高级会计师工作述职报告模板Word文档下载推荐.docx
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2.会员会费收缴**万元。
3.上级工会补助**万元,主要是:
补助购车、办公费等。
4.行政补助收入**万元,主要是:
补助购置文体活动场地器材及大型文体活动等。
5.银行存款利息收入**万元。
(二)经费支出情况。
经费合计总支出为**万元。
1.上解经费。
按照拨缴经费收入30%的比例上解省电力工会、10%的比例上解**市总工会,共计上解经费**万元。
2.会员活动费支出**万元,其主要用于基层分会展开活动。
3.职工活动费支出**万元。
(1)职工教育费。
主要用于购职工学习书刊等,支出金额**万元。
(2)文体活动费。
主要用于组织职工参加省公司文体活动和市总工会举办的职工运动会、“文化体育活动月”、“双节”文艺晚会、重大节日文体活动等,支出金额**万元。
(3)宣传活动费。
主要用于制作宣传板面和宣传条幅,举办摄影展等费用,支出金额**万元。
(4)其它活动费。
慰问一线职工和“三八”节等活动,支出金额**万元。
4.工会业务费支出**万元,其中:
(1)会议费。
用于职代会及工运理论研讨会等,费用**万元。
(2)培训费。
主要用于职工代表培训、摄影培训及女职工健康培训等,费用**万元,
(3)专项业务费。
主要用于劳动竞赛活动支出等,费用**万元。
(4)其它业务费。
主要用于工会自身建设方面。
包括给基层分会购照相机、购置必要的办公用具及办公用品、接待兄弟单位等,费用**万元。
(三)经费结余。
截至XX年底经费滚动结余**万元。
二、七年来工会财务工作回顾
(一)密切联系群众,保持经费拨交渠道的畅通。
工会经费是工会工作的物质基础,确保经费收支主渠道的畅通是工会财务工作的重中之重。
为了圆满实现工会经费的收缴目标,工会先后制订了《关于增强工会财务管理的规定》、《工会经费上解季度考核管理办法》、《**公司工会经费管理办法》等,积极指导协调基层分会会费收缴和工会经费收缴工作,将会员会费按80%返还基层,有效提升了基层分会收缴会费的积极性;
工会还增强对多经企业经费拨缴的规范化管理。
在多经经费收缴方面,七年来,我们增大宣传力度,使多经各单位从领导到职工真了解工会经费收缴的依据,通过基层分会的作用,向职工宣传《工会法》和相关工会经费管理规定,使每个职工明白工会经费的真正意义和上缴会费是每个会员应尽的义务,打消了模糊概念,收缴率达到了100%,从而使职工支持工会工作变为现实,为工会工作开创了新的局面。
(二)服务中心工作,努力管好、用好工会经费。
本着“统筹兼顾,量入为出,收支平衡,略有结余”的原则,工会始终坚持四个服务的导向。
一是为企业中心工作服务;
二是为职工身心健康服务,使职工健康生活,快乐工作;
三是为基层分会组织建设服务,有计划的对基层工会展开活动实行补助;
四是为企业凝心聚力服务。
把资金的重点用在促动企业和谐发展、维护职工合法权益,展开好职工各项活动、为基层服务、为职工办实事等方面,坚持做到支出合理,职工满意。
(三)科学管理,努力提升经费管理水平。
一是强化工会经费的预决算工作。
年初周密预算,年中对照检查,年末认真决算,保证有计划、有步骤的合理使用经费;
二是坚持民主理财,增强经费使用的透明度,面向基层,服务职工。
坚持“一支笔”审批制度,重点开支由工会委员会集体讨论决定,经审委对工会经费的使用、管理情况实行定期检查、督促,在每年的职工代表大会上公布工会经费费的收缴、使用、管理和经审情况,自觉接受各级组织和广大会员、职工的监督;
三是增强财务人员的专业培训,积极应用省电力工会开发的财务管理软件,实现工会资产的信息化管理和工会财务规范化管理,工作效率大幅度提升,财务管理水平明显提升,连续多年在全省电力系统工会财务审查评比中名列前茅。
三、今后五年财务工作的重点
随着工会工作整体水平的持续提升,工会财务工作任务将更加艰巨。
工会财务在工会工作中的经济保障作用将更加显现。
我们将在上级工会的领导下,坚持科学发展观,依法聚财、科学理财、有效用财,全面增强工会财务工作建设,为工会各项工作展开提供坚实的物质保障。
(一)工会要进一步增强对财务工作的领导。
重视工会经费收缴工作,坚持工会经费独立管理和工会主席“一支笔”审批制度,抓好财务内部控制制度的建设,把握好经费使用的原则、方向和重点,将工会经费用于为职工群众服务上,用于工运事业发展上。
关心、协助、支持财务人员履行职责,大胆探索做好工会财务工作的新方法。
(二)坚持依法收缴工会经费,增大对工会财务工作的考核力度。
继续增强对多经企业工会经费的收缴管理力度,搞好工会财务工作的季度考核,确保工会经费收入的稳定增长。
按照省公司工会财务工作考核细则,即时、足额上解经费。
(三)进一步增强工会预算制度管理,更好地管好、用好工会经费。
科学编制预算直接影响着工会经费的使用和管理。
今后要努力探讨如何根据形势收好、管好、用好工会经费,自觉接受同级和上级经费审查委员会的监督。
强化预算约束,持续调整和优化支出结构,让有限的资金发挥出的效能,为工会自身建设和工运事业发展提供有力保障。
(四)认真学习,持续提升工会财务人员业务水平。
持续提升财务人员的业务水平,是工会财务工作今后五年的重中之重。
财务人员在做好本职工作的同时,要认真学习业务,努力掌握业务技能,严格按照省公司工会关于工会财务管理的具体要求,做好各类报表。
虚心向兄弟单位学习,向专业人员学习,取长补短,使工会财务工作再上一个新台阶。
各位代表,今后五年,我们将紧紧围绕公司工会的中心工作,以服务为宗旨,进一步增强工会财务管理,竭尽全力收好、管好、用好工会经费,为开创工会财务工作新局面做出新的贡献!
述职人:
xxx
20xx年xx月xx日
【篇二】
本人自20xx年5月,通过全国统考,取得会计师专业技术资格以来,单位和工作几经变动,xx—xx年8月,在中国*****公司财务处,具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作;
xx年9月,经省级机关公务员公开招考并被录用,进入浙江省**局财务审计处,从事所属企业的会计管理和审计工作;
20xx年取得注册会计师资格,期间被浙江**会计师事务所聘用为特约审计人员;
20xx年9月初调入浙江省**集团有限责任公司财务部工作,20xx年8月始,本人受集团公司委派担任浙江******公司财务部经理。
不同的工作经历,给了我很好的锻炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我持续努力学习,掌握最新的财务会计知识,以出色地完成所担负的工作。
下面,我重点就最近三年担任浙江******公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作,做业务总结。
一、增强制度建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。
增强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。
浙江******公司,总资产超过4.2亿,下辖六家分公司,两家全资子公司,兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。
各项业务的经营方式有所差异,会计处理各有特点。
我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上,认为当时的制度已不能很好适合公司管理上的需要。
要想公司管理上台阶,首先应从制度上下功夫。
所以,我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手,先后主持出台了四个制度,基本完善了财务管理内部制度体系:
1、拟定《浙江******公司开支审批暂行办法》,规范了审批权限和程序。
要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认,改变了以往多头审批,财务监督不力的状况。
经过两年的运行,20xx年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》,进一步明确了责权。
2、根据国家新出台的财务、会计政策法规,结合本公司的经营特点和管理要求,执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》。
并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。
每年对所属经营单位执行“办法”情况实行了检查,对存有的问题出具书面整改通知,逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。
3、为完善公司内部监督管理制度,充分发挥二级核算体制的优势,针对公司各经营单位不同的行业特性,确保公司各项会计数据的真实、完整,于20xx年6月重新起草了《浙江******公司内部审计暂行办法》,现正报公司审批,以切实增强对国有资产的监管。
二、抓管理,促效益。
预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标,完成目标所使用的资源,以及衡量目标是否达到的标准,是现代企业管理的一项重要工具。
集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。
基于对预算管理工作重要性的理解,我积极推动公司预算管理工作,理清工作思绪,将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。
以此为契机,逐渐转变了公司偏重会计核算,轻财务管理的局面,促动公司管理上台阶。
1、重视预算编制的可行性和科学性。
具体负责牵头编制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司财务预算。
在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营情况,以及对未来市场经营环境变化的预测,充分考虑各种有利和不利因素,通过二上二下的协调沟通,汇总编制预算草案,报公司预算管理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。
2、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,持续完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
在公司整体对外投资效益不佳的情况下,力主压缩银行贷款,20xx年3月和20xx年1月,压缩了公司长期银行贷款4000万元,有效地控制了财务费用的支出,提升了资金的使用效益。
3、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全企业的经营成果。
20xx年8月上任始,公司帐面应收账款2512.49万元,占公司流动资产的24.75%。
针对现状,重新制定了公司的信用政策,对客户的信用水准作出评估,要求各经营单位按客户信用水准的高低,决定应收账款数额的高低,控制坏账风险。
对信用水准较低的单位,如***,即使是集团内的兄弟单位,管理政策一视同仁,增大现收比率,控制应收账款额;
同时增大应收账款的催收力度,有难度的客户,亲自上门参预催讨,起到了一定效果,减少了坏账损失。
20xx年7月止,公司账面应收款1834.5万元,占公司流动资产的12.14%,比三年前减少了677.99万元,占流动资产比例下降了12个百分点。
4、积极参预,配合经营单位开拓新的经济增长点