检修制度Word文档格式.docx

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2.2第II类为重要性的检修作业。

指作业人数较多（3-5人）、有一定的技术含量和危险性、高劳动强度、作业时间较长（2-4小时）、需起重设备配合的检修作业。

2.3第III类为危险性检修作业。

指作业人数多（3-8人）、技术含量较高、交叉作业、危险性大、作业时间长（4小时以上）、使用专用工具和起重设备配合的检修。

2.4第IV类为高危险性检修作业。

涉及带电区域，可能造成高压电击、高压相间短路或高压放爆等检修项目；

在检修时需要去掉高压电器的遮护、防护设施进行危险性较大的检修或处理故障的电气检修作业；

受限空间作业；

使用两台及两台以上起重设备配合起吊的检修。

3检修作业管控分工

3.1一般性检修作业

作业人员

1.服从项目负责人的工作安排和其他管理人员的监督

2.严格执行作业标准（规程、措施）、安全确认制、安全互保制度

3.制止并纠正他人的违标行为

项目负责人

1.明确分工

2.在作业前对本项检修作业进行危险辨识，告知参与人员安全注意事项

3.指挥跟踪作业

4.执行作业标准（规程、措施）、安全确认制、安全互保制度

5.制止并纠正他人的违标行为

班组长（机长、作业长）

1.选择项目负责人

2.提醒作业过程中的安全注意事项

3.对作业过程执行情况进行抽查

4.监督项目负责人责任落实

安全员

1.对作业过程执行情况进行抽查

2.监督项目负责人、班组长（机长）责任落实

点检员

1.安排工作，必要时现场解决技术难题

3.2重要性检修作业

1.服从项目负责人安排和其他管理人员的监督

2.严格执行作业标准（规程、措施）、安全确认制

安全监护人

1.监护作业人员按作业标准（规程、措施）作业

2.制止并纠正他人的违标行为

1.明确分工、合理选用工器具

2.在作业前对本项检修作业进行危险辨识,告知参与人员安全注意事项

3.全程指挥跟踪作业

1.选择项目负责人、安全监护人

2.从人、物、环、管四方面对该项作业进行危险辨识

3.检查作业过程执行情况

4.监督项目负责人、安全监护人责任落实

2.监督安全监护人、项目负责人、班组长（机长）责任落实

1.安排工作，确认检修所需的材料备件

2.制订检修方案，填写检修任务单，参与作业危险辨识

3.监督项目负责人、班组长（机长）责任落实

4.制止并纠正他人的违标行为

3.3危险性检修作业（执行工作票制度）

2.从人、物、环、管四方面对该项作业进行危险辨识,告知参与人员安全注意事项

3.全程指挥跟踪作业，重点关注交叉作业、起吊作业、高处作业

3.全程跟踪检修作业

4.检查作业过程执行情况

5.监督项目负责人、安全监护人责任落实

6.制止并纠正他人的违标行为

（部、作业区）安全员

1.检查该项作业危险辨识、工作部署等情况

2.跟踪检修作业，重点关注交叉作业、起吊作业、高处作业、爆破作业

3.监督安全监护人、项目负责人、班组长（机长）责任落实

3.对作业中关键技术环节跟踪检查、指导

4.监督项目负责人、班组长（机长）责任落实

主管、副主管

1.审核检修方案和检修任务单

2.重点检查交叉作业、起吊作业、高处作业、爆破作业

3.监督各级人员责任落实

4.制止并纠正人员违标行为

3.4高危险性检修作业（执行工作票制度）

2.从人、物、环、管四方面对该项作业进行危险辨识,告知参与人员安全注意事项

3.全程跟踪检修作业，重点关注交叉作业、起吊作业、高处作业、爆破作业及电气作业重点环节

2.重点对作业环境、起重设备、吊具及动火作业进行危险辨识

3.填写工作票

4.全程跟踪检修作业

5.检查作业过程执行情况

6.监督项目负责人、安全监护人责任落实

7.制止并纠正他人的违标行为

2.跟踪检修作业，重点关注交叉作业、起吊作业、高处作业、爆破作业及电气作业重点环节

2.制订检修方案，填写工作票，参与作业危险辨识

2.重点关注交叉作业、起吊作业、高处作业、爆破作业及电气作业重点环节

4.检修作业管控要求

4.1第I类检修作业:

以作业人员自我约束、安全互保为主，项目负责人重点跟踪监管，班组长（机长、作业长）、安全员、点检员及作业区其他管理人员随机抽查。

4.2第II类检修作业:

作业人员自我约束、安全互保，安全监护人随时监管，项目负责人全程跟踪，班组长（机长、作业长）、安全员、点检员及作业区其他管理人员随机抽查。

4.3第III类检修作业:

作业人员自我约束、安全互保，安全监护人随时监管，项目负责人全程跟踪，作业区指定至少一名班组长以上人员管理全程监管，（机长、作业长）、安全员、点检员及作业区其他管理人员关注重点环节，作业区按“安全标准化要素关键任务”执行并留有记录。

4.4第IV类检修作业:

作业人员自我约束、安全互保，安全监护人随时监管，项目负责人全程跟踪，作业区指定至少一名班组长、一名管理人员全程监管，（机长、作业长）、安全员、点检员、副主管、主管关注重点环节，作业区按“安全标准化要素关键任务”执行并留有记录。

4.5作业区要建立完善隐患管控体系，减少和消除作业环境、作业过程中的不安全因素。

4.6作业区要完善本单位检修作业分级管控制度。

5．考核细则

1.不服从项目负责人的工作安排和其他管理人员的监督，扣50元。

2.未严格执行作业标准（规程、措施）、安全确认制，扣50元。

3.对他人的违标行为未制止、纠正，扣50元。

4.对关键任务未记录或签字的，扣50元。

1.未监护作业人员按作业标准（规程、措施）作业，扣50元。

2.未制止并纠正他人的违标行为，扣50元。

3.对关键任务未记录或签字的，扣50元。

1.分工不明确、工器具选用不合理，扣50元。

2.未从人、物、环、管四方面对该项作业进行危险辨识,未告知参与人员安全注意事项，扣50元。

3.未全程跟踪检修作业，未重点关注交叉作业、起吊作业、高处作业、爆破作业及电气作业重点环节，扣50元。

4.未执行作业标准（规程、措施）、安全确认制、安全互保制度，扣50元。

5.未制止并纠正他人的违标行为，扣50元。

6.对关键任务未记录或签字的，扣50元。

1.未选择项目负责人、安全监护人，扣50元。

2.未对作业环境、起重设备、吊具及动火作业进行危险辨识，扣50元。

3.未填写工作票，扣50元。

4.未全程跟踪检修作业，扣50元。

5.未检查作业过程执行情况或检查不到位，扣50元。

6.未监督项目负责人、安全监护人责任落实情况，扣50元。

7.未制止并纠正他人的违标行为，扣50元。

1.未检查该项作业危险辨识、工作部署等情况，扣50元。

2.未跟踪检修作业，未重点关注交叉作业、起吊作业、高处作业、爆破作业及电气作业重点环节，扣50元。

3.未监督安全监护人、项目负责人、班组长（机长）责任落实情况，扣50元。

4.未制止并纠正他人的违标行为，扣50元。

5.对关键任务未记录或签字的，扣50元。

1.安排工作不合理，检修所需的材料备件确认不周全，扣50元。

2.检修方案制订不合理，未填写工作票，未参与作业危险辨识，扣50元。

3.未对作业中关键技术环节跟踪检查、指导，扣50元。

4.未监督项目负责人、班组长（机长）责任落实，扣50元。

1.未审核检修方案和检修任务单，扣100元。

2.未重点关注交叉作业、起吊作业、高处作业、爆破作业及电气作业重点环节，扣100元。

3.未监督各级人员责任落实，扣100元。

4.未制止并纠正人员违标行为，扣100元。

5.对关键任务未记录或签字的,扣100元。

注：

1.以上考核项均指一般性违标且未造成后果的；

2.对性质严重、造成一定后果的按险肇、伤害事故处理。

6本制度自下发之日起执行。

7本制度由安全管理科负责解释。

附件：

各作业区检修作业明细表

电铲作业区

类别

作业班组

检修项目

一般性检修作业

电铲司机

更换电铲各部抱闸、更换发电机对轮、提升电对轮、更换提升抱箍、更换空压机皮带、更换轨板销轴、更换顶滑板、更换推压地脚、更换大绳托辊轴、更换各部风缸、弹簧及O型圈、更换拔叉风缸及风缸密封圈、更换底门插销、副插销、横担销、底门销、更换横担、更换各部注油器、各部开式齿轮摸油、紧固各电机地脚、更换电气各部接触器。

挖机司机

更换斗齿、更换灯泡、各部销子注油、补加机油、补加防冻液、补加齿轮油、补加液压油、

重要性检修作业

电铲司机

油泵电机对轮、更换各部风机、换提梁钢套、检修安装拉门电机、检修换牙尖、检修换后保险牙、检修焊铲斗、检修焊插销库、检修对咀销