时花管养方案精编版文档格式.docx

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《XX立体绿化种植和管理验收评分标准》

《XX立体绿化管养质量检查验收及评分计分办法》

1.2我国现行相关园林技术和质量验收评定标准

广东省《城市绿地养护技术规范》（DB44T268-2005）

广东省《城市绿地养护质量标准》（DB44/T269-2005）

《 

城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ 

75-97）

《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T 

82-99 

）

《园林植物栽培技术规程》（试行）（DBJ08-18-19）

《园林栽植土质量标准》（DBJ08-231-98）

《地表水环境质量标准》（GB 

3838-2002 

第2章对项目的理解

第一节项目概况

第二节管养范围现场勘察情况

2.1地栽时花特点及管养要点

2.2花箱时花特点及管养要点

第三节项目重点及难点

3.1项目非常重要性，具有极高社会效益

3.2项目重点在于长效保持时花景观效果

3.3项目难点在于迅速妥善处理突发检查和突发事件

第四节服务目标——以我司标杆项目对待，树立品牌形象

4.1高层重视，调派精兵强将负责该项目，充分发挥人才队伍优势

4.2基于多年养护经验，完善管理制度，全方位保证长效时花效果

4.3密切联系业主，凭借我司地理及场地优势，妥善处理突发事件

服务对象：

为XX市XX区XX街道办事处

服务期限：

2015年6月16日至2017年3月15日，共21个月。

服务内容：

（1）XX辖区范围内市政养护的花兜、花箱及地植时花。

（2）花木种植、维护、养护、保洁工作，种植容器的管理。

花兜、花箱等时花更换一年不少于8次。

（3）种植时花品种主要以长春花、三色堇、石竹、矮牵牛、一串红、洋凤仙、孔雀草、穗冠、太阳花、百日草为主。

我司高度重视项目的实操性，对项目管养地进行的现场勘察。

本项目范围内市政养护的花兜、花箱及地植时花，主要分布在XX大道和桂澜路沿线，及千灯湖等公园重要节点，管养总面积共4085.13㎡。

2.1地栽时花场地特点及管养要点

地栽时花总面积为3705.53㎡。

主要分布在道路绿化带中，时花以种植池围边和满植两种形式存在。

桂澜路口时花XX大道路口时花

经现场调研，得出以下管养要点：

（1）基本没有灌溉系统覆盖，时花需要通过水车浇水。

（2）时花花苗与道牙裸露不美观（如下图），需挨紧种植。

（3）行人乱穿绿地踩死时花（如下图），需及时补种做好防护。

（4）绿岛种植池易被车辆破坏，需修补；

种植池池缝长出杂草也需清除（如下图）。

（5）时花易缺水枯萎（如下图），需要浇灌充足水分。

2.2花箱时花场地特点及管养要点

本项目花箱数量392个，花箱总面积379.6㎡。

花箱类型分为5种：

普通钢结构塑胶花箱；

带灯槽钢结构塑胶花箱；

花岗岩花箱；

水泥花箱；

木质花箱。

花箱内植物种植形式又分为2种：

全时花种植；

时花与常绿植物混植。

石肯桥花箱金融街水泥花箱金融街水泥花箱

XX大道钢结构塑胶花箱南桂桥钢结构塑胶花箱

（1）花箱表面可能会有污渍，需要保洁洗净。

（2）某些花箱内胆有积水现象，容易淹至时花根部，需处理。

（3）花箱有不同程度的破损褪色，需保养。

如：

刚结构掉漆需补漆；

水泥箱边角破损需填补缺位并补色；

塑料内胆破损严重需更换。

（4）带灯槽花箱需晚上巡查是否能正常亮灯，破损需维修。

（5）花箱内常绿植物若出现枯枝败叶病害，需修剪并除病害。

（6）全部花箱无灌溉系统覆盖，需用水车进行灌溉。

根据政府的招标文件要求，分别对本项目的意义、重点和难点进行解读，充分总结出项目的特点，为日后工作的重心指明方向。

3.1本项目非常重要，具有极高的社会效益

时花花种类繁多、繁殖系数高、花色艳丽丰富，在城市绿化的应用中有很好的观赏价值和装饰作用。

它与地被植物结合，不仅能增强地表的覆盖效果，更能形成独特的平面构图。

利用艺术手法加以调配，可彰显宜居城市的气质。

XX城市升级三年行动计划，将投资760亿升级城市形象。

特别是沿着千灯湖中轴线刺激XX的产城人融合，“广佛同城新西关、XX城市客厅”呼之欲出。

本次项目的时花养护主要沿XX大道和桂澜路和千灯湖节点，正是XX城市升级的核心区域，是外来游客对城市印象的第一门面。

因此，时花的种植效果，直接影响到彰显城市品质，因此必须高度重视，不容有失。

随着2014年XX城市管理精细化考评的全面铺开，城市绿地已迎来更细致更高标准的考评。

本项目是城市绿地的重要组成部分，因此更应该做好时花管养服务工作，让市民以生活在美丽的XX为骄傲，将XXXX城市管理的名片擦得更亮。

时花，即时令花卉。

常在春夏秋冬四季成景的花境材料，通过适时更换时令花卉，形成艳丽缤纷的花带，营造热烈活泼的气氛，达到良好装饰效果的目的。

然而现在有很多城市绿地的时花种植效果非常不理想，花苗生长态势不佳，花芽少，叶枯萎，黄土裸露，枯株死株较多，花期短，杂草丛生，原种植土壤中混杂了许多垃圾废物等等。

导致虽得时花种，不得时花美的结局。

分析其中关键原因，首先是种管分离，种植过程中没有为养护做足功课。

一方面，在工期紧张时，重点往往放在了表面，不易察觉的地方则敷衍了事，部分操作不相关规定进行。

不是边回填边踩实，浇水后内部土壤会出现空洞，根系不能很好的跟土壤接触，无法吸收水分和养分。

此时植物会出现假活现象，即在养分供应不足的情况下地上可观测部分靠自身储藏的营养发芽生长，最终植物耗尽营养物质而死亡。

另一方面，偷工减料给后期养护带来很大麻烦。

比如需要进行土壤改良的地方不按规定进行换土，而只是部分换土或者不换土。

在植物种植后土壤状况就被暂时隐藏了，但随后时花的花期就收到很大的影响。

其次，养护中发现的问题得不到及时解决。

一般设计、种植与养护一般分属不同的部门或公司，相互之间的联系不够密切，养护过程中发现设计或管养问题时有时不知该向谁反映，各部门常常以各种借口推脱责任。

因此，我司认为要保证时花长效种植效果，关键重点在于设计、种植与养护多维一体化：

科学组织，按照季节和养护对象，结合人、材、机、法，从种植前、种植中、种植后全面抓好种植效果：

（1）种植前做好工作计划方案。

（2）种植中：

A、种植阶段保证效果：

选优质花苗（按季节推荐花苗品种、选苗时叶型肥美、分枝多、花芽多。

B、种植时深耕土壤，根据土壤肥力改土或换土；

注意微地形。

C、养护阶段：

根据天气季节及时浇水，补种。

（3）种植后：

每季度时花更换前都做好总结反省工作，错则优化，优则常态化。

3.3项目难点在于迅速、妥善应对突发检查和突发事件

由于本项目时花种植点较多且分散，一线作业人员素质一般，如何迅速并妥善处理突发事件将成为本项目的关键瓶颈。

养护作业人员从一个工作点转移至另一工作点用时较多，从发现到反应再到解决需要一系列的人物技配合，可能需要相当长的时间才能完成。

此外，若一线作业人员没有相关应对意识，遇到交通事故或其它涉及人身安全事件没有及时妥善处理，很可能会造成巨大人身及财产安全损失。

因此，我司从以下几个方面加强迅速且妥善应对事件的能力：

（1）事先制定预防方案、应对方案。

事先做好突发检查、突发公共事件、突发自然灾害时的应对技术方案。

借鉴过往相关项目经验，访问专家，科学制定预防方案和应对方案。

在天气灾害来临前做好多手准备，可以大大减少突发损失发生。

（2）专人专责，完善突发事件响应联动机制。

责任到人才能有效推进工作。

责任意识是防范于未然的前提。

因此，我司将制定一套联动机制，让信息能在最短时间内传送至上层大脑，应对策略能迅速将传递到具体的工作人员来实施，从而达到迅速复原景观效果，妥善处理突发事件的效果。

（3）加强人员培训，提高意识，强化突发事件的应对能力。

巧大脑不如硬功夫。

除了在突发事件来临时要随机应变，更要平时加强学习锻炼能力，并多加模拟实战演练。

时刻将安全问题摆在首要位置，让作业人员遇到安全隐患及安全危机时如何及时有效处理。

特别是一线养护人员大多文化层度较低，技术能力和综合能力较差，但他们又是身处突发事件的一线人员，是迅速妥善处理事件的第一环节人。

因此我司将在人员培训中加强这个方面的内容。

（4）密切联系业主，预备足充足的人力物力，方便及时调度。

平时做好准备工作，密切联系业主，掌握城市管理考评和上级参观考察的时间和相关信息，提前做好准备，并且随传随到，保证时花以最美姿态示人。

品牌是优质的服务，过硬的质量，是企业竞争力，是企业长远发展的必备要素。

我司非常重视标杆项目的打造，珍惜企业的良好口碑。

XX是广佛同城的先行兵，时花种植点是XX的重要名片，时花绿化是点缀城市建设一大亮点元素。

因此，若我司能获得XX街道市政园林养护市场化时花管养服务采购项目管养权，我司将非常重视并珍惜本次服务机会，凭着我司在多年来的管养业绩，我们将组织一支丰富经验的城市园林绿化管养专业队伍。

同时我们坚信，有着我们过去多年的园林绿化服务经验，我们稳定且高素质的人才服务队伍，将会给XX市政建设带来很好的帮助。

经过多年的绿化养护工作经验，我们对市政园林绿化养护的各个要素、各个环节进行大胆创新尝试，摸索出一套行之有效的市政园林养护模式。

通过实行一线员工分地段负责和管理人员分工协作、定岗定位的岗位责任制。

采用岗位责任制方式，参考招标文件的工程量清单的地段划分，将市政养护的花兜、花箱及地植时花等划分若干块，根据工作量和管理质量要求、分块分级确定管养目标，通过加强管理，强化监督考核，创建一种高效的绿化管理服务模式。

在以往实施过程中，管养区域内的容貌得到较大的改观，得到业主部门的充分肯定及认可。

南庄镇绿化管养与市政环卫保洁项目

随着XX品质的提升，未来的工作或许更具艰难。

但我司相信，凭借多年的管养经验，有着多次处理突发情况的实际操作经验和技术规程，无论在项目场所、人力资源、保洁机具等有着得天独厚的优势、我们将在原来公司管养的基础上进一步优化结构和机制，使得我司在面对突发状况时，有充分的人力物力苗源储备，能及时调度高效调度到现场服务，妥善解决问题。

我们坚信，有着过去几年的运营经验，进而运用更科学合理的管养模式，将会给XX市政建设带来更大的帮助，并能为市政建设增添更亮丽的色彩。

第