建设工程施工阶段进度控制0601Word格式文档下载.docx

上传人:b****4 文档编号:15867359 上传时间:2022-11-16 格式:DOCX 页数:33 大小:290.08KB
下载 相关 举报
建设工程施工阶段进度控制0601Word格式文档下载.docx_第1页
第1页 / 共33页
建设工程施工阶段进度控制0601Word格式文档下载.docx_第2页
第2页 / 共33页
建设工程施工阶段进度控制0601Word格式文档下载.docx_第3页
第3页 / 共33页
建设工程施工阶段进度控制0601Word格式文档下载.docx_第4页
第4页 / 共33页
建设工程施工阶段进度控制0601Word格式文档下载.docx_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

建设工程施工阶段进度控制0601Word格式文档下载.docx

《建设工程施工阶段进度控制0601Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设工程施工阶段进度控制0601Word格式文档下载.docx(33页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

建设工程施工阶段进度控制0601Word格式文档下载.docx

  【2014年真题】施工阶段进度控制目标体系可按( )进行分解。

  A.计划期

  B.年度投资计划

  C.施工阶段

  D.项目组成

  E.设计图纸交付顺序

 

『正确答案』ACD

『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标体系。

施工阶段进度控制目标体系可按:

项目组成、承包单位、施工阶段、计划期分解。

参见教材P118。

  【2009年真题】为了有效地控制施工进度,要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,其中按项目组成分解总目标的是( )。

  A.单位工程动用时间

  B.土建工程完工日期

  C.一季度进度目标

  D.二期(年)工程进度目标

『正确答案』A

按项目组成分解,确定各单位工程开工及动用日期。

各单位工程的进度目标在工程项目建设总进度计划及建设工程年度计划中都有体现。

在施工阶段应进一步明确各单位工程的开工和交工动用日期,以确保施工总进度目标的实现。

参见教材P117。

  二、施工进度控制目标的确定

  为了提高进度计划的预见性和进度控制的主动性,在确定施工进度控制目标时,必须全面分析与建设工程进度有关的各种有利因素和不利因素。

  【确定施工进度控制目标的主要依据】

  ①建设工程总进度目标对施工工期的要求;

  ②工期定额、类似工程项目的实际进度;

  ③工程难易程度和工程条件的落实情况等;

  【2018年真题】制定科学、合理的施工进度控制目标的主要依据有( )。

  A.施工图设计工作时间

  B.类似工程项目实际进度

  C.工程定额

  D.工程难易程度

  E.工程条件的落实情况

『正确答案』BDE

『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标的确定。

确定施工进度控制目标的主要依据有:

建设工程总进度目标对施工工期的要求;

工期定额、类似工程项目的实际进度;

工程难易程度和工程条件的落实情况等。

  【2016年真题】确定施工进度目标时,可将( )作为主要依据。

  A.工程量清单

  B.工程难易程度

  C.已完工程实际进度

  D.单位工程施工组织设计

『正确答案』B

  在确定施工进度分解目标时,还应考虑以下方面:

  

(1)大型建设项目,尽早提供可动单元的原则;

  

(2)合理安排土建与设备的综合施工;

  (3)结合本工程的特点,参考同类建设工程的经验确定施工进度目标;

  (4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作;

  (5)考虑外部协作条件的配合情况;

  (6)考虑工程所在地地形、地质、水文、气象等限制条件。

  【关键词记忆】单元综合加同类、资源配合与限制

  【2017年真题】对于可分期分批建设并投入使用的大型建设项目,确定施工进度分解目标,安排各项工程进度计划时应遵循的原则是( )。

  A.尽早提供可动用单元

  B.尽早安排主体工程

  C.尽量推迟附属配套工程

  D.尽量推迟规模较大的主体工程

『正确答案』A

对于大型建设工程项目,应根据尽早提供可动用单元的原则,集中力量分期分批建设,以便尽早投入使用,尽快发挥投资效益。

  【2010年真题】在建设工程施工阶段确定施工进度分解目标时,应考虑的因素有( )。

  A.土建与设备综合施工的合理安排

  B.工程量清单与施工过程的匹配

  C.资源供应能力、施工力量配备与施工进度的平衡

  D.外部协作条件的配合情况

  E.工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件

『正确答案』ACDE

在确定施工进度分解目标时,还应考虑以下方面:

(1)大型建设项目,尽早提供可动单元的原则;

(2)合理安排土建与设备的综合施工;

(3)结合本工程的特点,参考同类建设工程的经验确定施工进度目标;

(4)做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作;

(5)考虑外部协作条件的配合情况;

(6)考虑工程所在地地形、地质、水文、气象等限制条件。

   

第二节 施工阶段进度控制的内容

  一、建设工程施工进度控制工作流程

  监理单位在建设工程施工进度控制工作应从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至建设工程保修期满为止。

  二、建设工程施工进度控制工作内容

1.编制施工进度控制工作细则

8.签发工程进度款支付凭证

2.编制或审核施工进度计划

9.审批工程延期

3.按年、季、月编制工程综合计划

10.向业主提供进度报告

4.下达工程开工令

11.督促承包单位整理技术资料

5.协助承包单位实施进度计划

12.签署工程竣工报验单、提交质量评估报告

6.监督施工进度计划的实施

13.整理工程进度资料

7.组织现场协调会

14.工程移交

  1.编制施工进度控制工作细则

  【概念】在建设工程监理规划的指导下,由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。

  【施工进度控制工作细则的主要内容】

  

(1)施工进度控制目标分解图;

  

(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;

  (3)进度控制人员的职责分工;

  (4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;

  (5)进度控制的方法(进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);

  (6)进度控制的具体措施(组织、技术、经济、合同);

  (7)施工进度控制目标实现的风险分析;

  (8)尚待解决的有关问题。

  【记忆口诀】图深责程法措分

  事实上,施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补充,它对监理工程师的进度控制实务工作起着具体的指导作用。

  【2018年真题】施工进度控制工作细则是对( )中有关进度控制内容的进一步深化和补充。

  A.施工总进度计划

  B.单位工程施工进度计划

  C.建设工程监理规划

  D.建设工程监理大纲

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。

施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补偿。

参见教材P120。

  【2017年真题】建设工程项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的主要内容包括( )。

  A.施工进度控制目标实现的风险分析

  B.进度控制人员的职责分工

  C.与进度控制有关的各项工作流程

  D.施工图设计文件交付时间目标

  E.进度控制的组织措施

『正确答案』ABCE

其主要内容包括:

施工进度控制目标分解图;

施工进度控制的主要工作内容和深度;

进度控制人员的职责分工;

与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;

进度控制的方法(进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);

进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等);

施工进度控制目标实现的风险分析;

尚待解决的有关问题。

  【2016年真题】监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括( )。

  A.施工进度控制目标分解图

  B.进度控制组织措施

  C.施工进度控制目标实现的风险分析

  D.施工总进度设计编制程序

  E.单位工程施工进度计划编制要求

『正确答案』ABC

编制施工进度控制工作细则,主要内容包括:

进度控制的方法;

进度控制的具体措施(组织、技术、经济、合同措施等);

  2.编制或审核施工进度计划

  【需编制施工总进度计划的情形】

  ①大型建设工程,且采取分期分批发包,无总包单位负责;

  ②当建设工程由若干个承包单位平行承包时;

  【施工总进度计划的确定】

  ①确定分期分批的项目组成;

  ②确定各批工程项目的开工、竣工顺序及时间安排;

  ③确定全场性准备工程,特别是首批准备工程的内容与施工进度安排等;

  当建设工程由总承包单位时,监理单位只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。

而对于单位工程施工进度计划,监理工程师只负责审核而不负责编制。

  【问题思考】

  ①若建设工程没有总承包单位,施工总进度计划如何审核?

  答:

监理单位进行编制并审核。

  ②若采取平行发包形式,单位工程施工进度计划由谁编制?

负责该项工程的承包商进行编制,监理单位审核。

  【施工进度计划审核的内容】

  

(1)进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求,是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定;

  

(2)施工总进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求;

  (3)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;

  (4)劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应;

  (5)总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调,专业分工与计划衔接是否明确合理;

  (6)对于业主负责提供的施工条件,在施工进度计划中安排是否明确、合理,是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。

  注:

监理工程师在审核过程中发现问题,应及时

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销 > 生产经营管理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1