道路运输许可证申办资料范文Word格式.docx

道路运输许可证申办资料范文Word格式.docx

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1、公司经营地址在船山区西部现代物流港，拥有符合GSP标准的物流仓库11800平米，现代化办公区面积2900平米，同时拥的两个专业停车场的面积共计达到4000平米以上。

2、公司申请经营范围：

普通货物运输、货物配送。

3、有健全的车队管理制度。

包括质量管理制度、车辆维修档案管理制度、车队人员培训制度、设备管理制度及配件管理制度。

4、有完善的突发事件应急预案，应急预案包括报告程序、应急指挥以及处置措施等内容；

有相应的安全管理人员；

有齐全的安全操作规程。

以上情况均属实，敬请领导考察与监督。

特此申请！

遂宁市西部华源医药有限公司

二〇一四年六月五日

安全生产业务操作流程及流程图

一、货物装载:

1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。

2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密,绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

货物联系货物取接货物运输车辆返回到达交货

二、货物运输：

1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

三、货物卸载：

1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。

2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

3、卸货时注意货车周围的行人安全。

4、与收货人（收货单位）核对货物后返回。

安全管理专职机构制度

没有依法监管，企业安全生产就没有保障。

为认真履行安全生产职责，强化安全管理实效，实行“谁主管谁负责”的原则，将安全责任落实到源头、人头、实行安全量化管理。

加强对企业安全生产监督管理、指导、协调、对企业的安全发展有着举足轻重的作用。

一、安全管理领导机构。

为搞好道路运输安全生产工作，加强对安全生产工作的领导，公司成立了以总经理为主任、分管安全工作的经理为副主任、其各部门负责人为成员的安全生产委员会，总揽全公司安全生产工作。

二、安全管理专职机构。

安全生产的日常工作由公司全部专职负责处理。

同时建立安全生产管理“四大体系”：

安全生产责任体系（公司总经理为第一责任人彭志中，公司分管运输安全的经理为第二责任人吴让明、物业部长为第三责任人李雄银、安全管理生产体系、安全生产监督体系、事故应急救援体系。

并按照安全生产“一岗双责”的要求，层层制定安全生产岗位责任制。

公司有安全生产专职管理领导、兼职管理领导，专职管理人员、兼职管理人员。

公司安全管理人员的配备安全符合《安全生产法》之规定持证上岗）。

安全生产责任制度（含一岗双责）

安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,提高运输的经济效益和社会效益。

根据本公司的运输工作实际情况,制定本制度。

本公司运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。

一、管理机构及工作职责

公司安全生产第一负责人是彭志中，职务法定代表人兼总经理，主要工作职责是：

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。

第二负责人吴让明，职务运输部部长，主要工作职责是：

1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

驾驶员的岗位职责：

1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。

2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。

3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。

4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆三清例保工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。

5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。

6、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。

安全生产目标管理制度

企业安全生产方面的目标是企业整个发展目标体系的重要组成部份，是企业发展的重要目标。

安全生产目标的设定是安全生产目标管理的核心。

一、企业的生产目标由总经理和管理人员共同制定，做到双赢安全生产人人有责，管理人员和驾驶员要切实抓好各项安全生产操作规程和各项规章制度。

二、企业力争年度内重大以上交通事故为零，一般交通事故控制在百分之一点五内。

三、对新需要购置的设备和材料要由主管责任人签字方可使用，为保障车辆的安全行驶，驾驶员维修车辆的清单应交回主管部门查看验收。

四、坚持安全生产会议的考勤制度，不准迟到早退或无故不参加学习。

五、领导层需交流经验，总结成绩，部署安全工作，做到惩罚分明。

六、对一切责任事故人严格处理，触犯国家法律法规的移交司法机关。

七、配合司法部门对给企业造成重大损失的责任人进行处理、追逃。

八、发生重大交通事故应在第一时间内通知交警部门、并通知保险公司或企业车辆安全管理部门。

九、交通事故发生时首先做到保护好现场，并积极参加营救受伤者。

驾驶员应积极配合交警部门现场斟查和录取口供工作。

十、企业应及时组织相关人员赶赴现场，协助交警部门做好现场保护、抢救伤员、施救、治序、结案处理等各项工作。

十一、企业应分析事故，吸取教训，明确责任，按照“四不放过”的原则，对责任人作出严肃处理。

十二、如企业车辆年度内发生特重大以上交通事故，企业聘用的安全管理人员应当承担管理责任，并扣发全年奖金，年度内发生特重大以上交通事故一次或一般交通事故二次以上的，车辆驾驶员应按照签订的《安全生产责任书》解除聘用合同。

安全生产会议管理制度

一、目的

为及时的了解各部门安全生产动态，解决问题，总结经验，更好地指导安全生产工作，特制订本制度。

二、要求

为了进一步抓好安全管理工作，统一协调和落实安全生产的各项工作，各级安全生产委员会（安全生产领导小组）要定期召开安全会议，安全生产会议的召开必须做到定期性和不定期性相结合。

不定期安全生产会议由各职部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会。

（一）领导小组会议。

每月召开一次领导小组工作会议，传达上级安全文件及决定，总结安排本单位的安全生产工作。

安全生产委员会成员要及时参加。

（二）周一安全活动。

各车班开展周一安全活动，传达上级安全文件，学习安全操作规程，针对自己的特点检查岗位安全自查活协情况，总结安排本单位安全生产活动。

（三）安全讲话。

相关负责人在每天出车前，都要对职工开展安全讲话。

要利用出车前对车辆进行安全检查、对驾驶员进行安全教育，传达上级安全指示精神，总结安全工作，并针对当日存在的安全风险依照法规和标准采取相应的安全措施，督促员工开展岗位自查活动。

提高职工安全意识。

三、会议内容

（一）传达贯彻上级有关安全工作的指示精神。

（二）听取本阶段安全生产的汇报，总结经验，对存在问题分析原因，制订改进措施，提出下阶段安全工作要求与措施。

（三）决定开展安全生产宣传教育和安全生产劳动竟赛的方式方法、内容及要求。

（四）决定开展安全生产检查的方式、方法、参加人选、检查内容、检查时间等。

（五）按“四不放过”的原则及时研究事故的处理决议，并及时结案。

四、安全会议在做好会议纪录。

安全生产投入保障制度

安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，安全生产投入保障管理是企业管理的重要组成部份。

为了保证安全设施满足要求，出现事故隐患能够及时解决、消除、保证足够的安全资金保障，根据《安全生产法》规定与企业实际情况特制定本制度。

一、根据有关法律法规的规定，设立安全生产专项费用。

企业应从经营收入中按相应标准提取一定资金作为安全保障专项资金。

二、建立专门的安全资金帐户，费用专款专用，不得挪作他用。

三、经费支出主要用于：

（1）职工的安全教育培训。

（2）职工劳动保护用品的配备。

（3）安全设施的购置、维护、保养。

（4）危险源监控的安全隐患整改。

（5）安全生产检查。

（6）应急救媛队伍的建设、应急救媛器材、设备的购置等。

（7）交通事故的先期垫付。

（8）为从业人员缴纳工伤保险等。

四、费用管理。

由财务部门对安全生产资金进行统一管理，并根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。

五、企业主要负责人应对由于安全资金不足不到位造成的事故问责。

设施、设备技术车辆技术安全管理制度

为了保障企业运输安全应严格执行相关车辆安全技术规定。

一、驾驶员应该做到“三检查工作”。

出车前，行使中，收车后。

二、单位车辆应做到定时保养、定期检测。

严格执行国家运营车辆三个月须进行一次保养，一年进行一次车辆综合性能检测的规定，定期检查车辆的安全部位零件。

三、车辆需要更换大梁，修理发动机等大型配件时需要到企业指定的修理厂修理，并将车辆维修清单存档备查。

四、厉行节约，反对浪费减少维修开支，执行车辆维修保修规定，严禁未经过允许将车辆送到不具备维修资质的汽修厂进行维护和修理。

五、若车辆出现由于企业安全管理人员未履行其职责所影响生产进程或交通事故所产生的一切责任事故，由车辆安全管理人员负责。

六、任何部门和个人不得直接向驾驶员要车使用，驾驶员擅自出车所发后的一切事故由自己全部承担。

七、驾驶员在行驶过程中要严格遵守交通法规以及操作规程。

严禁酒后驾驶车辆，疲劳驾驶，将车辆交给他人驾驶，无证驾驶等一切违反交通法的行为。

企业员工和车辆保险制度（含驾驶员）

企业须按照《中华人民共和国交通安全法》及《中华人民人和国劳动法》之规定，对本单位车辆及员工参加保险。

一、企业的财务部门对本企业车辆及员工的保险情况确定专人建档，做到一车一人一档管理

二、企业车辆必须缴纳交通责任强制保险，并足额投保车身、三者、座位险。

三、对即将脱保的车辆应及时向企业主管汇报，严禁脱保或漏保。

四、企业员工的保险必须按照国家规定定期参保，按规定由企业和员工分别承担相应费用。

现场安全管理标准操作制度

现场管理是企业管理的重要组成部份，是企业管理素质的集中表现，通过现场管理的好坏，即可判断出企业有广大职员的素质的管理水平，产品质量的可信赖程度，企业可协作程度。

“安全重于泰山”，安全管理是贯穿于企业安全生产经营管理的全过程，安全管理的实质就是对人的全过程管理，为了更好地加强安全管理，预防重特大交