污水管网及泵站施组终稿讲解Word文档格式.docx
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4.5闭水试验36
4.6回填36
第五章工程拟投入的物资和施工机械设备38
5.1主要材料供应及使用计划38
5.2拟投入的主要施工机械设备计划39
第六章劳动力计划及保障措施42
6.1劳动力计划42
6.2劳动力管理措施43
第七章确保工程质量的技术组织措施45
7.1质量目标45
7.2质量管理体系45
7.3质量保障体系组织保障措施51
7.4质量保障体系管理措施51
7.5质量保障体系技术措施53
7.6施工质量的控制与检验55
7.7雨污水管道施工质量通病预防措施63
7.8工程资料管理措施65
第八章安全生产管理体系及保证措施67
8.1安全生产目标67
8.2安全生产管理体系67
8.3安全生产的措施72
8.4分项施工的安全要求72
8.5治安保卫措施74
8.6防火防爆措施74
8.7安全生产制度75
第九章文明施工保证措施77
9.1文明施工及环境保护依据77
9.2文明施工与环保管理体系77
9.3文明施工规划管理78
9.4文明施工保证措施80
9.5文明施工检查措施80
第十章、环境保护措施82
10.1项目环境保护目标82
10.2项目环境保护组织管理机构82
10.3项目环境保护工作制度83
10.4环境因素及保护控制措施83
第十一章施工进度计划及保证措施87
11.1工期目标87
11.2工期进度计划控制方法87
11.3工期保证措施91
第十二章扬尘治理措施99
12.1扬尘管理目标99
12.2扬尘控制责任体系99
12.3施工现场扬尘污染的来源100
12.4施工现场扬尘治理措施100
12.5扬尘治理联合检查制度103
12.6责任制考核104
12.7扬尘防治的承诺105
第十三章季节性施工措施106
13.1雨期施工措施106
13.2冬季施工措施107
第十四章地下管线和其他地上地下设施的保护措施109
14.1开工前准备工作109
14.2地下管线机其他地上地下设施的防护措施109
14.3地下管线及其他地上地下设施的加固措施109
14.4临近建筑物的保护措施110
14.5文物保护110
第十五章施工节能降耗主要措施111
15.1施工技术保证措施111
15.2资金控制措施112
15.3节能降耗主要措施113
第十六章新材料、新技术、新工艺的应用及效果114
16.1采取的措施114
16.2强化项目管理，推行项目法施工115
16.3施工节能及废弃物管理措施115
16.4推广绿色、环保建材115
16.5计算机网络管理应用，开发综合技术115
第十七章、成品保护及保修工作的措施及承诺117
17.1成品保护措施117
17.2竣工验收118
17.3施工技术资料管理119
17.4工程保修管理措施及承诺120
第十八章、应急预案及抗风险措施122
第十九章、对总包认识及对分包工程的配合、协调、管理、服务方案131
第二十章、与业主、监理及设计单位的配合136
第一章编制说明
1、编制依据
1.1《污水管网、泵站项目》招标文件及招标答疑件。
1.2工程施工图纸。
1.3国家现行的施工及验收规范、规程。
1.4现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多年来工程实践中积累的施工及管理经验；
1.5我公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。
2、编制原则
2.1安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
2.2优质高效的原则
加强领导，强化管理，优质高效。
根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。
施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。
2.3方案优化的原则
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。
2.4确保工期的原则
根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。
2.5科学配置的原则
根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。
选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
2.6合理布置的原则
从节省临时占地、减少苗木破坏、搞好环保工作，认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，做好环境保护和绿化。
工程完成后，及时平整场地，为恢复植被，搞好环境美化创造有利条件。
2.7突出环境保护的原则
结合工程的特殊环境，我们采取积极、严密的环境保护措施。
认真执行有关环境管理、环境噪声污染防治等有关法规的规定，依法文明施工，尽量减少对环境的污染和对居民生活的影响。
第二章工程概况
2.1、工程内容及地点
污水管网、泵站项目为新建污水管网，该管网东起兴盛街，西至东安街，主管道敷设在北环路南侧，是为开发区东侧规划新布局服务的。
此地块主要是非涉水企业及新建居住区，城市建设密度较低。
该管网采用雨污分流方式，中间设加压泵站，污水经二次提升后排至污水处理厂。
本工程雨污水管道总长8045.89米。
工程建设地点为**区兴安镇。
2.2设计概况
2.2.1管网平面布置
污水管布置在道路人行道内道路下，根据规划放线二次准确定位，重力自流入提升泵站，管道尽量避免交叉。
其他管线避让雨污管道。
2.2.2管材
根据工程量清单显示，污水管道Φ400、Φ500、Φ600采用双密度聚乙烯双壁波纹管，承插连接。
Φ800、Φ1200采用钢筋混凝土管，承插连接。
所用密封圈等配套件必须由管材生产厂配套供应。
2.2.3管道基础
高密度聚乙烯双壁波纹管管道基础采用砂垫层基础。
混凝土管基础为120㎜厚C15混凝土垫层。
2.2.4检查井及雨水口
检查井分为圆形直径700、1000、1250及1500圆形砖砌污水检查井。
车行道下检查井采用重型检查井盖及井圈，非车行道下采用轻型井盖及井圈。
雨水口篦子采用树脂复合材料，偏沟式单立篦。
2.3雨污水管道部分主要工程量表
序号
项目名称
单位
数量
备注
1
挖沟槽土方
M3
100049
2
回填土方（砂土、素土）
62753
3
混凝土管Φ1200
m
1339.63
4
混凝土管Φ800
3063.17
5
高密度聚乙烯双壁波纹管Φ600
204
6
高密度聚乙烯双壁波纹管Φ500
679.78
7
高密度聚乙烯双壁波纹管Φ400
2759.31
8
污水检查井直径700
座
71
9
污水检查井直径1000
15
10
污水检查井直径1250
43
11
雨水检查井直径1500
16
2.4工程招标质量与工期目标
2.4.1质量目标：
达到建设工程“合格”质量标准。
2.4.2工期目标：
计划开工日期：
2016年10月3日，计划竣工日期：
2017年3月23日，总工期180日历天。
2.5工程特点
经研究设计施工图等相关资料，结合现场实地踏勘，对周边环境等因素的调查，该工程具有以下几个突出的特点。
（1）、由于是市区排水施工，安全文明施工要求较高。
（2）、现有地下管线保护及协调工作非常重要。
（3）、须认真做好场内组织，科学合理地安排各工序的先后施工顺序，综合考虑土方平衡，余土外运。
2.6施工难点及对策
（1）、排水管道施工前，应认真做好施工前各项准备工作和管线测量放样，调查好各种施工条件，另外现场施工准备还应与管道预制件加工准备相结合，与各专业施工班组相结合，以保证施工活动顺利进行。
（2）、管线保护是本工程施工重点，施工时应严格按照有关规定程序施工，施工前应对可能触及的地下管线进行详细探明，作好标志，采取科学合理的保护措施。
第三章施工部署及平面布置
3.1施工总体策划
3.1.1质量目标：
3.1.2工期目标：
计划工期：
2016年10月3日～2017年3月23日，总工期180日历天。
3.1.3安全目标：
确保安全生产，杜绝重大伤亡事故发生，杜绝重大交通责任事故，轻伤事故发生率控制在3‰以内。
3.1.4文明施工及环保：
符合“市级文明工地”标准要求，确保噪声、扬尘等各项符合国家和地方的各项规定。
3.2施工组织机构的设立及相关职责
3.2.1项目管理机构配置
本工程实行项目经理负责制。
项目经理部将在公司经理的领导下，严格按公司质量体系要求运作，全权组织施工生产，对本工程项目的质量、进度、安全、成本、文明施工等全面负责，精心组织，确保项目管理目标的实现。
具体管理构架如下：
3.2.2主要负责人及各部门职责：
（一）公司总工主管的技术质量部：
（1）、参与图纸会审，进行技术指导；
（2）、负责审核批准施工组织设计、施工方案及施工计划；
（3）、负责检查施工技术措施的落实执行；
（4）、深入现场，解决现场施工中的技术难题；
（5）、积极推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本；
（6）、检查施工技术资料的整理。
（二）生产副总主管的工程部、安全部：
（1）、监督项目经理部贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；
（2）、深入项目现场了解掌握工程质量动态，项目经理部处理施工中存在的质量问题；
（3）、及时了解和掌握项目的工程质量动态，推广好的工程质量管理经验；
（4）、负责监督检查工程项目执行企业安全管理方针及制度的落实情况；
（5）、对个项目安全文明施工进行评比，推广好的工程安全文明施工管理经验。
（6）、协调公司材料设备部给项目供给项目所需大型机械设备。
（三）项目部岗位职责
1、项目经理
（1）、贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理；
（2）、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文
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