村养殖大户典型材料共17页.docx

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村养殖大户典型材料共17页

村养殖大户典型材料

[模版仅供参考，切勿通篇使用]

　　篇一：

洪石镇洪阳村乌鸡养殖大户典型材料

　　洪石镇乌鸡养殖大户典型材料

　　养鸡大户XX，洪石镇洪阳村三组村民，现年37岁。

几年来，他吃苦耐劳，依靠科学养鸡成为洪石镇第一乌鸡养殖大户，为当地村民勤劳致富树立了榜样。

　　多年前，因家庭环境的原因和经济状况的贫困，XX常年在外务工，在外务工期间他多次创业，但是效果都不是很好，没有达到想象中的经济效益。

20xx年返乡后，他通过调查，走访才知道大规模养殖本地乌鸡比其他养殖业划得来，属于短、频、快项目，经济效益好。

于是刻苦钻研养鸡专业书本知识，20xx年他通过贷款和自己仅有的壹万多元积蓄，购进了200只“本地乌鸡”鸡种，建起了自己的养殖场，正式走上了养殖乌鸡的道路。

经过3年不断的努力，现如今，他的养鸡场进一步扩大，总占地面积达到30亩，配有饲养场700平方米，饲料房和药房。

饲养人员达4人，年孵化鸡苗5000余只，年饲养乌鸡2000余只，日产优质蛋300枚，年出售商品乌鸡1500只。

他的种蛋、种鸡销往曾家、城关等乡镇和竹溪、平利、安康等县区；养殖出来的乌鸡除了自己直接销售外，有时直接定点送往各大餐馆。

为了节约成本，他所用的饲料、全部是用在当地购买的玉米、麦肤、豆白和菜油巴等农副产品自行配制，现年纯收入达15万元。

20xx还成立了洪阳永顺乌鸡养殖合作社，借养鸡专业合作社发展路径，带动村民发展养鸡，让农户达到了千元增收的目标。

主要有以下几点做法。

　　一、抢抓政策机遇。

20xx年县、镇两级政府将洪阳乌鸡定位“一村一品”特色养殖产业，对发展乌鸡养殖的大户在政策和资金扶持、工商注册、贷款贴息、林地流转、用地保障、木材保障、技术保障，基础配套设施保障等一系列优惠措施推动洪阳乌鸡快速发展。

在瞅准了政策的黄金机遇时，说干就干，坚定信念，不服输的性格成就了他养殖乌鸡创业成功的典范。

　　二、充分利用当地资源优势。

洪阳乌鸡在当地养殖历史悠久，品质优良，但养殖分散，数量稀少，供不应求。

洪阳乌鸡具有富含蛋白质、钙、铁、锌、硒等微量元素及多种维生素，是高蛋白、低脂肪、低胆固醇的营养保健佳品。

由于一直都是传统养殖，养殖技术不过关，导致产量不高，很难满足市场需求。

通过技术钻研和实地调查发现：

当地气候适宜，年平均气温在℃，没有冶炼、化工企业，大气、水流没有遭受工业污染。

项目选址符合土地利用发展规划和镇村建设发展规划，充分利用农户闲置的土地、林地发展原生态林下养殖，交通便利、水电充足，同时具备就地处理和消纳粪污的循环利用条件，养殖场距居民居住区和其它畜牧养殖区距离较远，疫病防控风险大大降低等优势。

三、科学养殖。

在养殖过程中，他非常注重科学技术的投入，依靠科学技术求发展，聘请专业养殖技术人员现场指导，认真钻研养殖专业知识，并积极配合畜牧部门推广良种繁育体系和无公害化畜禽标准化饲养技术，协助举办畜牧科学技术培训班，结合自己的实践经验传授饲料配比和快速养殖方法，改变传统落后的饲养方法，实行科学养殖。

在种苗孵化，疫病防控，严格执行防疫，消毒制度，鸡场内外定期消毒，推行科学的免疫程序，杜绝传染病的发生，种苗出笼和养殖效益非常高。

　　四、示范带动。

在发展过程中他始终不忘周围的群众，他认为带动周围群众实现共同富裕才是真正的富裕。

对于想和他一样发展养殖的农民朋友，他积极的给与帮助和指导。

特别是对困难户想养鸡，但没有资金，他就免费送给他们种鸡，还免费为他们提供技术指导。

20xx还成立了洪阳永顺乌鸡养殖合作社，借乌鸡养殖专业合作社的发展，带动50余户村民发展乌鸡养殖，让农民切实找到增收途径，达到增收目的，现合作社养殖户成员人均年增收千元以上。

　　篇二：

乡镇特色种养村典型材料

　　某某村紧抓特色种养助推集体经济发展

　　--某某镇某某村

　　【村情一览】

　　某某镇某某村位于某某镇东入口，省道蒙馆路从村南穿过，毗邻?

环城科技产业园?

。

全村有20xx人，耕地面积2650亩。

村?

两委?

成员5人，党员56人。

某某村依托区位优势，大力实施招商引牛、以商招商，发展壮大奶牛养殖产业，重点培植个体私营经济。

20xx年全村实现总产值2360万元，村集体收入32万元，人均纯收入8455元。

先后被授予?

泰安市文明村?

、?

农业结构调整先进村?

、?

民营经济发展先进单位?

、?

村庄发展先进单位?

等荣誉称号，村党支部被县委授予?

宁阳县‘五个好’村党支部?

荣誉称号。

　　【发展历程】

（一）探索发展道路，形成特色产业规模。

　　某某村是某某镇离县城最近的村，是某某镇的东大门。

近年来，县城周边农村社会经济发展迅速，城市化进程不断加快，某某人看在眼里，急在心里。

20xx年在保持共产党员先进性教育活动中，当时党员群众意见最集中的有两个，一个是群众增收慢，另一个是村集体经济薄弱。

那时候某某村发展了一些桑蚕蔬菜制种等经济作物，但受劳力、土地、市场等方面的制约，规模不大，比较效益不高，难以支撑群众的快速增收，同时税费改革已经实行，以农业税收入为主的村集体经济失去支撑。

为改变这种状况，某某村?

两委?

干部通过外出参观考察，召开党员大会，集思广益，理顺发展思路，充分利用优越的地理环境，响应某某镇建设奶牛养殖大镇的政策，确定了依靠奶业富民兴村的路子，提出了?

发展奶牛养殖区，快速增加农民收入，壮大集体经济实力?

的发展思路。

　　通过到奶牛业发展先进地区参观考察，他们还认识到，发展奶

　　业不能走一家一户散养的路，集中饲养是一种发展趋势，建设养殖园区不仅提高鲜奶质量、提高奶牛养殖户的经济效益，还可以降低他们的先期投入。

为此，他们立足于高起点，高标准，规划了占地1000亩、饲养总量达10000头的某某奶牛养殖园区，分三期进行建设。

　　建园区资金肯定是一大难题，为破解这一难题，他们借鉴各地

　　创办工业园区的成功经验，注入招商引资的理念，充分运用市场化手段，抛弃依靠政府贷款、村里投资的传统发展方式，采取了吸纳民间资本、联合开发、股份合作等方式，建设牛舍、道路及水、电等基础设施，依托社会力量建起了奶牛养殖园区。

　　园区有了，关键还要解决?

有牛?

的问题。

起初村里组织群众

　　到外地参观学习养殖经验，去的时候，两大客车都装不下，回来后却一个自愿报名养奶牛的都没有。

通过入户走访，找到了产生问题的原因，一方面是群众的思想原因，很多群众存在着这样那样的顾虑，怕担风险；一方面是资金方面的原因，部分群众手里的钱确实不充裕，买不起牛。

为吸引外地奶牛入园，某某村叫响了?

引牛就是招商引资?

的口号，相继出台了优惠政策，规定第一批入园区者，可免3年的设施租赁费，3年后每头牛收50元的管理费。

对外省、外市入园区者，除享受以上优惠政策外，还享受当地居民同等待遇。

靠优惠政策吸引的同时，他们还加大宣传力度，制作广告牌，发布相关信息，加强对外联络，积极走出去，请进来，发现线索紧盯不放，锲而不舍，最终取得了良好效果。

目前，奶牛场占地面积200多亩，园区内奶牛存栏量达到1300多头，日产鲜奶吨，月销售收入达到万元，每年增加村集体收入30万元，增加群众收入650多万元。

（二）围绕奶牛搞服务，促进产业进一步提升。

　　在快速发展起来的同时，由于管理程序问题，村集体资金管理

　　出现了漏洞，债务问题越来越严重，负债一度达到300多万元，每年应兑付给老百姓的现金达20多万元，涉及的户数达285户，老百姓讨债一哄而上，干部威信不断丧失。

　　为彻底解决村集体经济发展中出现的问题，某某村?

两委?

将

　　?

任何事都放在桌面上公开办理?

作为资产管理原则，将?

先说事后办事、说开再办、公开办?

作为行为准则，逐步消除原来?

光埋头办事不沟通?

现象。

一是改变奶牛场管理不善，集体资产流失严重的问题。

村支部书记某某带领村班子严格按照?

三资管理?

和?

双规范?

有关要求，通过公开招投标，对奶牛场进行第二次发包。

严密组织，透明操作，确保承包过程民主公开。

在每年的6月30日、12月31日由镇组织室牵头召开有镇主管部门、牛场养殖户、村?

两委?

干部、党员群众代表参加的民主评议会议，征求与会同志对承包人和牛场的意见建议，并要求承包人限定时限进行整改。

二是切实保障承包人利益，扩大养殖规模。

保证承包程序严谨合法，严谨策划，砸实措施，确保特色产业长远发展。

指导承包人从现状分析、发展布局、服务体系等几个方面制定奶业发展长期规划，为牛场科学发展奠定基础。

在处理牛场相关事情时请党员和群众代表现场监督，派专人记录代表和村干部的说法和做法，承包期间，村干部提前分组，每人包保3—5个养殖大户，承包工作小组成员包保散户，通过入户征求意见、动员大户竞标、靠上提供服务等多项措施，想方设法留住养殖大户保牛场规模。

确保承包期间不流失1个养殖户。

三是确保村集体资产保值增值，做好服务促村集体经济增收。

奶牛场20xx年第二次发包过程中，通过公开标底、统一竞标，确定奶牛场发包标底为13万元，最终奶牛场被承包人以万元中标，超过预期万元，按初期承包期5年计算，村集体可实现增收万元。

同时，根据合同约定，我们在履行保卫、治安等义务同时，可优先安排本村剩余劳动力到牛场打工，新增加用电服务性收入，规定牛场电费按每实用1度加元收取，此项每年可使集体增收1—2万元。

　　【案例点评】

　　多年来，某某村致力于发挥特长优势推动农村产业结构调整。

　　冲破了传统农业发展模式，壮大了集体经济实力，逐步走上一条文明进步、幸福安康的康庄大道。

主要原因在于：

一是注重加强村级领导班子建设，党员干部队伍建设和农民文化素质提高，为村集体经济发展提供组织保证和人才支持。

二是始终把维护好、实现好和发展好群众的利益，作为发展集体经济的根本出发点，充分调动广大党员、干部、群众的智慧和力量，共同推动村庄发展。

三是大胆破除小生产观念和小富即安的思想，坚持走可持续发展、共同富裕

　　的新路子，闯出了一条具有村域特色的集体经济发展思路。

　　篇三：

养殖大户典型材料1

　　服务地方特色农业做大做强草原农行

　　锡林郭勒草原是我国四大草原之一，全盟土地总面积万平方公里，其中：

可利用草场面积18万平方公里，约占内蒙古自治区草原面积的%。

　　历史以来以传统畜牧业为主的锡盟，具有非常丰富的肉食品加工资源，并且在全国已经初步形成自己的品牌特色。

2002年以来锡盟用工业化理念谋划农牧业发展，全力主攻肉、乳、蔬菜（薯）、饲料饲草产业，初步形成了农牧业产业化经营格局。

特别是当地肉羊产业得到长足发展，基本形成了东部的“乌珠穆沁羊”、西部的“苏尼特羊”和南部的“杂交羊及细毛羊”三大肉羊产业带，“锡林郭勒羊肉”成为全国地域面积最大的地理标志证明商标。

“乌珠穆沁”商标已通过司法认定为“中国驰名商标”，并培育出“苏尼特”、“沁绿”、“颐宁多肽”等畜产品地方品牌特色，其肉羊产品通过国家《绿色食品》认证和《中国有机天然食品》认证，已打入上海、南京、武汉、广州、厦门等南方大城市市场，远销港、澳，出口中东的沙特、科威特等国家，深受消费者的喜爱，被称为“羊中珍品”，市场前景看好。

目前锡盟已注册的大小肉类加工企业215家，企业总资产达亿元，已形成总冷藏库容和冻结能力分别达到万吨和万吨，基本形成了以小肥羊、沁绿、草原伊盛等企业为龙头覆盖全盟肉羊加工企业群。

与之相配套的各类合作组织253个，组织会员达万人，辐射带动农牧户万户，占全盟农牧户总数的％。

　　20xx全盟大小畜总存栏达1454万头只，牲畜年均出栏达860万头只，肉类总产量达万吨，其中存栏肉羊1367万只，羊肉产量万吨，占自治区羊肉总产量的%，居全区地区级首位，占全国羊肉总产量的%。

全盟出栏肉羊实现产值亿元，占农牧业产值的41%，全盟农牧民来自出栏肉羊的人均纯收入为2300元，占全盟农牧民人均收入的69%。

　　面向“三农”是农行在支持锡盟经济社会发展的最好切入点，为构建农行独特的竞争优势，创新服务“三农”业务管理体制、运作流程、产品资源的配制体制，打造有特色、高效率、能控险、可持续的金融服务服务平台，锡盟农行开展了大量细致的调研工作，系统探索