中级经济师《工商管理》试题及答案卷七Word文件下载.docx

中级经济师《工商管理》试题及答案卷七Word文件下载.docx

《中级经济师《工商管理》试题及答案卷七Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师《工商管理》试题及答案卷七Word文件下载.docx（33页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

A.项目甲

B.项目乙

C.项目丙

D.项目丁

【答案】B

项目步骤

【解析】采用动态排序列表法选

优

如下：

最

择

（1）取每个项目各因素评分后括号中的排序序号的数值，然后计算出其平均数，具体如下：

①项目甲：

3+2+3/3=8/3≈2.67

②项目乙：

2+3+1/3=6/3=2

③项目丙：

4+1+4/3=9/3=3

④项目丁：

1+4+2/3=7/3≈2.33

（2）优先选择“排序序号平均数最低”的项目，根据上一步计算结

项目乙为

选择目乙的排序分值平均数

（2）是最低的，因此应

果可知，项

项目，故选

B。

最优

并设

选】某企业为了研发某种新材料，专

门招聘人员

种创

新组

设立的这

织属于

立了独立的固定部门

企业

进行研发

，该

（）。

A.内企业

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.产学研联盟

【答案】C

而单

独设

立的

为了开创

全新事业

【解析】新事业

发展部是大企业

，全新事业

可

运行体系之外的分权组织

有企业

形式，是独立于现

组织

创新，这

织是一种固

类组

新，也可能是全新的工艺

以是重大的产

品创

组成，可知符合本题

的表述，

专

人

织，多数由若干部门

定性的组

抽调

针对

新事业

立

并不是仅

去设

C。

AB选

故选

创新小组

项，内企业

和技术

产

，

盟属于外部组织模式，而本题

学研联

;

D选

的固定部门

，故错误

误

。

织模式，故错

织，属于内部组

的表述可知是企业

自己建立的组

专利，乙企业

与甲企

】2015年，甲企业获得一项

选

利，所有权

利属乙企业所

项专

定，以500万元的价格购买该

业合同约

订的合同属于（）。

有，双方签

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同

【答案】A

【解析】首先，根据题目分析，该合同是甲企业与乙企业就购买

专利技术签订的合同，可知属于技术转让合同;

其次，再根据转让的

内容判断，乙企业是将其专利转让，可知为专利权转让合同，故选A。

【真题：

单选】某企业拟购买一项新技术。

经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。

经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比两年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2，根据市场模拟模型，该企业购买该

项新技术的评估价格为（）万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】D

【解析】根据市场模拟模型公式，技术商品的价格=类似技术实际交易价格×

技术经济性能修正系数×

时间修正系数×

技术寿命修

正系数，计算如下：

（1）类似技术实际交易价格，题目已知为“20”万元;

（2）技术经济性能修正系数，根据题目信息“该项新技术的效果比

2年前类似交易技术提高15%”，即性能修正系数为“1.15”

（3）时间修正系数，题目已知“技术交易市场的价格水平比两年前提高10%”，即时间修正系数为“1.1”

（4）技术寿命修正系数，题目已知为“1.2”;

（5）技术商品价格=20×

1.15×

1.1×

1.2=30.36万元，故选D。

单选】某企业拟投资开发一项新技术。

经测算，技术开

发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40%，根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（）万元。

A.950

B.1350

C.2250

D.3375

单选】甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心

就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。

A.技术咨询合同

B.技术转让合同

C.委托开发合同

D.合作开发合同

【解析】根据题目分析，双方是就提供“技术可行性论证”签订

的合同，而提供可行性论证属于技术咨询的范畴，因此双方签订的是技术咨询合同，故选A。

多选】关于企业联盟的说法，正确的有（）。

A.星形模式的企业联盟由盟主负责协调和冲突仲裁

B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业

C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制

D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组

成

E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立

【答案】ACD

【解析】ACD选项内容均符合企业联盟的组织运行模式对比表中的叙述，故正确。

B选项，应当是星形模式适用于垂直供应链型的企业，而不是平行模式，故错误;

E选项，应当是平行模式伙伴地位平等、独立，而不是联邦模式，故错误。

多选】关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正

确的有（）。

A.自主研发资金负担较小

B.合作研发可分散风险

C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大

D.委托研发商品化的速度较慢

E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品

【答案】BCE

【解析】BCE选项内容均符合教材所述，故正确。

A选项，自主研发资金负担大，而不是负担较小故错误;

D选项，委托研发商品化的速度较快，而不是速度较慢，故错误。

单选】某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）。

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【解析】商标保护期限届满后可申请延续，每次续展注册的有效

期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算，根据题目可知上

一届有效期满之日为2016年5月9日，从次日起计算有效期延展10年，可知为2026年5月9日，故选B。

单选】某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日

【解析】我国《专利法》规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算，根据

本题信息“申请实用新型专利”，可知期限为10年，自申请之日2015年8月13日起计算10年，即至2025年8月12日，故选A。

单选】某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名：

新增人员中，管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:

5:

2，该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元，根据转换比率分

析法计算，该企业2017年需要新增后勤服务人员（）人。

A.3

B.5

C.6

D.9

【解析】本题的考点为转换比率分析法。

具体计算步骤如下：

（1）找出业务的增加量和人员增加量的关系。

题目已知“年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名”，“预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元”，根据此关系可推出销售额增加3000万（1000万的3倍），则需要的人员总数也同比例增加24名（8名的3倍）。

（2）找出企业主体人员与辅助人员的比例关系。

题目已知“管理人

员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:

2”，即将新增的人员总数分为了1+5+2=8份，其中后勤服务人员占2/8，则2017年新增后勤人员的人数=24×

（2/8）=6名，C选项正确。

单选】某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人

员10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：

6：

3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。

A.9

B.16

C.20

D.25

计算步骤如下：

（1）确定业务增量和人员增加量的关系。

题目已知“每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人”，如1年后销售人额将增加2000万元（500万元的4倍），则销售人员应同比例增加40人（10人的4倍）。

题目已告知“在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：

3”，根据此比例关系可知销售人员与客服人员的比例为6:

3，即客服人员是销售人员人数的一半，而上一步骤已计算出销售人员需增加40人，因此客服人员对应增加销售人员人数的一半，即20人，C选项正确。

单选】某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。

此外，该企业明年将从外部

招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。

采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。

A.10

B.13

C.15

D.20

【解析】本题的考点为管理人员接续计划法。

根据公式，内部人

力资源供给=现职人员+提升上来的人员+招聘人员-提升出去的人员-退休人员-降职人员-辞职人员=15+3+2-2-1-2=15人，故选C。

单选】某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：

人员调动概率

职务离职率

销售总监销售经理业务主管业务员

销售总

0.80.2

监

销售经

0.10.70.2

理

业务主

0.20.70.1

管

业务员0.10.70.2

（注：

表中数据为员工调动概率的年平均百分比）

该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。

A.12

B.17

C.60

D.72

【解析】本题的考点为马尔可夫模型。

根据表格可知，业务主管

内部供给量=0.7×

10+0.1×

100=17人，故选B。

单选】下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）

A.纸板

B.塑料袋

C.打包带

D.铁桶

【解析】包装用辅助材料包括：

黏合剂、黏合带、捆扎材料，按

常理可知C选项的打包带属于捆扎材料，故选C。

ABD选项内容均属于包装容器或内包装材料，故错误。

单选】下列物流活动中，属于生产的外延流通加工的活

动的是（）。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装

【解析】生产的外延流通加工包括：

剪断、打孔、折弯、组装、

改装、配套以及混凝土搅拌等，故选D。

ABC选项均属于流通加工的一般内容，故错误。

单选】以最终用