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、新加坡、泰?

、俄?

斯、巴拿?

、?

西?

、越南等地?

有21?

海外机构。

主要?

品有家用空?

、商用空?

、大型中央空?

、冰箱、洗衣机、?

煲、?

水机、微波?

、洗碗机、?

磁?

扇、?

暖器、?

水器、灶具、吸油?

机、消毒柜、?

火?

烤箱、吸?

器等家?

品和?

机、?

机、磁控管、?

配件?

品,?

有中?

最大最完整的空?

和微波?

,?

最大最完整的小家?

品群和?

房家?

品群。

一直保持?

健康、?

定、快速的增?

上世?

80年代平均增?

速度?

60%,90年代平均增?

50%。

新世?

以?

,年均增?

速度超?

35%。

2007年,美的集?

整体?

售收入?

750?

元,同比增?

30%,其中出口?

31.2?

美元,同比增?

40%,?

2008年?

售收入880?

元,其中出口36.6?

美元。

在“2007中?

最有价值品牌”的?

定中,美的品牌价值?

升到378.29?

元,位居全?

最有价值品牌第七位。

2007年6月,由?

企?

合?

省企?

家?

定的“2007?

100?

”中,美的集?

名列第三位。

2007年6月,由《?

球企?

志》和?

•?

格咨?

公司?

布的2007年度“最具全球?

力中?

公司20?

”名?

,美的榜上有名。

2006年10月,?

局公布的“中?

最大500家企?

”美的集?

排名第52位。

在保持高速增?

的同?

,美的集?

也?

地方?

展做出了?

极的?

1990年代至今上交?

收超?

元,?

社?

福利、教育事?

捐?

超?

1?

元。

展望未?

,美的?

持有效、?

、健康、科?

展方?

,形成?

多元化、?

展?

模化、?

化、?

域化、管理差异化的?

格局。

有健康的?

构和明?

的企?

核心?

优?

,并初步具?

全球范?

源?

配使用的能力,以企?

整体价值最大化?

目?

一步完善企?

架构和管理模式,在2010年成?

年?

售?

突破1200?

元人民?

化消?

器制造企?

身全球白色家?

制造商前五名,成?

中?

最有价值的家?

品牌

2、美的集?

股份有限公司?

表分析

(2)?

表的分析的目的,就在于了解企?

展程度,以及所提供的的?

信息的?

量。

通?

表分析,揭示?

表及相?

涵,了解企?

情?

及?

原因,?

价企?

的反?

程度,?

政策和修正?

表的?

据。

1.?

美的公司的?

模分析

2-1?

的集?

4-2美的集?

模?

根据?

2-1和?

2-2得美的集?

模比?

可以得知美的集?

2009年以?

模逐?

步增加,其中2013年上升了10%,2014年上升了24%,?

到了12029209万元。

2.流?

和非流?

比分析

2-3流?

2-3?

构?

分析,流?

占?

的大部分,并且可以看出流?

的比例?

大的波?

构的配置整体表?

平?

3.流?

构分析

表2-1流?

2-4流?

表2-1可知,?

地集?

2012-2014年的流?

主要由?

金、?

收票据、?

收?

款、?

付?

款和存?

五?

构成,?

年均占到流?

和的98%以上,其中存?

和?

金占流?

的80%以上,?

表中可知存?

2012-2014年分?

1102945,1502003,1097097

中可看出?

金的所占的比重在先?

少后回升,存?

的比重?

体上看少一些上浮,?

款的比重也先?

少后回升,?

款的?

合表和?

得出在今后?

少?

的比重,提高?

金的利用率,同?

加快存?

的周?

率,?

快回流?

金。

合以上所述美的集?

2012-2014年中流?

构中,?

金和存?

所占的比重?

大,?

金占用?

多。

流?

与非流?

2-5流?

2-5可知,美的集?

2012-2014年?

期?

,流?

的比重呈?

出逐年?

少的?

,并且非流?

的比重在以后的年限?

呈?

下降?

2-6流?

2-6得知,美的集?

主要由短期借款、?

付票据、?

收款?

工薪酬、?

交?

和其他?

付款等?

成,其中短期借款、?

款和其他?

付款是流?

的重要?

成部分

整体上看美的集?

表中,?

出上升?

,其中?

本的?

累是促?

增加的主要原因,同?

也通?

了增加?

比例,提高?

杠杆的?

行效率,?

整了?

构。

(3)利?

表分析

利?

表又可?

益表,是企?

用?

量的方法,全面?

要地反映公司在一定?

成果的?

表。

表?

制原理是“收入-?

用=利?

”的?

等式,?

表能全面?

地反映一定?

活?

及其?

果。

分析?

表,主要是?

了通?

形成?

程、?

构的分析,?

价利?

量,得出其持?

利能力。

量高,?

明企?

持?

利能力?

好、?

作情?

良好、企?

主?

的市?

展前景良好、利?

构基本合理、利?

增加能?

未?

展提供良好的基?

表分析主要是?

行分析,具体分析如下:

收入与利?

行分析

2-7主?

收入增?

率?

2.三?

用率及其?

分析

表2-3期?

2-3可知?

用在2012-2014年?

出?

了?

大的增?

售和管理?

于上升?

,2012年的?

938987,2013年的?

1243234,2014年的?

143392一直呈上升?

,但是?

用2012和2014年的?

整体上三?

用的的比重?

3.?

表2-5年?

外收支

根据表2-5可知2014年?

外收入出?

大幅度增?

,2013年的?

外收入,?

者相互作用使2013年的?

增加。

2014年的?

外收入和?

外支出?

105707和51689,?

者相互?

用使?

增?

整体上看?

外收入比?

外支出多,?

的影?

是是使?

增加,?

中可以得出2012年?

始?

外收入逐年?

始上升,?

大波?

体?

构成上?

看,主?

占主?

地位,利?

构成比?

合理,持?

展能力?

好.

(4)?

金流量表分析

金流量表的一般分析

整体上看,美的集?

金及?

金等价物?

增加?

-1149164元,其中?

生的?

金流量?

是2478851元,投?

是-2886240,?

-741013万元?

意味?

,企?

的投?

了入不敷出的?

象,由于?

金?

流量使得其也是可以正常?

并且?

投?

的主要?

金流出量主要是由于企?

的构建固定?

,支付投?

金和支付其他?

金的等?

等引起的。

金流出量主要是由于?

支付大量?

金,?

致?

金流量入不敷出

2.?

金流量表的?

金流入?

11221547万元,其中?

金流入量、投?

流入量、?

流入量所占的比重分?

22.09%、2.33%、39.84%。

可?

金流入主要是有?

生的,?

金流入量中?

售商品、提供?

收到的?

金,投?

金流入量主要取得投?

收益的收到的?

金和和其他投?

中的?

金流入量中取得的借款收到的?

金和吸收投?

金分?

占各?

金流入量的?

大部分比重。

价?

金流入部分,?

金流入量?

占主要部分,特?

是?

售商品提?

明?

高于其他?

流入的?

3、美的集?

(5)美的集?

的盈利能力分析

盈利能力通常是指企?

在一定?

取的利?

的能力。

盈利能力大小是一?

相?

的概念,及利?

于一定的?

源投入或一定的收入相比?

而?

得的一?

概念,利?

率越高,盈利能力越?

,利?

率越低,盈利能力越差。

的好坏最?

可通?

的盈利能力?

反映

用利?

率分析

表2-7美的集?

率是指企?

与?

收入的比率。

它是衡量企?

效率的指?

,反映了在考?

营业成本的情?

下,企?

管理者通?

取利?

率一直呈上升?

率越高,?

商品?

提供的?

越多,企?

的盈利能力越?

反之,此比率越低,?

盈利能力越弱。

2.美的集?

收益率分析

表2-9美的集?

收益率

表2-9中得出美的集?

收益率均表?

良好,?

体均?

与上升?

整体表?

很好。

3.美的集?

表2-10美的集?

表2-10中可以看美的集?

12年至14年先下降后上升,是公司?

后利?

除以?

得到的百分比率,?

指?

反映股?

益的收益水平,用以衡量公司?

用自有资本的效率。

值越高,?

明投?

的收益越高。

了自有?

本?

得?

收益的能力。

4.美的集?

每股收益分析

表2-11美的集?

2012-2014年每股收益

每股收益通常被用?

反映企?

成果,衡量普通股的?

利水平及投?

,是投?

者等信息使用者据以?

盈利能力、?

成?

力、?

而做出相?

经济决策的重要的?

之一

(6)美的集?

能力分析

能力主要指企?

的效率与效益。

的效率通常指?

速度。

的的效益?

的利用效果,即通?

的投入与其?

出的相比?

能力有很多,主要有?

周?

率、?

款周?

率、存?

率、流?

率、固定?

率等。

1.美的集?

的存?

表2-12美的集?

2012-2014年存?

根据表2-12得美的集?

存?

率在6左右,整体波?

不大,存?

率比?

低,需要?

速度,?

存,提高?

的利用率存?

率是企?

一定?

成本与平均存货余?

的比率。

用于反映存货的周?

速度,即存?

的流?

性及存?

金占用量是否合理,促使企?

在保?

性的同?

,提高?

金的使用效率,增?

的短期偿债能力。

率是企业营运能力分析的重要指?

之一,在企?

管理决策中被?

泛地使用。

率不?

可以用?

衡量企?

各?

中存?

效率,而且?

被用?

,反映企?

的绩效。

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