生活垃圾压缩转运站工程组织设计概述doc 44页.docx
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生活垃圾压缩转运站工程组织设计概述（doc44页）
十、初步施工组织计划
第一章编制说明
1、本《施工组织设计》是根据平利县生活垃圾压缩转运站工程的施工招标文件、施工图和现行国家有关技术规范、规程和国家及有关规定、定额水准，并结合我公司的具体实际情况进行编制的。
2、我公司将奉行盛义建司人“追求卓越，立志创名牌”的宗旨，在本工程中实施品牌战略，再树企业新形象。
3、选派具有丰富施工经验的优秀项目经理、项目施工管理人员和施工班组进场施工，发挥集团优势，科学管理，精心施工，以“追求卓越的品质与品味”的产品理念与“尽责守诚，超越客户的期望”的客户理念，尽力使业主、监理、设计等满意，也为“文明城市”增光添彩。
第二章编制依据
平利县生活垃圾压缩转运站工程的招标文件
第一部分工程特点
第一章本工程特点
新建垃圾压缩转运站1座，用地面积2000平方米，建筑面积500平方米，转运能力100吨/日，运输能力90吨/日，计划工期：
120天。
第二部分组织结构和专业技术人员结构
第一章、施工组织管理网络图
一、项目经理部施工管理网络图
二、工程质量管理网络图
三、安全生产、文明施工管理网络图
曹仲婷
材料员
26
女
建筑工程
5
助工
李斌
质量员
25
男
建筑工程
5
助工
高经禄
专职安全员
46
男
建筑工程
20
工程师
赵翠翠
造价员
31
女
建筑工程
10
助工
胡德英
资料员
30
女
建筑工程
8
工程师
李增军
施工员
25
男
建筑工程
5
助工
施工组织管理工作主要内容
一、目标管理
为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、社会经济效益较好的总目标，排出日程，采取各项技术措施等有效手段。
在实施目标管理活动中，采用目标管理循环。
即：
制定目标计划（P）→实施目标计划（D）→检查、评价目标（C）→处理总结（A）→再制定新目标计划（P）的PDCA循环，周而复始，推动达到预期的目标。
在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施。
在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定岗位目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。
二、计划管理
因为本工程具有工程量大等特点，所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。
本工程主要抓好下列计划管理内容：
工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。
机械化施工计划（主要机械需用量、时间）。
劳动力计划（编制和准备专业工种人数及进退场时间）。
材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。
技术措施计划（推行新技术，采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等分部分项施工方案内容）。
财务计划。
合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。
三、技术管理
技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行上级制定的技术规范规程，科学地组织实施各项技术方案，达到保证工程质量、提高劳动效率、实现安全生产、文明施工、节约材料和能源、降低成本的目的，具体应制订和执行以下的技术管理制度。
1、技术负责制
对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。
2、施工技术管理制度
为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：
⑴施工图学习、自审、会审制；⑵技术核定、设计变更签证制；⑶技术交底、复核制；⑷工程技术资料档案管理制等制度。
四、质量管理
质量管理是施工管理的根本。
要确保工程质量，必须积极推行全面质量管理，工程质量必须做到事前、事中、事后三控制。
要抓好工程质量首先抓分项工程质量、工序质量、人员的素质水平。
五、施工现场标准化管理
标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，对主要的规程、标准必须强化管理。
1、技术标准
工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。
建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和检验评定方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和检验评定标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。
（1）施工工艺规程
对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。
（2）施工操作规程
主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行。
（3）安全技术规程
为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。
2、编制施工工艺卡和各工种、工序交接卡。
（1）施工工艺卡
在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。
施工工艺卡编制主要内容根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备、工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织、原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。
具体应编制出A、材料要求（包括规格、用量）；B、操作工具；C、劳动力组织；D、施工顺序；E、施工操作要点及注意事项；F、工时计划；G、成品保护措施；H、验收标准等。
（2）各工种、工序交接卡
本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。
3、场内管理
对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。
按安康市标化标准创出“安全生产、文明施工”标化工地。
六、材料管理
材料管理是保证工程质量和确保工期的基础条件，材料管理应制订管理制度，其管理主要有以下几个方面：
1、材料必须通过正规渠道采购，按材料的重要性分为A、B、C三类材料分别控制。
2、根据工程进度计划提前编制季、月需用各种材料计划报表。
3、材料供应组织工作，材料的采购、订货、运输、验收、入库保管。
4、建立材料的领发料制度。
5、材料的成本核算管理。
6、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。
7、材料的检验和测试制度。
第三部分施工现场总平面布置
第一章施工现场总平面布置原则
1.施工现场实行封闭管理，创造一个安全、文明、有序的施工生活环境。
2.按省、市级文明施工标准、ISO14001《环境管理体系》、OHSAS18001《职业安全卫生管理体系》、安康市盛义建设公司CIS形象工程标准进行布置和管理。
3.根据实际现场，施工设备、料场、道路等力求布局合理整洁美观。
并满足各个施工阶段的施工要求。
4.综合各施工阶段的施工特点，尽量一次成活，尽可能不重拆、不重搭或移地重建。
在满足施工需要的安全生产、文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资。
5.场内合理布置排水管（沟），使施工场内保持干燥无积水。
6.合理布置仓库及堆场，减少二次搬运。
7.垂直运输，满足视线、幅度等要求，确保安全、快速。
8.生活设施舒适，符合文明、卫生、消防、安全、环保等要求。
9.主要材料从城市道路进入施工现场，要注意施工路基强度。
为能使建设方尽快产生投资效益，加快施工进度，故必须进行周密考虑，主要工序进行网络化管理。
现场设生产设施、办公设施实现庭园化布局。
1、设计施工总平面图
本工程地处民主镇，工程施工场地已具备施工条件。
根据现场实际情况依次为分为生产区、办公区、生活区三大区块，现场在建筑红线内设围墙，并在东面及西南角围墙上开设二个大门，并设门卫房，在出入口附近设车辆冲洗处。
在建筑物的前面设置塔吊或施工升降机。
随着工程进度，施工现场将做调整，在主体结构施工完后，进入装饰及附属工程施工时，因钢筋和模板用量较大，部分钢筋、模板加工场所在施工场外边，让出场地以便附属工程施工。
施工临时用水、用电沿道路旁至拟建建筑四周环形布置，水管埋深300mm，在拟建建筑四角布置四个阀门，以便检修，设立专门的消防水管，引二根立管至上部主体结构。
2、现场施工道路规划
施工现场的道路采用砼硬化，其目的是规范施工现场的管理，科学合理组织人流、物流，美化工地环境，节约材料。
1、基础施工阶段现场道路规划方案
（1）因基础工程施工时，考虑到土方进出场及回填土，如果过早地进行临时混凝土施工，将对本工程地下的排水管、排污管和通信电缆、电源总线、总水管等造成影响，故我方决定在进一步摸清设计院和甲方对这方面的设计意图时，将与设计院和甲方协商，对本工程地下的排水管、排污管和通信电缆、电源总线、总水管等与基础同时施工，以改善施工现场的场容场貌，我方规划的施工临时道路就可结合永久道路施工，将其做为垫层来处理，为甲、乙双方的投资成本进行有效的控制。
（2）根据建设方提供的总平面图，我方将根据图示的一个入口做为施工入口。
（3）沿道路边做临时用水用电的地沟，并根据实际情况埋设排水管、排污管及大门口的车辆冲冼点。
2、±0.000以上施工阶段临时道路规划方案。
（1）在主体施工阶段，依据基础工程完成后临时的施工道路将给予完善，对建筑物四周做好水泥硬地坪，保持文明施工。
（2）对划定的材料堆场进行分区、分类，并浇捣混凝土地坪。
第四章施工机械的选择与布置
§1塔吊
塔式起重机的选择考虑到本工程平面形体正面为“凹”形，选用一台附着式龙门架，本方案能满足施工的需要，不会影响施工进度。
§2混凝土搅拌机
本工程混凝土为商品混凝土，故选用壹台JDY350的搅拌机搅拌混凝土。
§3钢筋机械
设1台GW40－1型弯曲机、1台GQ40－1型切断机、1台GTJ4-14型钢筋调直机。
成品钢筋由塔吊吊运至操作面。
第五章围墙与门卫
施工现场四周设置围墙，内外粉白，刷彩色油漆，按建司CIS形象标准编制图案与标语，在围墙上设出入口，在门口设值班室，配置值班人员。
第六章标牌
在现场入口附近适当部位设旗杆，挂国旗与企业旗，并在其后设工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、防火责任牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图、宣传廊等五牌、二图、二栏。
掛国旗、建设单位与安康市盛义建设公司标志旗帜。
象征着本项目的全体员工爱国、爱岗、精诚团结永往直前的敬业精神。
第七章材料堆场
确保材料堆放整齐有序，并在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等（材料堆场位置见现场平面布置图）。
第八章生产性设施
表3－8－1主要生产设施表
名称
面积（㎡））
结构
长×宽（m）
沿高（m）
层数
钢筋加工
140
棚式
6×20
2.8
1
木工工场
60
棚式
6×20
2.8
1
仓库
109.6
砖混结构
4．5×3．6×4
3
1
工具间
32.4
砖混结构
4．5×3．6×2
3
1
机修房
32.4
砖混结构
4.5×7.2×2
3
1
标养室
16.2
砖混结构
4.5×3.6
3
1
第九章办公设施
办公楼采用二层彩钢板活动房办公楼，设办公室、会议室等，并在其周围布置绿化。
在现场办公室配备现代化的办公设备，计划配置二台电脑，一台打印机、一台复印件、一部传真机，并建立项目部计算机网、实行信息化管理和办公自动化。
办公设施表
名称
面积（㎡）
结构
长×宽（m）
层数
项目部办公室
130
彩钢房
6×3.6×3
2
甲方办公室
40
彩钢房
4.8×3.6
会议室（监控室）
3
升级会员 