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积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。

5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;

开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;

完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%,个人总结《年度个人年终总结—护理部》。

抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面:

今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号;

通过赴美国考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;

努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到年度轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。

  护理部2014年工作总结

  2014年护理部在院党委的正确领导下,遵循“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕医院总体目标,逐条逐项抓好各项工作,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:

  一、加强了护士长培训,提高护士长管理水平

  护理部对新任护士长在道德素质、业务素质、沟通能力、领导艺术、创新意识、经济管理等多方面进行了系统的培训和指导;

每周召开护士长例会,总结管理工作中的各种问题并确定整改措施;

先后组织护士长外院参观交流活动和培训班学习,使护士长的管理水平在不断提高。

  二、强化护理质量管理,提升护理质量

  1、根据医院实际修订并健全了相关护理制度与护理岗位职责,修订了护士长管理手册。

  2、修订了护理质控考核标准,对护理质控委员会及护理质控小组成员及质控内容和方法进行了调整和改进,各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法,较好的促进了护士参与质量管理意识,病区质控小组每周自查、护理部每周抽查、护理质量委员会每月总查一次,结合护士长夜查房督促检查,于每周护士长例会进行反馈评价,每月总评并进行奖惩。

  3、落实了患者”腕带”标识身份识别制度及程序,实行了床头交接班制度,加强了重点环节管理,保证了护理安全。

  4、对病房管理、基础护理、文件书写、急救药品器械管理等各方面进行动态、持续、规范的质量管理,在全体护理人员的共同努力下,病房的护理工作有很大提高。

  三、采取多渠道提高护理队伍的整体素质

  1、制定了护士教育培训制度,护士考核制度,定周期,定培训计划,尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度,明确了规范化培训内容及要求;

护理部组织院内护理业务查房3次,参加

  病区业务查房10次;

规范了查房程序及各项护理技术标准,促进了护士业务水平的提高。

  2、加强了“三基”及专科技能的培训,今年护理部为培养实用型的护士,考试更加贴近临床,采取现场考核与现场点评,组织岗位练兵,全年共组织理论考试3次,合格率97.67%;

技能考核8次,分别为:

中药灌肠、静脉输液、血压监测技术、导尿术、无菌技术、拔火罐、换药技术、铺床法,合格率97%。

  3、安排护士到外院进修学习9人次,外出参加短训班及学术交流人次,外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习情况汇报,并安排学习讨论2次。

  四、转变观念、加强基础护理,逐步推进优质护理

  贯彻卫生部精神,组织护士深入学习了“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义、工作目标与实施方案,掌握了《综合医院分级护理指导原则》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术规范》等。

成功召开了“优质护理示范工程”再动员暨“三好一满意”护士誓师大会,帮助护士认知自己、认知专业、认知未来,转变“重专业、轻基础、重技术、轻服务”的观念。

病房实施护士分层管理、责任制分工方式,简化了护理文件书写,依据临床需要及护士意愿合理、弹性排班,整合基础护理、病情观察、中医护理和健康宣教等护理工作,努力为患者提供全面、全程、连续的服务。

  五、加强了护理安全管理,保证护理安全

  安全护理是深化护理质量的前提,护理部定期对全院护士进行安全护理意识和法律知识教育,加强了对护理缺陷、护理投诉的管理,建立内部如实登记报告制度,护士长每月进行护理安全查房,严格缺陷管理,发现问题及时汇报和处理,并进行认真登记、讨论、定性分析,护理部每月进行分析,提出整改措施,做到了全年无护理事故,无重大护理缺陷。

  六、完成护理人力资源调整

  2014年我院成立了脑病科、普内科并对普外、呼消、内分泌、心血管、肝胆、供应室等科室进行了调整,护理部对全院护理人员进

  行了统筹调配,使有限的资源得到优化组合,从科室建设到组建后的工作指导,建章立制以及护士群体的调适等方面做了大量工作,使几个新成立的科室能在短时间步入正常的运行轨道,确保工作有序、有效、安全的进行。

  2014年护理部针对全年工作目标狠抓质量管理、安全管理,护理质量有了一定的提高,但由于新建科室成立,各病区低年资护士多且流动性大,也暴露出一些不容忽视的问题,如:

  1、专业理论知识薄弱

  表现为健康宣教不全面,护士掌握护理专业知识不足以用于指导临床实践,不能为患者提供全面、个性的健康指导。

  2、工作细节不到位

  如用药、治疗、卫生、心理、饮食的宣教与告知等环节,护理部及各质控组还需加强检查和督导。

  3、重点环节、重点部门、重点时段、重点人员需加强管理。

  2014年护理部将紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,不断改进不足与缺陷,完善各项规章制度,改进服务流程,狠抓落实,继续狠抓三基训练,进一步把护理工作做深、做细,推进优质护理服务示范工程活动,提升护士服务品质。

  2014-12-8

  护理部护士个人年终总结

  护理部护士个人年终总结范文今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了能上能下下几点工作:

  1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;

抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。

  2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;

  3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,医学`教育网使她们尽快成熟,成为管理骨干。

  4、加大对外宣传力度,今年主持策划了5.12护士节大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;

  5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;

医完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达97.9%.抓护士素质教育方面开展尊重生命、关爱患者教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心。

  6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分96.7,名列全市榜首。

  7、个人在自我建设方面:

今年荣获天津市市级优秀护理工作者称号;

  作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;

努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。

  护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。

  护理部某某

  2014年护理部工作总结

  护理部在医院领导下,根据医院的工作重点,结合护理部工作计划和目标,积极开展工作,现将护理工作总结如下:

  一、加强管理,建立规章制度并落实执行。

  新医院成立,所有规章制度都要建立,比如:

医院感染管理、传染病防治法、护理操作流程,护理安全制度和医疗废物管理等等。

并协助各科室建立岗位职责,要求科护士长组织学习,以制度管人,有章可循。

制定各项护理操作流程供给护士执行,规范各项护理操作。

  二、以病人为中心,提倡人性化服务的理念,优化护理队伍建设。

  于12月9日组织全院护士进行礼仪培训,要求上岗时精神饱满,衣装整洁、规范用语、语调亲切,病人进来时护士起来打招呼、问候,对待病人热情礼貌,比如:

输液病人到输液大厅时,护士先给一杯热开水,治疗室护士对病人治疗热情周到,体贴,问寒问暧。

需要等候治疗病人也很好的解释清楚。

病房护士对住院病人付出爱心,关心他们生活饮食等不方便,给予解决。

护士只能用博爱的热心、细心、交心、专心和责任心的护理技术吸引更多病人复诊治疗。

  三、加强业务知识学习,提高护士整体素质。

  二个月来一直坚持每星期一晚上,对全院护士进行业务知

  识培训,首先培训急救技能,对输液反应、pg过敏休克抢救,以及吸氧操作等,要求每位护士掌握。

针对部分护士对吸氧操作掌握不好的,另设立时间在星期二、星期四下午四时到六楼进行训练。

理论知识考核不合格者,给予补考合格为止,严格要求她们学习。

护理部决定各科每周科内举办业务学习一次,内容可根据本科工作的内容而决定。

通过学习培训本价段理论考试人数46人/次、补考11人/次。

  四、把好医院医疗、护理质量关,建立制定各科质量标准。

按照管理标准要求,针对医院各部门建立各科质量标准,对质量标准定期进行质量检查,比如手术室、病房、治疗室、输液室、药房、化验室的质量标准要求进行检查,有问题的反馈相关科室进行整改。

在护理方面,首先抓好护理安全工作,严格执行查对制度,发药、打针、输液、治疗都要实行双人核对,无误才能执行。

为防止呼叫病人名字出错,要求她们采取询问病人姓名为准,确定后无误方执行治疗。

本年度没有发生护理不良事件。

  五、医院感染工作为重点抓。

  建立医院感染管理制度、医疗废物管理制度、严格进行垃圾分类、交接,各科室建立垃圾交接登记制度。

认真抓好消毒规范化,要求手术器械采用高压消毒,取

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