产品经理面试问题Word文档下载推荐.docx

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如何预测?

10、你为什么来应聘PM这个岗位?

你的本专业是民航啊!

11、Email的最核心的竞争力是哪几部分?

如何提高用户体验+满意度（还有其它产品）?

12、为什么打算离职?

13、你对这个职位的了解和理解?

14、为此做过什么?

（试着分析了什么产品?

为这次面试做了什么准备?

）

15、一波连续问题：

经常用互联网产品吗?

说一个最常用的?

常用的原因是什么?

假如你是它的产品经理，你觉得它有哪几类用户?

这些用户的优先级如何，为什么?

你觉得你自己是哪一类?

通常都用哪些功能?

说说几个场景。

有什么不爽的地方，怎么改进?

你觉得他们为什么没有这么改?

16、有没有讨厌的产品?

哪里引起你的不快?

17、试着描述一个典型的工作周。

18、你做的最成功的事情是什么?

如果再做一次，怎样能做得更好?

成功的产品具备什么特征？

商业价值，未必是有用户需要的！

（你要的是这个吗？

嗯，原来我要的是苹果。

但是，是一定有前瞻性、创造性、时代卖点的东西！

倘若给成功的产品分为远见性成功产品和短视性成功产品，则二者区别远见性产品的核心价值是商业价值短视性产品的核心价值是市场价值

产品经理的工作职责是什么？

工作职责范畴

A、战略性工作B、设计性工作C、项目性工作D、市场化工作E、商业化工作

具体工作职责

A、战略性工作—主要讲的是做战略研究和分析，帮助企业找到出路和方向，需要做大量的行业市场用户的分析和研究，数据和思辨较强，战略工具熟练使用，波特的五力、特劳特的定位….

B、设计性工作—就是原型设计，UIUE这些事情，没啥可说的，这是PM的核心和基本技巧；

C、项目性工作—作为PM的另外一个职能，就是项目经理职责，做好资源、人员、时间和质量的把控，做好QA和QC的帮扶，测试的帮扶等等；

D、市场化工作—做产品的包装，买卖点归纳，FAB梳理，FAQ编写，白皮书、销售工具种种；

E、商业化工作—即产品的生命周期管理呀，就是做好数据分析，做好产品的更新和完善，做好产品的市场引领和创新增长点的挖掘。

产品文档写作能力如何？

PM写可读性良好的文档其实不是为了做面子工程，而是身为产品人员，必须要有让自己的一切产出有良好的体验的意识。

如果连个文档都不能让读者有良好的体验，就别扯什么以用户体验为中心了。

谈对各个文档的认识，核心区别。

文档详细写作要求查看：

如何写好产品文档？

忽然给一个产品：

请说一下这个产品的好坏？

说明一个产品的好坏，其实就是对方看看你的思维深度和角度~

你要给一个大家不同的视角来分析一个产品的还坏。

评价产品思路：

1、先从写BRD、MRD、PRD、PC4的思路来说，说说这个产品的市场及商业价值。

2、说说这个产品的用户价值，就是易用性，可用性，设计的时代感等讲讲

3、说说功能本身，快不快，流畅性种种

4、说说这个产品的未来的可能变化和提高的点在哪。

就是你把自己当作你是这个产品的设计人员，你设计这款产品时，会采用哪种行为，展开说就行！

你认为现在这个产品怎么搞，可以一下子火起来？

（有点猴急的面试）

现场发挥

急功近利

心急吃不了热豆腐

你的优势、能力是什么？

软性→优势硬性→能力

优势：

是与外界的交互实现的

能力：

是自己本体拥有的

优势是你需要借助外力和外界实现的

能力是你去哪里都已经具备的像天生的长在你身体里的东西一样

一个人的能力可以分为硬实力和软实力两种：

硬实力-指靠外物，比如文凭、证书、成功案例等可以证明的能力。

软实力-指暂时无法考核的能力，比如思维模式、沟通力、执行力、分析力等等。

大家在进行求职的时候，无可避免的就是进行和面试，其中，产品经理面试对于求职者能否顺利的进入公司起到了十分关键的作用，那么，产品经理面试究竟会涉及到哪些问题，___在面试的时候有一个良好的状态和回答呢？

近年来的社会市场经济处于低迷时期，当然，求职者在找工作的时候也遇到了种种的问题，包括众多的竞争对手和面试官的种种独特的问题都有可能使大家错过良机，与优秀的公司失之交臂。

产品经理面试的时候，通常会有自己独特的面试方式，不同的领域和不同的公司文化都会造成不同的面试方式，只有大致了解了这些面试问题，才有可能在面试的时候受到面试官的青睐。

那么，我们就来一起关注一下这些面试官的试题汇总。

产品经理常见面试问题有哪些怎么回答

一方面，围绕本公司的文化以及品牌或产品进行面试。

在这个环节，需要求职者对应聘的公司有一个比较详细的了解，最主要的是要有自己独特的理解，能够在现场说出比较精辟的话来，这就需要求职者在下面做好充足的准备。

产品经理面试的范围还是比较能预测的，大家在底下要进行相关的准备。

另一方面，就是通过了解自身的特点决定是否录用。

不管是以往的工作还是自身的素质，在面试的时候都要学会如何说话，将自己良好的一面表现出来，切忌自吹自擂，夸大其词，说话要有主题，有条理，这样，在面试的时候才能收到公司的注意，有一个比较好的开始。

总之，产品经理面试的时候，求职者在做好准备的同事，要注重临场发挥，首先做好自己分内的事，在考虑其他的原因。

值得一提的是，许多大公司面试的时候也会依据面试官的个人品味，也许你不经意的一句话或者举动就会受到公司的中意。

产品经理要怎么做

如何快速面试APP产品经理的面试问题：

01、是否准备做背调?

如果不准备的话，简历啥的就别看了，经历过的也不一定适合你，因地制宜的看待当前企业、当前产品是好的PM的基本素质。

02、看手机，拎着Android手机进来的问有ipodtouch、ipad没，没的话直接pass;

就当前Android的生态来说，ios的应用好而全，别以为谁都能拿个手机过来讲情怀，一个真的有功底的PM不可能没有一台ios设备，不然你怎么去看那些只发在ios上的nb应用?

（2年内有效）

03、让其列举“功能印象最深的app”“UI印象最深的app”给你听，并说明为什么，你也不懂的话就把这道出成面试题，写下来，到时我来看。

你要知道浏览app和自己思考app是不同的过程，也能产生不同的PM。

04、问用户调研，问其方式方法，这点注意，只要支支吾吾的直接pass，可结合其以往项目分析也可。

05、问问PM与PM，既然你真的要招，那么还是问问他如何看待产品经理和项目经理，各自不同的工作和融合的部分

下面06和07是探底组合题，要以你当前的项目为例，才称为探底，当然，一个不会调研的不会是好的PM，一个不提前调研的不是个好员工，哈哈哈

06、问用户最基本需求是什么?

市场有多大?

行业链如何构成?

行业发展趋势如何?

扩充的需求有哪些?

还能不能再延伸?

07、问解决方案如何构成?

需求优先级如何定义?

技术可行性如何?

有无政策、法规风险?

版本如何规划，发布路线图如何定义?

各个版本的营销思路如何?

重心是什么?

06问的是急智和积累，07为加分项，可以看成是对06的回答，你自己把握。

能06回答的让你满意的话，在南京6k就要是基数了，能01-06回答让你满意的话，10k是基数了，人家要的再少也要给足，即使才毕业也要给足

而以下三点都是非关键性的了，你随便看看即可。

08、不用去把时间浪费在他所使用的工具上，即使是原型工具，我想只要能写简历的人，学几个工具不费事，重要的是招来人的思想和基本素质。

09、不善聊天的，算了pass吧，你指望不善聊天的能把握需求?

能在内部沟通?

10、数据收集随便问问，反正最后也是你看，盈利性问题别问，你自己都不知道，还指望人家知道?

就这十条吧，总的来说，一个好的PM，需要你随时给他准备VP的职位和薪资进行调整后，再反过来指导项目与团队，如果你真的不懂的话。

XXX是一个和入职后所负责的产品相似的产品，主要是为了了解你对同类产品的体验和想法。

虽然很表面，但是这不仅仅看的是工作经验，更是考查一个人职业弹跳如何。

（就是在各个公司的任职时间，如果你每几个月就换个工作，那谁也不敢用你。

除此之外，还有通过交谈中了解你以往工作，并验证是否真的从事过相关工作和在工作中得到了哪些积累。

年龄、学历等等基本的一些信息。

很多公司的HR特喜欢研究这些，也许这是短时间里判断一个人的方式吧，毕竟短短的几分钟或者一两个小时没办法了解一个人的性格。

（我很少研究这些，不知道准不准。

这是一个话题的牵引，为的是了解你对产业的认知和专注的方向。

这个只是大概了解一下你对相关工作的了解层面。

希望你能对公司产品提出一些有建设性___，或者表达出产品的定位和未来的方向。

（更希望你能预见性的说出产品未来规划）

每个行业的HR都会问的问题。

产品经理并不是一般的小职位，关系到一个产品或者一个公司核心产品的运作，所以你懂的，职业规划很重要。

这个问题是了解你的专注方向，XX也许是电子商务、也许是社区SNS，从你了解的领域再问及你对该领域的看法。

这应该属于面试中的基本问题了，不管你应聘哪家公司这个问题都会被问到，而且往往是第一个。

一来是了解一下你以前的工作情况，第二也为接下来的提问做好铺垫。

当然以前的工作经历简历中都有写，所以面试官大多都是针对简历中的某些项目来问一些他所关心的问题，例如在某个产品中你起到的作用、你的具体职责，对于某些功能点设计的出发点是什么等等。

每个面试官都会有自己的特点和关心的着重点，所以关心的问题也会有所不同。

在这个环节中也可能会问到你以前工作都用过什么工具，写过什么文档，工作流程是怎么样的这些问题。

要说做产品工作使用的最专业的软件就应该算是Axure了，但是工作久了以后谁都明白，工具并不重要，何况这些工具一学就会。

即便不会用Axure直接在纸上画出来也可以，而如果你的Axure用的再好，但是产品本身不好，那也等于白搭，关键的还是在于表达能力。

当然了，我个人还是秉持着高保真原型的原则，因为毕竟这样的话在你工作中会省去很多麻烦事，节省沟通成本。

我在以前的博文中曾提到过，相比较做技术工作的人来说，做产品工作的更倾向于软能力，而这种软能力体现在个人的产品思想上，更或者说做产品的思维或理念。

所以在面试的过程中很多面试官都会问你对某个产品的看法。

“某个产品”有可能是应聘公司所做的产品，或者是你做过的产品。

因为一个人很难在短时间内有自己的判断（特别是对于工作经验不足的产品人员），所以有的公司也会让你说一下你对自己最常用的产品的看法，一来考验你的产品感觉，第二也是看你个人的观察能力。

更有甚者会拿出电脑打开一个网站，让你针对某一个页面或功能谈一下自己的看法。

这个环节中会考察产品人员的产品分析或竞品分析的能力。

产品人的逻辑思维很重要，有的面试官会在面试中先抛出一个问题，接下来伴随着一系列“为什么”、“理由是什么”，这样一种循序渐进的提问方式。

既考验了求职者的逻辑思维性，也考验了求职者的产品能力，不过对求职者而言，这样的面试方式压力可能会比较大。

另外，谈起产品未来的发展，产品人的发散思维很重要，例如搜索引擎产品，谈及它的未来，可能你就要围绕着搜索