光伏发电项目管理班子主要管理人员职责Word文件下载.docx

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1.1.3.项目管理机构各部门职责1.1.3.1.项目经理部职责1）项目经理部在公司和建设单位的领导下，加强思想政治工作，遵守当地法律、法规，科学地组织项目实施。

2）制定项目经理部的各项规章制度，明确各部门的职责范围，各级管理人员的分工，加强协调和分工工作。

3）制定施工技术方案、细化完善施工设计，编制实施性施工组织设计、编制施工进度计划，建立项目管理信息化系统，实行办公自动化。

4）负责与建设单位的信息沟通，按要求上报材料。

5）负责工程所需物资的采购、管理6）加强项目成本管理，强化资金管理，完成公司下达的各项财务指标。

7）负责项目的安全和环保管理，加大安全投入，实行项目安全责任制，组织施工区域内安全预防、应急方案的制定和实施，杜绝人身伤亡事故。

8）加强现场管理，搞好驻地建设，强化文明施工，关心职工生活，改善职工的食宿水平和业余文化生活。

1.1.3.2.工程技术部职责1）在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责本工程的施工技术管理工作和生产调度工作，对工程项目负技术责任。

2）组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向施工队、作业工班技术交底和指导工作。

3）参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析^p和处理工作，制定预防和纠正措施并指导实施。

4）负责编写采用新技术、新材料首次安装作业指导书，并做好技术交底工作。

解决处理施工中主要技术问题。

5）配合物资部门做好器材出厂前和进场的质量检验工作。

6）负责对工程施工质量和过程控制进行检查指导，特别是特殊过程（如隐蔽工程）进行检查监控，发现违章有权制

止和纠正。

7）负责工程信息的收集和整理工作，负责本工程的竣工文件的编制工作。

8）参加工程竣工验收、开通、交付工作。

1.1.3.3.安质环保部职责1）在项目经理、项目技术负责人的领导下，负责工程的安全和质量体系的有效运行和工程的安全质量监督、检查、管理工作，对工程质量和安全生产负全面组织、检查、监督、落实责任。

2）参加业主组织的安全质量检查及事故的调查分析^p和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。

3）参与重要工序活动的安全技术方案的制定，组织各施工队及作业工班人员的安全培训和考核。

4）负责对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作、忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。

5）负责制定环境保护、文明施工的具体措施，并负责监督落实。

6）参加工程验收、开通、交付工作。

1.1.3.4.计划财务部职责1）负责经济核算，资金管理和责任成本管理。

2）认真执行国家财经政策法规，严格遵守国家财政、经济制度并接受上级主管部门的检查监督和审计。

3）根据工程实际需要合理安排资金，负责工程价款结算和财产移交工作。

4）负责编制、上报各种工程报表，负责工程验工计价，办理竣工结算。

协助项目技术负责人处理设计变更涉及的经济核算。

5）负责具体的合同管理、各类计划的编制、统计等工作。

6）负责本项目的概预算管理、结算工作。

7）负责协助项目经理组织、调整现场组织机构及定员，以适应施工生产需要。

1.1.3.5.物资设备部职责1）在项目经理、项目技术负责人的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部责任。

2）严格执行本公司颁发的《进货检验和试验工作程序》、《过程检验和试验工作程序》、《搬运和储存工作程序》，针对工程特点编制器材检验和管理手册，及时了解掌握所到材料、设备质量情况，确保合格产品用于工程。

3）参与编制施工组织计划，编制物资设备采购计划并实施。

4）协调和协助业主所供设备的开箱检查工作。

5）负责设备材料的调度工作，确保设备材料的供应满足施工进度的要求。

6）

在托收及转帐单到达后，应根据订货合同条款，按规定办理付帐、转帐或拒付手续，并保管好各种原始单据，作好记录。

7）做好材料仓库的日常管理工作。

8）负责项目部配置的机械设备的使用、调度、维修、保养工作。

1.1.3.6.综合管理部职责1）负责后勤保障工作。

2）负责公司管理文件的接收、打印、整理、保管和发放工作。

3）负责联络、协调、接待工作。

4）参加建设单位组织的各种施工协调会议。

5）负责与地方及当地居民协调阻工、赔偿等有关事宜，确保施工有良好的外部环境，使施工顺利开展。

6）负责施工驻地的安全和保卫工作。

7）在建设单位统一指导下，负责工程项目的宣传报道工作。

1.1.3.7.检测试验室职责1）贯彻执行国家、某市及我公司有关试验、计量认证工作的标准、规范、规程、方法及规章制度，并结合本工程有关情况制定试验内容及方法。

2）承担工程的电气试验任务。

与工程技术部和物资设备部密切配合，做好有关的抽检试验工作，并配合各部门完成工程受电和开通试运行工作。

3）结合生产实际为推广应用新技术、新材料、新工艺、

新设备进行研究试验，并参与制定施工工艺与措施。

4）参加工程验收、开通、交付工作。

1.1.3.8.施工队职责1）负责按照已批准的施工方案、方法、工艺、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，组织实施施工作业，并提供符合要求的施工记录。

2）配备足够的管理人员、劳动力，使用性能良好的施工设备，按批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到规定的质量目标。

3）负责本队施工过程中的安全、质量和文明施工检查，发现问题，及时上报并组织整改。

4）根据项目经理部下发的有关规定，细化和编制本队各项管理制度和措施。

5）负责编制本队机械设备使用计划和材料物资需求计划。

6）负责协调本队施工过程中相关工序之间的配合。

7）负责本队施工机械和设备的日常维护和保养工作。

1.1.3.9.材料仓库职责1）负责施工物资设备的采购、接收、检验、保管、运输和交接。

2）负责材料仓库的库区布置，确保符合相关规定要求，库容整洁，堆放有序。

3）负责危险品、化学品和有毒物质的运输、保管制度和措施的落实。

4）负责材料仓库的防火、防盗、防洪、防潮等。

5）负责本工程所需零件的加工预配工作。

1.2.项目管理班子主要管理人员配置1.2.1.项目管理班子主要管理人员配置情况项目管理班子主要管理人员配置情况详见“二、项目管理机构”。

1.2.2.项目管理班子主要管理人员职责1.2.2.1.项目经理职责1）全权代表我公司执行工程项目质量、进度、安全、文明施工、协调管理及收发文件等所有责任。

2）贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9001质量体系文件。

遵守业主制定的各项管理制度、技术要求，履行项目合同，确保按时高质量完成本项目工程。

3）按照开工必优，一次成优，确保优质工程的质量目标，负责组织建立项目质量管理保证体系和创优规划。

4）协调各方面关系，保证施工顺利进行。

5）负责质量控制和工程进度控制。

6）组织处理合同中的重大争议和纠纷。

7）按照甲供设备供货合同的规定，监督供货商设备的软、硬件设计、主要原材料采购和设备的生产制造。

8）在项目执行过程中组织设计联络、工厂监造、出厂验收等工作，以达到控制产品质量的目的。

9）负责召开安全生产、质量分析^p会，负责对安全质量问题的审定和改进措施的检查落实。

10）及时组织施工协调、物资供应、验收交接、开通和交付工作。

11）贯彻实施环境保护、文明施工的有关规定。

1.2.2.2.安全项目经理职责1）宣传和执行国家级上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好安全生产管理工作。

2）对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。

在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。

3）组织编制安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项方案的实施进行监督。

4）对工程项目施工组织全过程形式“一票否决权”，对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的，有权行使停工整改决定。

5）对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查；

签发书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈。

6）组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。

每月对职工进行一次制安、防火的宣传、教育，每季度召开

一次治保会，落实各级治保责任制。

1.2.2.3.项目技术负责人职责1）贯彻执行本承包商质量方针和质量目标，检查落实《质量手册》和程序文件的执行情况，对工程质量负技术责任。

2）负责组织施工设计文件的会审工作，主持施工方案的编制和审批及技术交底工作。

3）积极开展新技术、新工艺的科技攻关活动，创优质样板工程。

4）组织施工质量、施工安全检查，定期组织召开安全、质量分析^p会，主持制定安全质量技术措施，确保安全生产和工程质量。

5）主持编制开通方案，组织验收、开通和交付工作。

1.2.2.4.安全工程师职责1）在项目经理、安全项目经理和项目技术负责人的领导下，对项目生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。

2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各

项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

3）经常检查各施工现场的安全防护、机械设备施工机具、工作点及生活用具等是否符合安全卫生的要求。

4）按时提出项目安全技术措施，督促检查安全达标所建立的各类台帐、记录。

5）对本单位的职工进行安全生产思想教育，宣传安全操作规程，从而做到安全为了生产，生产为了安全，消除一切事故隐患。

6）贯彻执行安全法规和标准，加强劳动保护，提高劳动生产利率和经济效益。

7）发生事故时，按“三不放过”的原则，协助有关部门对事故进行调查取证，查找原因等工作，拟定改进措施，确保施工中的安全生产。

1.2.2.5.质量工程师职责1）在项目经理、项目技术负责人的领导下，负责工程的质量体系的有效运行和工程的质量监督/检查/管理工作，对工程质量生产负全面组织、检查、监督责任。

3）参与重要工序活动的质量技术措施的制定，组织施工队人员的质量培训和考核。

4）经常深入工地，对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作和忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。

5）参加工程验收、开通、交付工作。

1.2.2.6.专业工程师职责1）在项目经理、安全项目经理、项目技术负责人的领导下，负责本专业工程的施工技术管理工作和生产调度工作，对工程项目负全面技术责任。

2）组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向施工队技术交底和指导施工。

3）参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析^p和处理工作，制定纠正和预防措施并指导实施。

4）