度超产奖励制度Word文件下载.docx

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第三名：

在保证质量和无安全事故发生的前提下，产量排在所有拉线的第三名，拉线成员当月每人奖励奖金30 

40 

B：

压纸器拉线：

① 

当月总产量达到 

430 

万，拉线成员奖励 

30 

元，拉长奖励 

；

② 

480 

50 

③ 

510 

100 

C：

装配领班、技工设立的奖项：

当月总产量超过 

万，领班奖励 

元，技工奖励 

元，学徒奖励 

20 

80 

④ 

拉线发生严重安全事故一次，扣罚领班、技工及当班拉长本月奖金；

发生严重安全事故两次或以上的，追究以上管理技工工作责任，并处以 

元 

/ 

次的经济处罚。

以上奖励成员如出现旷工、行政处罚或超假严重等行为，按车间规定减免。

工厂其它相关部门负责人在与生产部进行探讨后逐步推行超产奖励制度；

在推行过程中，产量定额生产部按机台、人员的增减而另行通知。

以上制度自本月开始执行，特此通知！

公司超额完成任务奖励办法

20xx年公司的重要任务有两个：

一个是打好技改攻坚战，保证新系统顺利试车；

一个是全面完成和超额完成生产经营任务。

为此，各单位要认真贯彻“一手抓基建，一手抓生产”的工作方针，统筹规划，加强领导，狠抓采选生产，努力实现增产增效。

全年公司必保9386万元净利润，产金1312.8公斤。

为调动各单位管理人员的工作积极性和创造性，确保20xx年生产与基建任务的全面完成，根据有关政策，结合公司生产实际，分新、旧系统制定公司超产奖励办法。

另外，作为奖励的补充部分，对炭泥金也制定了相应的奖励标准。

第一部分 

旧系统奖励办法

第一章 

奖励条件

第一条 

公司旧系统全年产金量≥916.62kg（生产期11个月），其中：

旧采选系统产金895.62kg,堆浸产金21kg；

第二条 

采矿工区全年采掘总量完成43.56万吨，其中采矿量27.44万吨,掘进量16.12万吨。

第三条 

技术科全力配合采矿工区的采切工作，加强损失贫化管理，确保供矿品位达3.58克/吨以上，并保证足量供矿。

第六条 

旧选冶厂全年选矿处理量完成28.45万吨,综合回收率88.12%。

第三章 

奖励范围

第七条 

重点奖励中层及管理、技术骨干。

第四章 

奖励标准

第八条 

达产奖励（产金量完成916.62公斤）：

1、总经理助理、副总工程师给予18000元奖励。

2、采矿工区：

区长，给予5000元奖励；

副区长，给予4500元奖励；

坑口主任，给予2000元奖励；

大班长，给予1000元奖励。

3、选冶厂：

厂长，给予4500元奖励；

副厂长，给予4000元奖励；

主任，给予2000元奖励；

副主任，给予1000元奖励。

4、技术科科长，给予4500元奖励；

资源堪察科科长3500元；

技术科组长，给予2000元奖励；

技术科员（不包括采样人员），给予1000元奖励。

5、机修厂厂长、计划科长、企管科长、财务科长，给予3500元奖励；

副厂长（主持工作），给予3000元奖励；

主任，给予2000元奖励。

6、其他中层单位：

正职，给予2000元奖励；

主持工作，给予1800元奖励；

副职（副职待遇），给予1600元奖励；

段长给予1000元奖励。

7、产量完成916.62公斤，但规定的其他指标没有完成，有一项则降减相应比例的奖励。

第九条 

超产奖励（产金量完成916.62公斤以上）：

1、超产10公斤以下（不包括10公斤）：

第八条的奖励额度上浮10%。

2、超产10-20公斤（包括20公斤）：

每超1公斤,第八条的奖励额度上浮2%。

3、超产20-30公斤（包括30公斤）：

每超1公斤，第八条的奖励额度上浮2.5%。

4、超产30-40公斤（包括40公斤）：

每超1公斤，第八条的奖励额度上浮3%。

5、超产40-50公斤及以上（包括40公斤）：

每超1公斤，第八条的奖励额度上浮3.5%。

第十条亏产时以上所有人员年薪的'

20%或基础工资与岗位工资二者之和的20%与亏产比例挂钩；

按亏产比例乘以年薪或基础工资与岗位工资二者之和的20%计发。

第十一条 

以上人员奖励标准必须按各自任职时间计算。

第二部分新系统奖励办法

公司新系统产金量≥298.62kg（生产期2个月）；

采矿工区新系统采矿量10.8万吨。

技术科全力配合采矿工区的采切工作，加强损失贫化管理，确保新系统入选品位3.13克/吨。

第四条 

新选冶厂选矿处理量完成10.8万吨,综合回收率88.48%。

第五条 

达产奖励（产金量完成298.62公斤）：

1、总经理助理、副总工程师给予8000元奖励。

区长，给予2000元奖励；

副区长，给予1800元奖励；

坑口主任，给予800元奖励；

大班长，给予500元奖励。

厂长，给予1800元奖励；

副厂长，给予1600元奖励；

主任，给予800元奖励；

副主任，给予500元奖励。

4、技术科科长，给予1800元奖励；

资源勘察科科长1400元；

技术科组长，给予800元奖励；

技术科员（不包括采样人员），给予500元奖励。

5、机修厂厂长、计划科长、企管科长、财务科长，给予1400元奖励；

副厂长（主持工作），给予1200元奖励；

主任，给予800元奖励。

正职，给予800元奖励；

主持工作，给予700元奖励；

副职（副职待遇），给予600元奖励；

段长给予400元奖励。

7、产量完成270公斤，但规定的其他指标没有完成，有一项则降减相应比例的奖励。

超产奖励（产金量完成298.62公斤以上）：

第六条的奖励额度上浮10%。

每超1公斤,第六条的奖励额度上浮2%。

3、超产20-30公斤及以上（包括30公斤）：

每超1公斤，第六条的奖励额度上浮2.5%。

第八条亏产时以上所有人员年薪的20%或基础工资与岗位工资二者之和的20%与亏产比例挂钩；

第三部分 

炭泥金奖励办法

炭泥产金量≥97.56kg；

加强管理，保证不流失，确保回收率 

%

重点奖励公司总经理助理、选冶厂中层及技术骨干。

达产奖励（产金量完成97.56公斤）：

1、总经理助理、副总工程师给予2500元奖励。

2、选冶厂：

厂长，给予900元奖励；

副厂长，给予800元奖励；

主任，给予500元奖励；

副主任，给予300元奖励。

超产奖励（产金量完成97.56公斤以上）：

第四条的奖励额度上浮10%。

2、超产10-20公斤及以上（包括20公斤）：

每超1公斤,第四条的奖励额度上浮2%。

第六条亏产时以上所有人员年薪的20%或基础工资与岗位工资二者之和的20%与亏产比例挂钩；

第五章 

附则

年终，由企管科据年度经营情况（净利润指标完成：

9386万元），提出奖励意见，报公司总经理办公会研究。

奖金由公司领导审批后，企管科作表发放。

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