完整版企业财务战略实施的策略探讨财务管理毕业设计Word文档下载推荐.docx
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内容摘要
我国加入WTO带来的财务管理环境的改变，造成我国财务管理不论是在具体经营业务中的投资、筹资、收益分配以及流动资产管理上，还是对财务管理职能、理论以及目标认识上都存在不少问题。
相应的我国企业的财务管理目标也从1978年的产值最大化和改革初期的利润最大化跨入到了现在的多元化阶段,从以前的“利己”转向于“利己和利他”相结合。
企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程。
企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标凑集资金、进行资金投放并监督控制财务活动。
在企业发展中处于核心地位的企业财务水平直接关系到企业的生存发展。
在市场经济条件下,一个企业财务状况的好坏,既受其内部条件的影响,也受外部宏观经济环境的影响。
企业虽无力决定外部环境,但可以通过内部条件的改善来积极适应和充分利用外部环境,并在一定范围内,通过改变自己的小环境来增强自身活力。
就企业本身而言,我个人认为,在企业财务管理中存在许多问题，一个好的企业财务管理应该从成本、信息、风险几方面入手,加强建设,总结得失。
逐步完善企业财务管理体系,确保企业和谐高效发展。
【关键字】信息化管理中小企业
成本管理知识经济时代
大型企业风险管理企业财务管理
毕业论文目录
前言：
5
1对我国企事业单位财务问题的探讨6
1.1加强事业单位基建财务管理的现实意义6
1.2事业单位基建财务管理中存在的问题与挑战7
1.2.1概括预算审查把关不严7
1.2.2基建报表完成额度不真实7
1.2.3基建投资效益比较低7
2对我国知识经济时代财务问题的探讨8
2.1知识经济的内涵8
2.2知识经济时代财务管理面临的问题8
2.2.1财务管理目标呈多元化趋势8
2.2.2资产结构变化加速8
2.2.3风险管理重要性凸显9
2.2.4现有财务管理理论已不能满足知识经济时代的决策需要9
3对我国大型企业财务问题的探讨9
3.1大型企业集团财务管理的管理模式9
3.2大型企业集团在财务控制方面存在的问题10
3.2.1职能部门运作能力弱10
3.2.2财务控制模式极端化10
3.2.3财务控制缺乏全过程性和一体性10
3.3大型企业集团财务管理设计思路11
3.3.1企业集团及子公司的财务管理必须坚持以资金运营为核心的原则11
3.3.2企业集团财务管理要体现集权与分权相结合的原则11
3.4大型企业集团财务管理的主要策略11
3.4.1实行财务总监委派制11
3.4.2全面预算管理11
3.4.3统一企业集团的会计政策,规范会计基础工作12
4对我国中小企业财务问题的探讨12
4.1中小企业财务管理中遇到的问题12
4.1.1融资困难,资金严重不足12
4.1.2会计基础工作薄弱,管理模式僵化、管理观念陈旧12
4.1.3缺乏完善的财务管理制度13
4.1.4会计机构设置不健全,会计人员配备不合理13
4.1.5投资能力差13
4.2解决中小企业财务管理问题的对策分析13
4.2.1增强融资能力13
4.2.2加强财务管理意识,重视财务管理13
4.2.3正确进行投资决策14
4.2.4加强财会人员的职业教育,重视财会创新人才的培养和激励14
4.2.5建立完善的财务管理制度14
5关于我国企业管理决策问题的探讨15
5.1需要加强企业成本管理15
5.1.1以优化固定资产降低成本15
5.1.2以协同办公、矩阵式管理降成本15
5.1.3以完善采购成本管理体系降成本15
5.1.4以加强财务控制能力建设和全面预算管理降低成本15
5.1.5以对标分析降成本15
5.1.6以组织结构扁平化降成本16
5.1.7以加强廉政建设和审计降成本16
5.2企业财务管理信息化16
5.2.1改变观念和加强培训至关重要16
5.2.2软件技术要与企业财务管理的实际紧密结合16
5.2.3要全面部署,分步实施,突出重点,以点带面16
5.2.4要实现信息集成,资源共享建立和完善企业结算中心制度17
5.3应加强资产风险管理17
5.3.1无形资产的识别17
5.3.2无形资产风险的评估17
5.3.3无形资产风险的控制17
6结论19
参考文献:
20
论文致谢词21
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。
是组织企业财务活动、协调企业同各方面财务关系的一项经济管理工作。
我国传统的企业财务管理已经不能适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理，强化资金管理，建立财务监督制度，全面加强企业财务管理，以提高企业的经济效益。
随着企业所处的社会环境、经济环境等外部环境的变迁，企业的财务管理目标也应随之变动。
而明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。
目前，理论界对我国企业应选择什么样的财务管理目标仍有争议，主要代表性观点有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。
中小企业是我国国民经济的重要组成部分，但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临着巨大的困难。
对我国企业财务管理若干问题的探讨
近年来,随着我国经济实力的不断增强,相关事业单位的基建项目也日渐增多,对其财务管理带来了更大的挑战。
在这种背景下,加强事业单位基建财务管理显得尤为重要,必须要从全程加强事业前段时间基建管理,保证基建项目的顺利开展。
为了积极应对国际金融危机的冲击,实现“保增长、保稳定、保民生”目标,中央和省、自治区、直辖市都先后启动了大规模拉动内需的一揽子投资促进计划,相应地一些关心国计民生的事业单位基本建设项目明显增多。
高效使用建设资金,控制和降低基建成本,提高投资效益,是事业单位基本建设财务管理所面临的重要课题,必须切实转变经济增长方式,按照社会主义市场经济规律的根本要求,全面加强事业单位基建财务管理。
1对我国企事业单位财务问题的探讨
1.1加强事业单位基建财务管理的现实意义
当前,特别是在金融危机的影响尚未彻底消除的时候,加强对事业单位基建财务管理,是事业单位集中有限的物力、财力办大事的必然要求。
加强事业单位基建财务管理,是适应事业单位公共管理的客观需要,是推进依法行政、依法理财、建设节约型机关的必然要求,不仅有利于加强和规范事业单位行为,减少行政成本,提高资金的使用效益,还有利于从源头上有效预防和遏制腐败行为的生。
随着改革开放的不断深入,在经济体制转型期,利益主体呈现多元化。
事业单位加强机关财务管理,建立节约型机关,反对铺张浪费,继续发扬勤俭建国、艰苦奋斗的优良传统,不仅是缓解财政资金供求矛盾的需要,更是贯彻落实科学发展观、维护党和政府形象、密切党和政府与广大人民群众关系的需要。
因此,在建设节约型社会的大环境下,加强事业单位基建财务管理是落实科学发展观、建设资源节约型社会的必然要求,是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体表现,是加强事业单位自身建设的重要内容。
各类事业单位要自觉厉行节约,通过科学决策、加强管理、技术进步和宣传教育等措施,进一步优化事业单位机构资源配置,引导资源消费方式的改变,带动全社会做好节约资源工作。
因此,加强事业单位基建财务管理,推动行政事业单位节能,不仅能够有效降低政府运转的成本费用,更重要的是还能在推动建设节约型社会中发挥表率作用。
加强事业单位基建财务管理也是建设和谐社会的必然要求。
随着改革的不断深入,各种矛盾凸显,这就要求更多的投资行为能够实现“阳光作业”,能够经得起时间、历史和人民群众的检验。
前不久的上海倒楼事件,轰动了全国,震惊了世界。
如何确保基建项目工程质量,让项目建设在公平、公开、公正的环境下进行成为摆在与基建项目有关的各方的面前。
各级财务部门负有监管的责任,必须要进一步加强事业单位基建财务管理,提高资金使用透明度,让有限的资金发挥更大的效益,切实提高工程质量与安全。
1.2事业单位基建财务管理中存在的问题与挑战
当前,事业单位基建财务管理中存在的突出问题是:
基建财务作用不强、有些会计核算比较混乱,而基建单位对基建管理的无序状态及管理水平的低下是造成这些现象的根本来源。
具体表现为以下几个方面:
1.2.1概括预算审查把关不严
投资领域内普遍存在“三超”现象,即建设项目概算超计划、预算超概算、决算超预算。
“三超”现象形成主要有以下原因:
一是有的建设项目不是严格按批准的可行性报告开展设计工作,编制设计概算,甚至有的设计部门为能多收设计费人为抬高设计概算,使编制的概算一开始就超计划;
二是人为压缩概算。
有的建设项目开始申报时为能申报,争取上项目,或为减轻税费负担,人为压缩概算、预算,一旦项目批下来,又把投资额度加大;
有的项目更是先斩后奏,搞计划外工程,使得实际情况与计划脱离;
三是概预算审核不严。
由于某些管理方面的原因,工程的概预算审核不严,或是审而不调,对有的建设项目概预算应做调整的不及时调整或不调整,使实际施工远远超出原定的概预算。
1.2.2基建报表完成额度不真实
为了不影响下年度上级拨款,同时也便于年终决算报表的顺利通过。
部分单位在年终财务决算时往往根据实际完成数与计划投资的差额作一些账务调整。
如将其超额完成的部分暂挂在“其他应收款”或“应付工程款”中,待下年年初再予调回;
或将未完成投资额的差额部分以虚假附件或根本无附件虚报投资完成额,挂“建安工程投资”和“应付工程款”等科目,使得基建报表失去真实性。
1.2.3基建投资效
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