办公大楼装修施工组织设计方案Word下载.docx
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第三节安全防护措施
第四节工期保证措施
第五节文明施工保证措施
第六节成品保护措施
第七节冬雨季施工措施:
第八节计量管理措施:
第九节施工队伍管理措施
第十节突发事件的应急处理措施第十一节工程技术资料管理措施附表:
施工总进度计划横道图
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第一节编制目的:
本施工组织设计是我公司对襄樊市医疗保险管理局服务大厅改造工程的投标文件之一～本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。
若我公司有幸中标～我们将按照本公司的技术管理程序～在和有关方面进行图纸会审后～按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理～以确保本工程优质高速的建成。
第二节编制依据:
1.2.1本施工组织设计的编制依据以下文件:
1.2.2本工程竞争性谈判文件
1.2.3国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准,
其主要规范文件是:
1,《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
2,《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
3,《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
4,《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
5,《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
6,《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
7,《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
8,《门式刚架房屋钢结构技术规范》CECS102:
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9,《建筑钢结构焊接工程》JGJ89-91
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10,《建筑钢结构施工及验收规范》GB50205-2001
11,《建筑设计防火规范》GBJ16-87,2001年版,
12,《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
13,《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24:
901.2.5襄樊市有关建筑工程管理的地方性法规、规定,
1.2.6本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件,1.2.7本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。
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第二章工程概况及程特点
第一节工程概况
2.1.1工程名称及相关单位
工程名称:
襄樊市医疗保险管理局服务大厅改造工程
工程地点:
襄樊市医疗保险管理局
建设单位:
2.1.2工程现状
本装饰工程在施工期间～建设单位仍需正常工作～施工条件因而受到一定限制～须调节好施工与办公的关系。
第二节工程特点
本工程施工工地为正在使用的办公楼～建设期间～业主仍需在该楼维持日常业务办公。
因此～施工组织须考虑在不影响办公的情况下组织好施工进度搭接的安排、成品半成品的保护工作以及安全生产的防护措施。
本工程施工组织设计重点做好以下工作:
1,施工进度计划的安排～在尊重业主方意见的前提下～组织合理的施工场地和办公场所的交接过渡。
严格执行进度计划的安排和调度～处理好甲乙双方的关系。
2,制订有针对性的成品、半成品的保护制度～有效地保证已完成产品的质量。
3,根据进度计划的安排～制订本工程专项安全生产防护措施～以杜绝在施工期间生产人员和办公人员安全事故的发生～并防止生产人员影响业主的正常业务工作。
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项目部各职能部门和各作业队应严格按照本施工组织设计规定的作业要求进行工作～不允许有违章操作和乱指挥现象的发生。
1,大理石铺装
2,木工制作
3,电气安装
4,玻璃制品
5,乳胶漆涂饰
6,油漆涂刷
7,铝塑板饰面
8,轻钢龙骨纸面石膏板天花
9,木地板等
第三章指导思想与实施目标
第一节指导思想
本公司将选配高素质有资历的项目经理和工程技术管理人员组成本工程项目部～按照ISO9001系列质量标准实施项目工程管理,建立工程质量保证体系～编制质量计划,积极推广新技术、新工艺、新材料,严格按照施工图纸和验收规范的要求优质高速地组织施工～向业主提供放心满意的产品。
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工程质量目标:
优良
工期目标:
遵照招标文件中规定的工期日历天数～我公司将在30个日历天内完成合同中所述全部工作量。
文明施工管理目标:
施工现场做到物流交通组织有序～场容整洁～文明施工～达到市级优良文明施工现场。
项目管理目标:
对施工的全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,对特殊、关键部位和过程设臵质量控制点～消除不合格品～确保质量目标的实现。
采用先进的施工工艺、技术、材料以及机具设备～对施工进度安排、人员配备及格材料的供应实施动态管理～充分保证施工进度和成本目标的实现。
安全生产目标:
针对施工现场的具体条件～制订相应的安全生产措施和管理条例～确保安全控制指标的实现～达到市级优良安全生产现场。
第一节施工现场和交通准备
开工前办理好施工许可证等各项法定手续～并与政府各有关管理部门、本工程监理公司取得联系～便于协调处理各种有关事宜。
按照施工平面布臵图所指定的位臵设臵各种临建设施,规划布臵好场内施工人员、车辆的交通道路,进行施工用电用水管线的布臵。
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第二节技术准备
项目部技术人员在前期应进行以下工作:
4.2.1向驻地监理工程师和建设单位技术人员详尽的了解查询本工程原建筑物中的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况～并编制详尽的图文资料。
4.2.2根据建设单位技术人员提供的各楼层水准标高点和网柱轴线定位线～测定本工程施工所用各种定位尺寸～并编制详尽的图文资料。
4.2.3研读招标文件、合同和施工图纸～进行认真仔细的图纸会审～充分领会设计意图和业主要求后～对本工程施工组织设计进行深化和细化。
并在接收中标通知书后3天内向监理工程师提交深化后的施工组织设计文本。
4.2.4建立测量控制网。
4.2.5做好各类原材料的检测工作。
4.2.6做好前期各类工序的逐级技术交底工作。
采购计划将根据施工总体进度计划和工程预算、现场仓容量进行编制。
编制采购计划必须考虑的因素如下:
1、主要材料视现场情况可一次进齐,
2、储备必须以不影响工程进度为准,
3、材料储备应考虑现场仓容量。
材料进场将严格按计划及我公司《材料管理程序》文件要求进行～特别强调以下几点:
1、材料进场必须经专人验收～不经过验收的材料不准进场。
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2、材料进场后应按规范要求进行抽检～严禁未经试验或试验不合格的材料流
入生产环节。
3、材料的使用中应按先进场先使用的原则进行。
4、在施工中必须使用大厂材料～并做到物证相符。
主材需用计划详见插表《材料计划表》。
主要材料需用计划表
序号材料名称材料规格单位数量进场时间
开工第5天1卫生间地转300*450*9?
40
2大厅地转600*600*10?
550
3卫生洁具项1
4窗帘盒制安30x40木龙骨m48
5窗帘定制?
350
6铝塑板象牙白?
105
7不锈钢框玻璃门12Mm钢化玻璃项1
8电线、穿线管2.5mm2?
600*600格栅灯9灯具盏20
10乳胶漆大宝牌?
650
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按机具准备计划及格工程进度的需要～将各类施工机具分批组织进场并在施工平面布臵图指定的位臵安装大中型施工设备。
机具准备计划详见第五章内容,5.7主要施工机具选择及进场计划,。
第五节劳动力安排计划
根据本工程的特点～公司先行对各专业作业队进行筛选审查～确定后进行培训和技术交底。
按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。
第六节阶段施工计划
根据现场条件和工艺程序确定施工顺序～做好交叉作业安排～实行分段流水施工。
拟将本项目分为六个施工工程段。
第一工程段为室内电路隐蔽工程施工、验收,第二工程段为天棚、墙面造型装饰,第三工程段为油漆涂料工程,第四工程段为室内地面复合地板铺贴工程,第五工程段为灯具、电器及标识标牌安装,第六工程段整体工程报验及验收。
考虑到室内墙面装饰工程工作量大～技术难度高～安排优先施工。
在各阶段性工程开始前7天内～项目部根据该阶段工程的工作内容和特点编制阶段施工计划～并提交给驻地监理工程师审批。
阶段施工计划包括:
1,进度计划
2,施工方案
3,劳动力安排和设备使用计划
4,材料采购计划
5,要求业主的付款计划
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6,请求业主配合的相关工作及要求。
第一节项目管理人员配备
公司组建本工程的项目管理部～委派素质高、懂业务、善调度、有成熟经验的干部担任项目经理、技术负责人及各岗位的管理人员。
本工程项目机构及职能分配如下表:
谷城人民医院六层大会议厅装饰工程项目部组织机构图
项目经理
技术负责人生产负责人
施质资综材安
工检料合料全
员员员员员员
各作业队
第二节主要分项工程施工方法
根据本工程的特点和业主的要求～确定以下各主要分项工程的施工方法:
5.3.1地砖铺设工程
卫生间地砖铺设
A.施工工艺流程
拆除原卫生间地砖?
基层处理?
做找平层?
砖材浸水?
做防水层?
抹结合层砂浆?
镶贴地砖?
擦缝?
清洁?
养护
B.施工要点:
a）砖材浸水:
陶瓷地砖、墙地砖品种中的釉面大砖～在铺贴前应在水中充分浸泡:
其无釉砖和磨光砖之类的瓷砖瓷片～也应浸水湿润～以保持铺贴后不致过快吸收粘结砂浆中的水分而影响粘贴质量。
浸水后阴干备用～阴干时间一般为3，5h～以地砖表面有潮湿感但手按无水迹为度。
b）基层处理:
在挂线检查楼地面平整度的基础上清理基层并冲洗洁净～如为光滑的混凝土楼面应凿毛～凿毛深度5,10mm～凿毛痕的间距为30mm左右～基层处理还尤其要注意清理表面残留的砂浆、尘土、油渍等～并用水冲洗地面。
c）铺设结合层砂浆:
对于楼面的基体表面应提前一天浇水。
而后即做结合层～一般做法是摊铺一层l:
3.5的水泥砂浆～厚度小于10mm。
d）基层找平:
根据楼地面的设计标高～用1:
2.5,体积比,干硬性水泥砂浆找平～如地面有坡度排水～应做好找坡～并做出基准点～在基准点拉水平通线进行铺设。
在基层铺抹干硬性水泥砂浆之前～应先在基层表面均匀抹素水泥浆一遍～增加基层与找平层之间的粘结度。
e）弹线定位:
根据设计要求确定地面标高线和平面位臵线～可用尼龙线
或棉线绳在墙面标高点上拉出地面
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