报纸广告软文的操作docWord格式.docx

报纸广告软文的操作docWord格式.docx

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此类软文在报纸上经常看得到。

它的特点是一般都在报纸的广告专版，很少有图片，有的还加了边框，其内容从头至尾都是王婆卖瓜似的吹嘘企业，诸如产品技术如何高、功能如何强等等;

标题大都缺乏创意，地址、联系人、电话都明显地标注在文后，像是生怕别人联系不到似的。

这类软文几乎全是付费的，因为对于报纸来讲，这些版面是当作广告版面销售的。

真正看报纸内容的读者一般连看都不看一眼就翻页了。

因而它的传播效果极差。

企业为这种软文花了大量的广告费用，却得不到良好的效果，实在是可惜。

很显然，这类软文是境界最差的。

但是大多数企业却停留在这个阶段。

它们往往疲于应付产品研发、资本运作、销售渠道等工作，广告制作也都全权交给广告公司去做，而对软文方面根本不重视。

那么，如何进行改进呢?

首先要在观念上搞清楚软文与平面广告的不同。

软文完全以文字表现，它通过读者逐字阅读来传递内容，所以，软文有没有效果，首先是看它能不能吸引读者的阅读兴趣。

而平面广告则不同。

一个具有创意的设计，一幅极富冲击力的图片，或者是几句富有诗意的短句，都有可能给人以无法抗拒的感染力。

因此，软文的制作必须充分注意到这些差异，要扬长避短，决不能将软文用操作广告的方式来处理。

具体来说，要坚持两点原则

第一，一定不能放在广告版，文章周围最好全是正文，最好是与企业所处行业有关的专刊、专版、专栏。

也不能刊登整版，那样也有广告嫌疑。

什么?

正文版面搞不定?

那可不行!

广告版面里出不了好软文!

没有条件创造条件也得搞定!

第二，文章撰写要求无商业气息，严禁自卖自夸式的口吻，尽量回避易让消费者认为文章是广告的一切名词、图片和形式，如果不是特别需要，不要留下联系方式。

你觉得有点可惜?

是可惜，但是必须这样!

软文不是广告，它要改变的是消费者的观念、认识，如果是营销方面的信息，完全可以在更具冲击力的广告中体现。

2、正面报道

此类软文属中等境界。

它们常常出现在报纸的正文版面，特点是文章篇幅不大，属于新闻报道式的。

当然，其内容是以媒体的视角来报道企业，在字里行间或含蓄或直白地把企业赞扬一番。

从而为企业进行客观的宣传。

因为它们是新闻形式，大多数读者都看，所以这种软文还是有些阅读率的。

不过，随着有偿新闻的泛滥，读者的眼睛也越来越亮，对于一些明显带有倾向性的报道，他们也是心知肚明，这迟早要影响到文章的阅读率。

此类软文需要注意的是一要注意、记者将报道写得过于平淡，甚至有些负面味道（后者可能是公关未做好）;

二要防止他们不负责任，把企业给的宣传资料不加改动就照发，要把稿件的调子定在不是明显吹嘘的感觉上。

他们到时候都很忙，没有心思逐字逐句符合你的意思，况且这种稿件对他们来说简直和垃圾没什么两样，很多稿子给你写出来都不愿署真名。

3、三赢做法

软文的最高境界是不管你怎么看都很难确定它是不是软文。

它是三赢的，即读者、媒体、企业三方都获益。

这类软文说起来较为复杂，从某种意义上说，这种软文已经不是普通意义上的软文了，而是媒体自发地发表出的代表其公正性的文字。

它一般分为两类，一类是企业无需付费，文章中的内容是企业提供的非常有价值的东西;

另一类则是媒体付费采写的关于某企业正面或中性的报道。

总的来说，这种软文的特点是媒体产出了有价值的文章，读者获得了有益的信息，企业经媒体报道提升了知名度和美誉度。

这种三赢的结果应当是所有软文操作人员梦寐以求的。

三种境界的软文一经列出，高下立判。

但是，怎样达到三赢的境界呢?

这里有一个经验与悟性的问题。

经验，就是要对媒体的运作了如指掌。

因为软文这种传播载体是企业与媒体互动的结果，所以要创作出好的软文，就要求具体操作人员必须充分了解媒体的运作特点，要对新闻传播规律有一定的理解，并对新闻事件有很强的意识。

悟性，则全在你用心不用心，能否如痴如醉地去钻研，达到忘我境地。

当然，这并不是说没有方法、技巧可循。

如何进行软文操作?

软文操作的初级阶段，就像手工作坊，来一个订单，做一件产品，但是经过一段时间之后，企业接触的媒体多了，积累的报道也不少了，这时就应该走向规模化、产业化。

建立软文的标准件是一个聪明的办法。

软文的标准件就是把企业给外界说的话统一起来，避免重复性的工作，也避免了企业对外口径不一致的现象。

标准件必须非常谨慎、细心地编撰，因为它代表着企业对外的正式发言。

标准件一旦出台，就要马上在公司宣传、散发，最好让员工统一学习，这样就可以在不同场合保持统一口径。

有的企业有标准件，但仅仅是几篇介绍公司和产品的文章，由于在各种报刊上都用，结果让人看都看烦了。

我们有一种模块化的标准件制作法，通过对各模块的组合搭配，写出的软文不但口径统一，而且千变万化。

具体做法是，在公司数据库建立一个专门的文件夹，其中包括以下几个模块（可以视情况增加其他模块）

1、企业历史。

列出公司自成立以来发生的较大的、有新闻价值的事件、具有里程碑意义的阶段，通过内部采访，了解企业从创立前到现在的整个历程、故事，比如曾经遇到何种困难，是如何克服的;

何种机会，又是如何抓住的等等。

2、企业规模。

包括经营规模、人员规模、成员企业以及营销网络等代表企业发展状况的信息。

3、企业产品（业务）系列的介绍。

可能公司产品类别较多，所以分开作了介绍。

但无论哪一种，介绍词都需突出产品的概念定位及功能特性，并统一口径。

4、企业认证、荣誉和市场地位。

包括公司的市场影响力、各种认证和排名等。

这一块通常需要及时加入新的内容。

5、企业规划。

包括公司制定的一段时间内的目标、战略发展方向、计划等。

6、企业方法。

包括企业文化、管理理论、经营模式，也可以是独特的经营管理策略等。

7、重点人物。

包括公司的董事长、总经理，还有其他一些在公司发展中举足轻重的人。

介绍他们的观点、故事、轶事以及一些简短的语言花絮。

这类模块必须注重积累，并不断充实内容，对媒体曾经对他们的报道加以整合。

8、图片、影片库。

例如公司标志性建筑、办公场景、重要事件场面、产品包装、广告图片以及重要人物照片。

等等

需要强调的是，标准件自始至终要按照寻找新闻点的思路编写，要换位思考，充分考虑媒体和读者的视角，切忌王婆卖瓜，切忌纠缠于产品功能细节而忽视真正具有新闻价值的东西。

那么，究竟什么时候运用这些模块，怎样排列组合呢?

有两点需要注意

一是要把握时机。

要在时间方面找到一个由头。

例如新产品上市、获得奖项、大项目的中标、与其他企业建立合作关系、本行业突发事件以及企业诉讼等等。

二是要有针对性。

不同报刊有自己的背景和特色，而不同版面内容侧重点不同，这样，最终软文的风格也一定不同。

不过，由于需要的资料都于软文标准件，它们的基本内容是一致的。

暴走僵尸OL新手攻略每日必做任务说明7

暴走僵尸OL新手攻略每日必做任务说明

今天口袋小编给各位带来的是《暴走僵尸OL》的每日必做任务说明，希望能帮助到各位玩友。

在游戏中，指挥官等级非常重要，因为它直接关系着你英雄可以达到的最大等级，而英雄的等级有限制着英雄的属性及成长;

由于指挥官的经验值与体力相关，所以靠打副本升级是相当慢的，不过游戏中提供了一批每日任务，每个任务完成都可以获得大量经验哦~

1、赠送3个好友体力，这个是里面性价比较高的任务，经验多、完成容易，难点就是加好友需要对方同意才可以~

2、使用辅助道具，这个也很容易，打任意副本使用一次道具即可，个人建议可以使用路障，路障可以通过制造获得~

3、完成任意剧情副本10次，本任务较耗时（可以扫荡的大大们请无视T_T），需要花时间成功

完成10次副本，这里推荐大家3个方式，①通过挂机打可以不用放技能就轻松过关的②打会掉落英雄卡片或者有需求的材料关卡③继续进行未通关的剧情副本;

尽可能的一箭双雕或者多雕~

4、完成任意活动副本2次，次任务需要解锁活动副本后才会出现，进行两次战斗后可以完成

，副本赠送大量金币与经验药水，性价比较高。

5、在探索中击杀一个僵尸，此任务完成较容易，由于每天免费赠送5发子弹，只要不手残基

本可以完成~

6、在守卫战中收获金币1次，此任务解锁防守战第二天才可以看到，完成一次战斗并收取金币即算完成，性价比较高。

7、帮好友打守卫战一次（无论输赢），此任务需好友发送SOS救援才可以完成，有一定的完成门槛，不过大家可以通过小号来完成（偷笑…）~~

8、兑换金币，用钻石来兑换金币，不推荐缺钻石的完成此任务，壕请无视…