山水和苑工程项目管理规划Word格式文档下载.docx
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法规、规范、招投标文件、施工合同、图纸、卓越绩效管理手册及公司制度
参加人员
刘士强、郭聪慧、魏东敏、刘震、薛立诚、张光照、魏爽
2、工程合同概况
序号
名目
内容
1
工程名称
2
工程地点
天津蓟县迎宾大街南侧、凤凰山大道东侧
3
业主名称
天津国能新筑投资有限公司
4
设计单位
天津华汇工程建筑设计有限公司
5
勘察单位
天津市勘察院
6
监理单位
天津市环外建设监理有限公司蓟县监理所
7
工程承包范围
依图纸所示全部内容，坯房标准。
住宅楼的外窗（含阳台窗）为断桥铝热窗。
8
工程规模
共10栋均为地下一层地上七层36354.82㎡
9
合同工期
计划开工日期：
2015年5月20日。
计划竣工日期：
2017年4月20日。
工期总日历天数：
701天
10
质量标准
合格
11
签约合同价
7205.9451万元；
其中安全文明施工费：
元；
材料和工程设备暂估价金额：
12
发包人供应材料设备
施工用电的来源
13
计量
14
工程进度款支付
按施工部位结算、地基、基础、主体
15
价格调整
16
竣工结算
结算完毕14日内，甲方向乙方拨付至单栋工程总价的97%，
17
安全、环境要求
不出现任何重大安全事故。
18
特殊保修要求
3%作为质保金，保修期满，余款结清。
19
奖罚约定
无
…
……
工程承接模式
BT √施工总承包 专业承包 专业分包（勾选）
说明：
本表格描述未尽之处可以增加。
制表：
刘震日期：
2015.8.2
3、工程概况
1基本概况
项目
建设单位
计划工期
2015年5月20日至2017年4月20日
设计用途
住宅
质量目标
2建筑概况
项目
建筑
指标
建筑抗震设防烈度：
七度；
使用年限：
50年；
屋面工程防水等级：
二级；
地下室防水等级：
一级，抗渗等级P6；
技术参数
楼号
性质
栋数
层数
占地面积（m2）
建筑面积（m2）
结构形式
备注
15#-24#
住宅楼
地下：
地上：
共计36354.82平方米
框剪
建筑防水
屋面
3+3mmSBS防水卷材
厨房、卫生间
1.5厚聚氨酯防水涂料
地下室外墙
4厚SBS防水卷材
底板
墙体
250㎜、200㎜厚混凝土剪力墙、200㎜、100㎜厚加气混凝土砌块
门窗
玻璃
门窗采用6+12A+6中空玻璃，
门、窗
甲、乙、丙级防火门和塑钢窗
内装修
楼地面
水泥地面、细石混凝土楼地面
内墙面
水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面、符合保温砂浆墙面
顶棚
水泥混合砂浆顶棚
外装修
外墙
挤塑聚苯板薄抹灰墙面涂料为调和漆
屋面
有保温屋面
1:
8水泥膨胀珍珠岩
保温层选用70厚挤塑聚苯板
台阶、坡道、散水
台阶
石材台阶
散水
混凝土散水
节能
保温
东西80厚北侧60厚南侧90厚挤塑聚苯板保温
门窗
中空玻璃
3结构概况
基础型式
筏板基础
抗震等级
抗震设防烈度：
7度，抗震设防类别：
丙类，结构安全等级：
二级，设计使用年限：
50年
钢筋类别
HPB300、HRB400
4
主筋的混凝土保护层厚度（mm）
基础上下筋
下皮筋40上皮筋侧面30
地下室外墙外侧
25
楼板
20
梁
柱
30
钢筋接头类别
钢筋Ф≥16的钢筋采用直螺纹接头，钢筋Ф≤14的钢筋采用搭接连接。
制表：
序号
目标
工期管理目标
严格按照合同的施工竣工日期完成施工任务
质量管理目标
合格
职业健康安全管理目标
杜绝较大及以上生产安全事故；
一般年负伤频率≤4‰；
文明施工目标
绿色施工目标
按计划用电用水，将水电消耗控制在计划之内
技术管理目标
可根据项目实际情况增加相应管理目标。
5、工程项目部岗位设置及人员配备计划
5.1人员配备计划
岗位
拟配人数
项目经理
执行经理
生产经理
项目总工
商务经理
施工员
劳务管理员
安全员
材料员
机械管理员
技术员
质检员
资料员
试验员
测量员
财会员
造价员
行政管理员
项目部管理人员人数总计：
37人
如某岗位为兼职在拟配人数栏注明兼职。
6.1工期目标：
合同工期：
701天，计划工期：
701天。
7.1项目技术管理目标:
…..
7.2项目主要施工措施方案策划表
方案内容
方案描述
工程量及资源描述
施工顺序总体安排
第一阶段先进行1.2.3.8#楼的施工，待2014年4月进行4、5、6#楼的施工7月份进行7#楼施工
争取在合同日期及2015年3月31日竣工并验收合格
8栋楼及裙楼共计11.5w㎡。
其中塔吊预计安装6台，5.7#楼用一台，4.6#楼公用一台。
料场根据实际施工条件进行划分。
材料由施工队伍提供，由项目部进行全面管理。
防止资源过度浪费。
施工段划分
其中1、3、5、7#楼一个施工段。
2、4、6、8#楼分两份施工段。
具体资源使用情况在施工时按实际要求定制。
文明施工
严格按照天辰公司形象规划范本进行安排。
具体用量由实际用量决定
安全施工
在硬件上严格按照天辰公司要求进行布置，在施工过程中，由项目部安全负责人负责编制出系列的安全交底及其他安全防范措施等等。
工程安全投入资金占总造价的3.8‰。
进度控制
在保证质量和安全的前提下，严格按照年计划，月计划以及周计划进行施工，保证在合同竣工日期前完成验收并合格。
由项目部及施工队伍共同商量进行计划的排布，保证符合实际，并能完成合同的要求。
质量控制
有项目技术负责人及施工技术负责人进行各种方案和技术交底的编写，保证施工严格按照图纸和技术交底进行施工，尽量避免二次修补等问题
本表简要描述项目主要施工方案及使用资源状况，可作为其他专业策划的管理输入。
7.3项目施工组织设计（方案、作业指导书等）制表审批计划
方案名称
审批完成时间
编制人员
审核人员
审批
专家论证
施工组织设计
2015.8
刘震
刘红贤
否
安全防护方案
冬季施工方案
木模板施工方案
临时用电专项方案
爬架专项方案
应急预案
安全专项方案
塔吊交叉作业方案
包括技术专项方案、安全专项方案、作业指导书、检试验计划、成品保护措施等
刘震日期：
8.1项目质量目标：
名称
计划申报（验收）时间
质量合格工程
本表质量目标根据合同约定及企业要求确定。
2015.9
8.2项目关键过程、特殊过程、亮点、质量通病防治策划:
分类
过程名称
质量控制点
验收标准
责任人
关键过程1
土方开挖
严格按照标高进行挖掘，严禁超挖
关键过程2
基础卷材防水
严格按照技术交底进行铺设，尤其是搭接部分及集水坑电梯井处
关键过程3
主体施工
严格按照各项施工工艺进行施工，防止跑模，涨模，钢筋缺少，绑扎不到位，混凝土漏振等
关键施工4
二次结构施工
严格按照各项施工工艺进行施工，砌体保证垂直平整度，外观美观等
关键施工5
装饰装修施工
严格按照各项施工工艺进行施工
关键施工6
散水的施工
严格按照施工工艺进行施工，基础夯实，防
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