阿米巴经营练习题考试题和英承坤Word格式文档下载.docx

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4.日本航空公司宣布破产的时间是（）（1.3分）A.2010年1月17日B.2010年1月18日C.2010年1月19日D.2010年1月20日

5.在京瓷的阿米巴核算表中，（）没有计算在费用之。

（1.3分）A.人工费B.材料费C.营销费D.福利费

6.（）通过贯彻对业绩以及余额的管理，并且根据需要，敦促各部门对资产进行合理的管理。

（1.3分）A.经营管理部门B.生产部门C.销售部门D.后勤部门

7.京瓷的企业哲学里面首先强调的是？

（）（1.3分）A.管理哲学B.经营哲学C.人生哲学D.沟通哲学

8.人月劳动生产力表示了人工（）的高低。

（1.3分）A.成本B.效率C.产值D.投入

9.阿米巴的裂变需要组织的（）。

（1.3分）A.快速的更新B.快速的裂变C.快速的合并D.快速的发展

10.部机构为客户提供的是（）（1.3分）A.直接服务B.间接服务C.利润D.价值

11.解放企业老板，提升企业综合管理能力的部门是（）（1.3分）A.人力资源B.经营管理C.经营企划D.生产车间

12.传统经营模式中管理者不对（）负责。

（1.3分）A.经营结果B.经营过程C.经营管理D.经营理念

13.阿米巴的经营刚开始的时候是要不断的（）核算单元的过程。

（1.3分）A.增大B.不变C.划小D.拉长

14.分摊费用后各部门之间沟通融洽，可以有效降低（）。

（1.3分）A.利润B.价值C.亏损D.费用

D

15.人月劳动生产力=边界利润/（）（1.3分）A.职工总数B.投入人员数C.部分人员数D.人数

16.库存产品资金占用利息应该由（）部门负责。

（1.3分）A.生产部门B.经营管理部C.营销部门D.财务部门

17.设备折旧费用和销售额的关系是：

（）（1.3分）A.正比例B.反比例C.无关系D.同比例

18.稻盛和夫创办的第一家企业的时间是（）（1.3分）A.1957B.1958C.1959D.1960

19.（）增加可以有效提高销售额。

（1.3分）A.促销费B.生产技术C.招待费D.产量

20.经营会计报表也可以应用在家庭会计中，他可以作为家庭的（）。

（1.3分）A.计算机B.记账本C.统计表D.计算器

21.人力资源费用分摊比例按照各部门（）来分摊。

（1.3分）A.产量数B.人工数C.利润数D.成本数

22.下列四位中哪一位不是日本四大经营之神。

（）（1.3分）A.松下幸之助B.盛田昭夫C.丰田章男D.稻盛和夫

23.产品价格-（）-营销费用=利润（1.3分）A.成本B.采购成本C.采购资金D.投入

24.传统财务报表中，销售额-成本=？

（）（1.3分）A.成本B.利润C.毛利D.产量

25.日本航空破产的最主要原因是（）（1.3分）A.不关注经营B.不关注安全C.不关注成本D.不关注利润

多选题

26.稻盛和夫先生创建了（），（）两家企业。

（1.3分）A.京瓷B.KDDIC.第一电信D.日本航空公司

A,B

27.经营管理部的人员必须对（）、（）比较敏感。

（1.3分）A.安全B.逻辑C.数字D.利润

B,C

28.阿米巴系统是（）的过程。

（1.3分）A.静止的B.运动的C.不断细化的D.不断变化的

29.阿米巴组织系统包括：

（）个方面。

（1.3分）A.如何构建B.如何划分C.如何合并D.如何执行

A,B,C

30.管理会计的特征有哪些？

（）（1.3分）A.经营者意志B.应用于经营管理者C.决策改善D.简洁、个性化

A,B,C,D

31.财务会计的特征有哪些？

（）（1.3分）A.国家意志B.应用于外部利益相关者C.财税应对D.国家强制

标准化

32.金字塔式的组织类型特点是（）（1.3分）A.上小B.下大C.上大D.下小

33.阿米巴部交易定价的原则是：

（）（1.3分）A.简单性B.公平性C.激励性D.市场性

34.事业生命周期示意图中，走P7B路线企业称为No1企业追求（）、（）。

（1.3分）A.产量最低B.价格最低C.成本最低D.利润最低

35.阿米巴经营模式的理解：

基于牢固的（），分部门（）的（）体系。

（1.3分）A.经营哲学B.独立核算C.会计D.经营

36.阿米巴经营能够实现分（）,（）,（）独立核算的会计系统。

（1.3分）A.企业B.部门C.商品D.项目

B,C,D

37.行政后勤部门费用分摊按照各部门（）来分摊（1.3分）A.人数B.工作场所面积C.业务量D.人工数

判断题

38.阿米巴的经营刚开始的时候是要不断的划小核算单元的过程。

（1.3分）　

正确

39.阿米巴战略系统包括：

我们选择怎样的客户、商品服务到底是怎样的、我们是如何实现这种服务的三方面。

40.在京瓷，当某个阿米巴不能创造价值时，它很快会被其他的阿米巴合并。

41.仓库最主要的功能是为我们的产品或者原材料做仓储服务的。

42.企业部交易定价的误区是按照百分比分利润。

43.事业生命周期图中P9-B指的是企业在熟年。

错误

44.费率下降可以有效增加企业的经营管理能力。

45.阿米巴做评价时，一般的情况是选择十多个个个核心指标（1.3分）　

46.企业文化建设可以有效凝聚职工的心。

47.企业赚到了钱，就一定有钱给职工发奖金。

48.中兴通讯的企业经营模式走的是only1的企业模式。

49.传统经营模式中产品价格下降，销售业绩降低主要原因为全员不关注利润（1.3分）　

50.所有企业财务报表的格式都是一样的。

51.经营人才是指对企业老板负责的专业人才。

52.PDCA循环过程被称为阿米巴制度系统。

53.京瓷的哲学渗透主要通过高层和中层向企业全员渗透。

54.下属培育度主要考核领导人员在培养人才方面的工作能力及业绩。

55.阿米巴经营模式主要将企业外部的销售压力传递给企业部的各部门，形成企业合理，达到提高经营管理的效果。

56.阿米巴组织的类型主要有两种（1.3分）　

57.阿米巴原虫的特点是具有极强的变异能力。

58.企业文化是由管理层创造出来的。

59.阿米巴经营管理模式过部定价来传递来自外部市场的压力（1.3分）　

60.所谓投资，就是投下资金，通过自己额头流汗辛勤工作获取利润，而非不劳而获。

61.在阿米巴的体系下，一个组织人手不够可以向另一个组织请求帮助支援人员。

62.中国企业人月劳动生产力低于25000为差。

63.阿米巴组织的划分有四个步骤（1.3分）　

64.阿米巴的运作系统包括：

年度经营计划、业绩管理、业绩评价、评价活用。

65.阿米巴管理模式中，定价的意义在于确定谁进步大，谁更优秀（1.3分）　

66.部交易需要进行部合并报表要进行抵扣、抵消。

67.阿米巴经营模式中独立核算的运用能让我们更加清楚经营的本质。

68.服装企业一般适合销售中心给生产中心佣金的模式，即库存模式。

69.稻盛和夫经营哲学体系中人企合一主要讲述了哲学的容。

70.阿米巴哲学渗透中，晨读之前必须要做好充分的准备，（1.3分）　

71.精神文化决定规文化，规文化又决定行为或物质文化（1.3分）　

72.家庭财务管理中竟可能减少不必要的开支，降低支出费用来提高家庭利润。

73.能够独立核算指的是能采取独立核算制，能够计算收支（1.3分）　

74.将传统的组织转化成阿米巴组织的第二步是划分出业务部门。

75.零售型和贸易型企业，采购要征求销售部门意见甚至以销售部门的意见为主。

76.部仓库收入=仓库收入-变动费-固定费（1.3分）　

77.经营管理部部长必须站在企业和老板的高度，全局考虑经营管理工作，获得利润最大化。

（1.2分）　

第三次考试

1.在京瓷，它的组织多久进行更新？

（）（1.3分）A.一个星期B.一个月C.一年D.十年

2.大多数企业按照（）分摊行政部门费用。

（1.3分）A.利润数B.产量数C.资产占有数D.人员数

3.人月劳动生产力=边界利润/（）（1.3分）A.职工总数B.投入人员数C.部分人员数D.人数

4.稻盛和夫创办的第一家企业是（）.（1.3分）A.京瓷B.KDDIC.第一电信D.松风工业

5.阿米巴组织划分的第一个步骤是（）（1.3分）A.先要梳理公司的战略理念及主营业务模块B.梳理SAU和SBUC.梳理新的事业单元SDUD.要有公司整体理念

6.阿米巴组织划分的最后一个步骤是（）（1.3分）A.梳理SAU和SBUB.梳理新的事业单元SDUC.根据价值链或相关维度设置SBU,合并公共技能，减少机构重复D.确定阿米巴层级和属性类别，确定巴长

7.企业发展壮大过程中最难的是（）过程（1.3分）A.构建销售体系B.人才培养C.安全生产D.成本控制

8.财务费用分摊比例按照各部门（）占用比例分摊。

（1.3分）A.资产B.产量C.销售量D.成本

9.变动费用是指与（）成正比例增加的费用。

（1.3分）A.成本B.产量C.销售额D.利润

11.后勤辅助部门存在是为了产生（）（1.3分）A.利润B.价值C.亏损D.产量

标准