岗检部内部考核细则Word下载.docx
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每做一件好事加2分;
有不良反映,经调查属实的每件扣2分。
(4)认真遵守劳动纪律和工作纪律。
月考核中无违纪记录加1分;
轻微违纪每次扣1分;
一般违纪每次扣2分;
严重违纪每次扣3分;
违反工作纪律,视情节每次扣1-3分。
(5)爱护办公设备和物品。
主动修旧利废或因维护到位避免和挽回经济损失者,每次加1-3分;
对办公设备和物品管理不当造成丢失或损坏,每次扣1-3分;
故意损坏者,每次扣5分。
2、工作态度(无违纪,每人加2分)
(1)听从指挥,服从领导。
不服从管理,每次扣2分。
(2)积极参加各项活动。
表现突出,每次加1分;
态度不积极,每次扣1分;
有严重抵触情绪拒不参加的,每次扣2分;
私下串联,鼓动别人不参加的扣3分。
(3)出色完成组织交给的临时性工作。
每次加1分;
对临时性工作应付糊弄,每次扣1分;
假借各种理由故意推拖或拒不执行的,每次扣2分。
(4)工作积极主动,自觉加班加点累计1天(8小时)加2分。
3、能力水平(无违纪,每人加6分,干事再加4分,班长再加2分)
(1)严格执行“四有工作法”,做到工作有计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结。
执行得好,加4分,落实不到位,少1项扣1分。
(2)熟练掌握劳动纪律管理的各项规定以及相关知识,积极参加岗位练兵,量化考核以实际得分为主。
(3)讲究工作方法和艺术,具有组织和协调能力。
工作效率高,口碑好,加2分;
工作方法简单粗暴,每发现1次扣1分;
因方法不当造成不良影响的扣2分;
受到基层的批评或举报,经调查属实的扣3分。
(4)管理能力强,所分担的工作井然有序。
表现突出的加2分;
在管理上出现漏洞或造成损失者,每次扣1-3分。
(5)认真研究和探索管理经验和方法,勇于创新,有有独到见解,积极提合理化建议。
工作经验和方法得到推广的加2分;
所提建议被采纳,并取得明显成效者,根据情况加1-5分。
(6)心态平稳,能忍受委屈。
做得好,每次加2分。
(7)认真做好兼职工作。
为部门赢得荣誉或个人获得先进者,每次加3分。
对兼职工作不负责任,受到相关部门批评或处罚者,视情节,每次扣1-3分。
(8)认真做好宣传报道工作,所投稿件在公司内部媒体刊登或播出,每件加2分;
在市以上媒体刊登或播出,每件加3-5分;
指导基层单位撰写稿件,每篇加1-4分。
4、廉洁自律(无违纪,每人加4分)
严格执行廉洁自律“十不准”规定,加2分;
表现突出,每次加1-5分。
违反规定者,视其情节,每次扣1-5分。
二、各岗位工作职责及考核细则
(一)综合管理干事岗位职责及考核细则
1、岗位职责
(1)在部主任领导下开展工作,主任外出时,负责主持部内日常工作。
(2)协助支部书记做好党务工作,积极组织开展党群各部门安排的活动,并认真完成各项工作任务。
(3)负责文秘工作。
(4)抓好新闻宣传报道工作,定期或不定期编辑《前郭石化岗位劳动纪律简报》。
(5)做好内部档案管理工作。
(6)修订和完善岗检部相关规章制度,根据工作需要提出并制定新的管理制度。
(7)负责制定本部职工教育培训计划,并具体组织实施。
(8)做好后勤服务工作。
(9)负责会议准备及客人的接待工作。
(10)完成领导交办的其他工作。
2、考核细则(无违纪,加5分)
(1)按规定完成工作任务加2分,表现突出加5分。
(2)严格履行工作程序,遇到事情不请示不汇报或私自处理,扣1-3分。
(3)每周对所分担的工作进行1次小结,并以书面形式向主任汇报。
完成得好加2分;
完成得不好扣2分。
(4)认真做好所接触到的文件、资料的保密工作,发现泄密现象,每次扣1-3分。
(5)认真做好办公用品的保管和发放工作,严格履行审批手续,杜绝浪费,如有违反,扣1-3分。
(二)运行管理干事岗位职责及考核细则
(1)在部主任领导下开展工作,主任外出时,负责主持运行检查工作。
(2)做好岗检员日常的管理和教育工作。
(3)负责岗检员的排班、替班、休假的安排。
(4)负责对岗检员的工作情况进行检查和监督,对违规违纪的岗检员提出处理意见。
(5)负责对各单位岗位劳动纪律检查和考核情况的汇总,并按时上报部领导。
(6)负责提出对违纪人员的处罚意见,并严格按照岗检部研究决定下发《违纪处罚通知单》。
(7)及时了解和掌握职工的思想动态,对检查中反映出来的倾向性、突出性问题及时向领导汇报,并提出相应的措施和方案加以解决。
(8)加强与基层单位的沟通与联系,注意发现和推广典型经验,做好宣传报道工作。
(9)认真填写各项检查记录,按照要求做好归档工作。
(3)因疏于管理和教育,致使岗检员发生违规违纪问题扣2分。
(4)每周对所分担的工作进行1次小结,并以书面形式向主任汇报。
(5)对检查中发生的突发性问题处理不当扣2分。
(三)岗检员岗位职责及考核细则
(1)在部主任和运行岗位主管的领导下开展工作,严格按照排班及时到岗,认真履行职责。
(2)对各单位报岗情况进行详细登记,并通过电话进行查岗。
(3)对公司干部职工上下班的迟到早退情况进行认真检查。
(4)每班至少检查两次,检查的单位不少于10个;
夜班在下半夜必须检查一次。
(5)认真填写岗位检查记录,做到文字内容表达清晰,字迹工整。
(6)如发现违纪人员,在进行批评教育的同时,还要当场确认违纪事实,必须要经当事人和单位领导签字确认。
(7)对违纪情况要及时向运行岗位主管汇报,如有特殊情况可直接向部主任汇报。
(8)注意发现和推广典型经验,积极撰写新闻稿件。
(9)做好配备物品的管理工作。
2、考核细则(无违纪,加4分)
(1)无故不按时交接班,扣2分。
(2)认真填写各项检查记录和报岗记录。
完成的好加2分;
完成的不好,每次扣2分。
(3)按规定进行检查。
少检查1次扣5分,少检查1个单位扣1分。
(4)工作认真负责,敢抓敢管,当班检查发现违纪现象并记录在册,按照违纪类别每起每人加1-4分;
发现违纪现象隐瞒不报、不做登记,每起每人扣4分。
(5)问题加强修养,避免与违纪人员发生直接冲突。
与违纪人员吵架,每次扣2分;
打架每次扣3分。
(6)注意发现和推广典型经验,积极撰写新闻稿件。
每月保证1篇,未完成扣1分。
三、考核说明
1、干事的考核工作,由主任负责,岗检员的考核由主任、干事、班长负责。
2、量化考核采取日常考核与民主测评相结合的方式进行,日常考核成绩每周公布1次,月底汇总,透明公开。
民主测评分为外部测评和内部测评两种,每半年进行一次。
日常考核成绩占80%,民主测评成绩占20%,其中外部测评和内部测评各占10%。
3、被考核对象的基础分为100分,量化考核总成绩将作为年终评定先进的重要依据。
4、本考核细则经部内全体工作人员讨论通过,从2008年1月21日开始执行。