一级建造师建设工程项目管理测试题及答案Word文档格式.docx
《一级建造师建设工程项目管理测试题及答案Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师建设工程项目管理测试题及答案Word文档格式.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
B．建设项目全寿命周期一般由多层计划构成
C．建设项目全寿命周期持续时间长
D．一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同
实施阶段多层进度计划系统。
注意逻辑性。
5、在国际上，（
）组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
A．职能
B．线性
C．直线职能
D．矩阵
三种组织结构模式的优缺点。
6、合同结构图中，矩形框连接的表达方式是（
A．单向箭线
B．直线
C．双向箭线
D．波折线
组织工具的差别。
7、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（
A．施工
B．试运行
C．合同收尾
D．项目管理收尾
合同收尾和管理收尾的区别。
项目总承包的工作内容和步骤。
8、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴（
）的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A．工业生产组织
B．技术人员
C．全面质量管理
D．管理人员
一个集成、二个克服。
石油石化的成功。
9、某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（
）措施。
A．技术
B．管理
C.
组织
D．经济
四大纠偏措施。
动态控制原理。
10、建设工程项目风险评估的工作不包括（
A．确定风险因素
B．利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率
C．分析各种风险的损失量
D．根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
风险评估的内容。
与风险识别区别开。
11、建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括（
A．关键技术分析和论证
B．决策期的组织结构
C．项目建设成本分析
D．确定项目建设的目的
注意多项选择题。
还有就是实施阶段再论证的工作内容。
12、编制工程项目施工组织设计时，一般将全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案列入施上组织设计的（
）部分。
A．施工进度计划
B．施工部署和施工方案
C．施工总平面图
D．工程概况
施工组织设计的一般组成内容，三类施工组织设计的内容。
13、施工成本管理中的（
）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
A．成本计划
B．成本预测
C．成本核算
D．成本控制
成本管理的六个环节。
14、施工总承包模式的最大缺点是（
A．招标及合同管理工作量大
B．在开工前没有较明确的合同价，不利于业主的总投资控制
C．在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
D．开工日期不可能太早，建设周期较长
施工总承包和总承包管理的区别。
15、沟通过程要素中，（
）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。
A．沟通介体
B．沟通客体
C．沟通环境
D．沟通主体
识别沟通要素，注意理解。
可以参照质量控制要素中的，劳动主体、劳动对象、劳动工具、作业环境等。
16、当信息用几种形式传送时，如果相互之间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容，体现了沟通通道障碍中的（
A.沟通渠道过长
B．外部干扰
C.几种媒介相互冲突
D．选择沟通媒介不当
显示答答案解析：
沟通的障碍的具体体现形式，能够识别组织沟障碍和个人沟通障碍。
与组织结构模式相联系。
P65
17、（
）”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理。
A．工程项目管理
B．建设工程管理
C．目标控制管理
D．施工全过程管理
区别开工程管理和项目管理，以及其核心是什么。
注意增值的含义。
18、在一般的意义上，人力资源管理的第一步工作是（
A．通过招聘增补员工
B．编制人力资源规划
C．通过解聘减少员工
D．进行人员甄选
先招聘再解聘，先定向再培训。
人力资源管理的目的和劳动用工管理。
19、如果某风险发生的可能性为中等，造成的后果为中度损失，则此类风险为（
A．1等风险
B．3等风险
C．4等风险
D．5等风险
风险、风险量的定义，ABCD四个风险区风险的大小。
风险类型的识别，风险管理的过程。
20、对难以控制的风险，向保险公司投保是（
）的一种措施
A．风险减轻
B.
风险转移
C．风险规避
D．风险自留
显示答案答案解析：
风险响应的措施。
风险识别和风险评估的内容，注意区别
21、在施工成本计划中，（
）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
A．控制性
B．竞争性
C．实施性
D．项目性
三种成本计划的区别，目的和编制依据。
注意要与三种功能的进度计划类型。
22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（
）核算。
A．会计
B．业务
C．动态
D．统计
统计核算、业务核算和会计核算的区别。
成本管理的环节。
23、进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是（
A．表格法
B．横道图法
C．曲线法
D．直方图法
三种分析方法的应用和偏差分析的措施。
还有成本分析的基本方法和综合方法。
24、衡量成本降低的实际成果，并对成本指标完成情况进行总结和评价是（
A．施工成本考核
B．施工成本控制
C．施工成本分析
D．施工成本核算
成本管理的六个环节，会排序、会区分，而且要与成本控制的环节区分开。
25、通过（
）比率法的分析，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。
A．相关
B．构成
D．静态
成本分析的基本方法，而且也要掌握相关比率法、动态比率法。
26、某分部工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该节点所代表工作的
持续时间，关键工作是（
）
A．工作C和工作D
B．工作A和工作B
C．工作C和工作E
D．工作B和工作D
时距含义的具体现实例子。
27、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（
A．为关键工作
B．总时差等于自由时差
C．自由时差为零
D．总时差大于自由时差
起点和终点都是关键节点并不等于关键工作。
28、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（
）d。
A．0
B．1
C．2
D．3
找到关键线路。
注意B、C的总时差又是多少，做题要灵活。
29、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。
监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（
A．10
B．8
C．7
把总时差都消耗掉还不够。
30、单代号网络计划中的（
A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系
B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向
C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束
D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
单双代号网络图和计算参数的异同。
31、工程网络计划的工期优化是通过（
）来达到优化目标。
A．改变关键工作之间的逻辑关系
B．组织关键工作平行作业
C．组织关键工作搭接作业
D．压缩关键工作的持续时间
工期优化，优选工作的原则。
32、当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（
）的可被压缩的工作。
A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上
B．关键线路上资源消耗量比较少
C．关键线路上持续时间比较长
D．施工工艺及采用技术比较简单
影响总工期的判定原则。
33、某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为（
C．2
总时差的定义。
34、建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程（
）的阶段进行。
A．决策
B．设计
C．勘察
决策、设计和施工阶段对于质量的影响。
识别、定义和实现等关键词语。
35、在进度计划编制方面，施工方应视（
）的需要，编制深度不同的进度计划，以及按不
同计划周期的施工计划。
A．业主方
B．项目内容和项目特点
C．项目的特点和施工进度控制
D．施工质量控制和项目特点
v进度计划的分类，功能、深度、周期、参与方。
36、常见的影响工程进度的风险不包括（
）风险。
A．组织
B．社会
C．资源
D．合同
进度控制的管理措施。
管理观念上的问题的具体体现。
37、我国《建设工程质量管理条例》规定，对建设工程的施工质量负责的是（
A．建设单位
B．施工单位
C．设计单位
D．监理单位
不同参与单位的质量责任。
38、在质量方面指挥和控制组织的协调活动的工作是（
A．质量控制
B．质量管理
C．质量记录
D．质量策划
质量管理和质量控制的区别。
39、建设工程（
）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据．．
A．总监理工程师
B．专业监理工程师
C．建造师
D．项目管理总组织者
质量计划的特点，质量控制体现的
升级会员 