关于加强防尘防毒工作的决定》等一系列文件都对安全技术措施经费来源作了明确规定。
例如:
集体所有制企业,应从更新改造资金中或从税后利润中解决。
六、安全技术措施计划的实施
有效实施安全技术措施计划,才能使有计划地改善劳动条件成为现实,才能真正起到保护劳动者安全和健康的作用。
在安全技术措施计划执行过程中,总是借口资金短缺,或技术、物资不落实,使措施计划成为一纸空文,致使企业劳动条件无法改善,工人长期在不安全、不卫生的条件下工作。
为了纠正这一现象,必须对安全技术措施计划的实施进行控制和监督,发现问题及时解决。
1、凡当年未竣工或未动工的项目,应提出理由,报请上级主管部门同意后,方可转
入下年计划;
凡未经审查同意结转或当年未列项目的安全技术措施专款,由企业
上级主管部门的安全技术部门汇入生产计划,财务部门于次年集中收缴,用于解
决本部门的其他重大问题。
2、要经常检查安全技术措施计划实施情况。
对挪用、占用安全技术措施经费的企业
和有关责任者要进行批评教育。
对性质严重或因此造成事故的责任者要追究有关
人员的法律责任。
3、对不认真编制安全技术措施计划,经常挪用安全技术措施经费的企业要进行经济
处罚,或强行调出其未使用的安全技术措施经费。
对改善劳动条件任务繁重、安
全技术措施经费不足、无力自筹资金的企业,可由企业提出措施项目的具体方案,
报请上级部门审查、平衡,给予补助或发放低息贷款来解决。
第四,安全技术措施项目竣工后,企业的安全技术部门、工会组织要会同有关部门共同进行竣工验收。
投产后的措施设备应纳入企业正常维修管理计划中,统一管理维护。
当年完成的措施项目要在计划中注明完成日期;
当年完不成的要定出完成期限和责任人。
七、记录
A.安全技术措施计划编制安排表;
B.安全技术措施项目征求表;
C.安全技术措施项目汇总报告;
D.安全技术措施计划书;
(附:
批准栏)E.安全技术措施计划实施安排表F.安全技术措施计划申请评估表;
G.安全技术措施计划评估表;
H.安全技术措施计划资金安排计划;
篇三:
安全技术措施计划管理制度
安全技术措施计划管理制度
第一条:
编理安全技术计划管理制度的依据。
1.国家颁发的劳动保护法规,标准和“安全技术措施的项目总名称表”。
2.凡对发生工伤和职业病的主要原因及职业安全卫生检查中发现的问题应采取的改进措施。
3.生产发展和工艺,设备改造后需要相应设置的安全措施。
4.职工提出改善劳动条件的合理建议。
第二条:
编制安全技术措施计划的范围。
1.改善和消除危及安全生产的环境和状态。
2.完善和配套防止事故发生和扩大的设施。
3.改善劳动环境和工业卫生,防止职业病和中毒的措施。
第三条:
编制安全技术措施计划报批程序和期限。
1.主管安全生产的副经理应在每年的第四季度编制上报下一年的安全.工艺.劳动保护等计划。
2.主管设备的副经理,要在每年的第四季度编制上报下一年的安全,设备,劳动保护等计划。
3.主管安全的副经理组织安全.技术.设备.生产.财务等部门的负责人审定,报董事会批准。
4.编制的安全技术项目批准列入计划后,应在主管安全的副经理的主持下,分别指定实施设计,施工,物资供应等部
门,明确任务,认真执行。
第四条:
安全技术措施管理:
1.所需安全技术措施专款不够,可提出具体方案,报上级主管部门审查,给予补助。
2.编制的安全技术措施计划除按本办法第二条规定的办理范围外,涉及工艺改造等生产技术措施和安全技术措施两者难以分清的情况下,应由安全生产计划,技术,财物等部门共同研究确定不同投资渠道的比例,按审批权限报主管领导审批。
3.年终时,当年未竣工或计划未施工的项目,应接转列入次年计划。
上级批准及补助拨款项目,应按同样手续办理。
第五条:
安全技术措施项目验收与管理。
1.安全技术措施项目竣工,经试运转基本正常后2个月内,
由主管领导组织技术,安全等部门检查验收。
2.项目验收合格后组织操作人员学会操作,制定操作规程和
维修保养制度,将安全技术措施设备和生产设备同时纳入设备