投资经理自我评价Word文件下载.docx

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在行政方面建立了《厂纪厂规》、

《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料，并主持组织了两

次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是配合查厂工作，而且也完善了行政人事本身的

工作。

在车间方面建立了《针控管理》、《操作指导书》、《qc品质记录》、《返工记录》、《机器

维修保养记录》等等，并对全厂设备进行盘点，做成《生产设备清单》，以便随时查看。

与此

同时，还依生产需求制作了几十份表格表单，完善了多项记录资料。

如查货报告、仓库出入

帐、总查记录、;

在xx年里，通过各种形式的培训加讲解，让所有的主管对查厂有了深刻的

认知，让全体员工了解了查厂的观念，并将所有关查厂的资料汇编成册，按照日常工作去做。

通过大家的配合与努力，今年的查厂工作确实得到了有效的改进!

当然，还有很多地方须要做

得更完善，只要大家按照规定的制度去走，相信明年的工作将会越来越顺利。

二、尽心尽职，做好公司的电脑、考勤管理xx年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事

管理没有打好基础，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换（共更换主管7

人，文员15名之多），所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。

尤其是人事

考勤系统问题，由于最初人为的问题，造成考勤系统一直没有真正应用起来，在今年的5月

份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不配合等诸多问题，直到10月份才真

正废除手工考勤。

另外，在这段时间内，行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了，这对

加强员工管理有着重要的意义。

到今年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教

育宣导下，全厂已全面实施了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。

但行政部还有很工作

有待完善，如公司企业文化、人力资源规划、绩效考核等等，希望新来的行政部何主管能在

xx年将的行政工作做得更出色、更彻底!

三、本着以质量为主，彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性，从xx年2月底开始，我接手跟进车间

的数据管理，对各车间的数据进行稽核，由于员工人数多，数据量大，在10月底公司给我配

了一各助手，主力稽核数据准确性，在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课，严重防

止了很多混水摸鱼的动作。

自我评价本人具备十年以上的管理经验，具有一个管理者应具备的个人素质和较高的专业技能、

管理才能，较强的敬业精神和事业心，丰富的工作经历和深厚的理论功底。

在未来竞争激烈的社会里，对我们管理者的素质要求愈来愈高。

未来的职业经理人既不

是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家。

他们不仅要胜任旧有成效的管理工作，

还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。

做一个合格的管理者至少应具备“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。

■四能决策能力管理者一定是权限内的出色决策者，另外还能准确诠释董事会各项决策的内涵，

并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。

一个没有决策远见的经理人，很可能只追求

企业的短期效益而忽略了企业长远发展，诸如并购、长期投资、技术开发等重大战略问题。

执行能力管理者必定是实干家或实力派，执行是经理人的“重头戏”，决策出台后，经

理人要集中精力进行实施，对所需人、财、物、技术等资源进行合理配置与优化组合，根据

市场变化不断调整战术和策略，还要在管理执行中具备相当强的抗风险意识和能力。

组织能力组织能力是指为完成某项任务而编制、管理、指挥、调整、教育有关人员的能

力，是职业经理人必备的重要能力之一。

在丰富多样的业务活动中，工作量最大的就是组织

不仅各项工作和各项活动需要组织，而且为组织创造良好的人事环境，培养组织成员

的“凝聚力”和“向心力”，提高组织成员的素质，也离不开组织工作。

作为职业经理人，需

要统筹全局，安排得当，人尽其用，各显其能。

协调能力管理中的最高境界是实现和谐，协调就是实现这种和谐美。

职业经理人要与董

事会进行协调，要与其他领导成员协调，要与下级沟通协调好，还要与企业外部的有关单位、

人员搞好关系，如果没有这诸多协调，经理人就无法取得方方面面的支持，而致使工作难以

开展下去。

■三素

道德素质这是作为一个管理者最基础、最必要的素质。

经理人因为具备高尚的品质，会

衍生许多有利于企业发展的举措或影响力。

文化素质这是管理者通过长期艰辛的学习和反复实践的结晶。

是管理人能顺利执行决策，

具备开拓进取精神的根本。

有相当的文化涵养是具备合格职业经理人的重要硬件。

个性化因素管理者还要具备个性化的素质。

因为企业文化、团队精神的形成都与经理人

的个人风格密切相关。

管理者的有个性并不是固执，而是区别于他人的办事作风，比如要强、

特质、魄力、独具匠心、逆向思维等等。

所谓“强将手下无弱兵”，管理者的个性化因素，会

影响到团队，从而为企业发展带来无穷的动力。

■双赢

双赢强调的是在处理商务、公务、事务中，应结盟取胜。

如追求己方的利益最大化，不

考虑给对方造成的损害，就只能走向僵局，不可能实现双赢结果。

即职业经理人在处理各种

事务时，不能只考虑自身的利益，还要充分衡量企业、团体、组织、竞争对手等多方利益，

运用智慧，通过团结、协作，达到双赢。

■一心

强调管理者要一门心思放在企业经营上。

只有一心扑在工作上，对事业精益求精，才能

使企业优者更优，强者更强。

篇三：

部门经理自我鉴定部门经理自我鉴定

一,在学习理论,坚定共-产主义理想信念上做表率.能认识到共-产主义的理想信念不是凭空产生的,而是来源于对人类社会发展规律和人生

价值的科学认识与理性把握,来源于马克思主义理论的武装.二,在学习现代管理知识,提

高管理能力上做表率.

科学文化管理知识是社会文明的基础,是社会文明的基础,是人类进步的阶梯,当今世界

知识经济已现端倪,经济全球化,科技信息化的步伐越来越快.自已深感时不待我的紧迫,因此,

能够不断学习宾馆饭店的管理知识,并不时充实到工作中去.积极在部门进样板会议室,评选

服务名星,每月推荐二本好书,进行书法比赛等健康有益的活动.三,在工作态度,作风纪律上做表率.在领导、组织的关心指导和同志们的帮助下，作为一名共-产-党员，先锋模范作用主要

体现在以下几个方面：

一、在学习理论，坚定共-产主义理想信念上做表率。

学习理论有了深度，认识水平就有高度，查摆问题和解剖问题才有力度。

因此，平时注

重对马列主义书籍及论述文章的收集和学习，仅收集“三讲”“xxxx”的剪报文章就达60多篇，并将有关文章应用到部门的政治学习中去，能认

识到共-产主义的理想信念不是凭空产生的，而是来源于对人类社会发展规律和人生价值的科

学认识与理性把握，来源于马克思主义理论的武装。

二、在学习现代管理知识，提高管理能力上做表率。

科学文化管理知识是社会文明的基础，是社会文明的基础，是人类进步的阶梯，当今世

界知识经济已现端倪，经济全球化，科技信息化的步伐越来越快。

自已深感时不待我的紧迫，

因此，能够不断学习宾馆饭店的管理知识，并不时充实到工作中去。

积极在部门推进“样板会议室”，评寻服务名星”，“每月推荐二本

好书”，进行书法比赛等健康有益的活动。

三、在工作态度，作风纪律上做表率。

作为一名部门经理，时刻不忘组织的信任，对待工作勤勤恳恳，每天能早到、晚走，带

头遵守单位的规章制度，对领导交办工作都能积极踏实的做好。

敢于阐明自已的观点，为人

正直，作风正派，能把自已置于领导和群众的监督之下，不以手中的权力为个人谋私利，有

较强的事业心和责任心。

四、关心群众生活，履行“xxxx”做表率。

坚持xxxx，归根结底就是要统一体现在不断实现人民群众的根本利益上，只有亲近群众，

植根群众，了解群众，造福群众，才能真正代表群众。

因此，能结合部门实际，有计划对家

距大厦较远的员工进行家访。

平时关心群众疾苦，对生病在家的员工进行慰问，对个别家景

困难的员工还能给予力所能及作的经济帮助。

对大厦员工遇到的法律上的难题也能进行耐心

解答。

不足：

一、学习上，缺少对马列主义理论的系统学习。

二、工作上对员工开展价值激励和情感激励，推进经营工作方面还有很多工作要做。

篇

四：

人力资源经理自我评价范文人力资源经理自我评价范文资深人力资源/行政管理型人才：

精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论..（点评：

突出个人资历）

7年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘

和培养。

（点评：

熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，

能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住

优秀人才。

（深信市场的竞争即是人才的竞争）（点评：

总结专业特长）

属学习。

实干型的职员。

工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精

力投入工作。

富有工作激情.乐业敬业。

强调团队合作精神。

分析个人办事风格）

国际项目管理协会（ipma）会员、美国管理协会（ama）会员及中国项目管理研究会会员，并取得

了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。

突出个人资格）

篇五：

餐馆经理自我评价

本人工作年十余年,从基层逐步走向管理，具有很强的酒店服务意识和丰富的酒店实践管

理经验,全面掌握酒店的开业筹备、营销推广，熟悉各部门的工作程序、岗位职责和服务标准，

熟悉酒店的财务核算，能有效地控制成本和费用，具很强的组织协调能力和优秀的团队合作

意识；

十分敬业，有很强的责任心，对企业忠诚，人品很好；

始终以创造新的业绩为自己的

奋斗目标。

本人一直在餐饮行业从事服务业，从服务员做起到管理层，参加过几家酒店的筹

划，培训，管理经验很丰富，且我个人极具有上进心、责任心强，忠诚敬业，处事细致。

对

新事物的接受能力及环境适应能力较强，喜欢从事餐厅工作、经过多年在餐饮业界的锻炼，

尤其是在xxx饮食有限公司积累了很多宝贵经验，爱岗敬业、以身作则是我一贯的工作作风，

我相信团队的力量，并坚持以团结协作在为原则。

由于工作紧、任务重等原因本人在洞察力

和督导能力上稍有不足,没能对下属给予正确的工作岗位安排和指导。

日后本人会竭尽全力愿

与诸位同仁共同进步。

从事餐饮行业要面临很大的威胁同样也存在很大的机遇。

这很有可能是餐饮业一个最重

要的特点。

虽然是餐饮业，但是它本质上还是