公务员管理股工作总结Word文件下载.docx

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按照全省行政机关公务员管理工作会议要求，组织全市公务员管理系统认真学习，深刻领会，修订完善全年工作思路，切实把握工作重点，全面推进创新管理方法，努力使省厅和省局的指导思想在我市得以全面贯彻落实。

（二）广泛座谈，理清思路。

及时召开公务员管理工作座谈会，总结回顾贯彻实施公务员法的工作成绩，研究谋划新的发展目标，分析公务员管理工作面临的形势和任务，着力使公务员队伍适应xx"

的实际需要，并就公务员管理工作中亟待解决的主要问题进行梳理，提出了相应解决意见，积极围绕中心、服务大局。

　　（三）规范管理，宣传典型。

规范参照公务员法管理单位工作人员向行政机关流动管理。

自今年4月1日起至上级未出台公务员转任等政策之前，参照管理人员向行政机关流动一律按调任规定办理。

落实公务员考核奖励政策。

与市委组织部联合发文，对连续三年年度考核被确定为优秀等次的公务员（参照管理人员）报记三等功，并依照《公务员奖励规定（试行）》（中组发〔xx〕2号）明确的程序与权限分别由市、县（区）办理相关手续和予以奖励。

四川省第四届"

人民满意的公务员"

和"

人民满意的公务员集体"

表彰大会后，我市对受表彰的10名个人和3个集体在报纸、电视、络媒体进行了广泛宣传，产生了良好的社会反响。

　　二、今年公务员管理工作的主要亮点

（一）积极监管，着力完善公务员的选拔任用。

自今年以来，市级行政机关和所属参照公务员法管理单位人员晋升非领导职务，包括主任科员和副主任科员，均严格按科级领导职务职数50%的比例进行控制，不搞"

满堂红"

。

对县（区）副科级以上干部向行政机关调任，由市公务员管理机关进行考察，有效避免了调任干部中存在的弊端和问题。

（二）创新机制，积极探索针贬时弊的办法措施。

从公务员管理工作如何创新发展提出了系统的理性思考，坚持务虚与务实结合，创新和规范并举"

，做到探索性工作重在创新，日常性工作重在规范，具体性工作重在落实;

四类八种"

突出了时效性和针对性;

以制度管事，以职责管人"

找准了改进工作和加强内部管理的切入点。

尤其是针对当前公务员管理中存在的"

该登记不主动登记，不该登记要求登记，工作调动被动登记"

、"

不符合条件要求进行公务员调任"

以及有关公务员日常登记、调任中省、市均无具体执行文件和欠规范管理等问题，明确提出探索制订《xx市公务员、参照管理工作人员日常管理暂行规定》和《xx市公务员调任规定》等规范性文件，力求从机制层面完善相关配套政策，既是解决目前公务员管理中存在问题的办法，又是与时代发展相合拍的措施。

同时，从事公务员管理工作的同志积极探索创新，今年上半年共有2篇理论文章、10篇新闻稿件先后在《中国组织人事报》、《中国劳动保障报》和《xx日报》等刊登。

　　（三）自警自励，勇于查找工作中的薄弱环节。

创新工作思路最根本的是自警自励查找问题，改进作风。

为此，我们进行了三查三改以提升服务效能。

即一查工作的社会满意度，改进现有工作主动增添措施;

二查为考生服务、为群众给力不周，改进作风避免络恶意炒作;

三查办事效率环节，改进方法树好队伍形象。

尤其是在创先争优活动中，以"

对人民负责、为人民服务、受人民监督、让人民满意"

为目标，牢固树立爱岗敬业、乐于奉献精神，充分发挥主观能动性，自觉围绕中心，服务大局，从而形成服务群众的"

快枪手"

，坚持原则的"

监督员"

，维护稳定的"

消防队"

，打造过硬队伍，争创一流业绩，树立良好形象。

　　（四）加大培训，着力提升执行政策的能力和水平。

在公务员日常管理工作中，我们感觉到担任部分领导职务公务员的管理和行政机关其他公务员的管理，缺乏统筹协调，因而有的部门在呈报任免中，既报送党委主管机关又报送政府主管机关审批;

有的行政主管部门对内设机构中层干部自行任免或将事业单位人员借调到机关任职;

有的部门调配任免或请示报告不附空缺编制或职数通知单等，给行政机关公务员管理提出了新的课题。

6月初，我们在市级机关新任科级干部培训班上，专门将各单位的政工或人事科长一同进行专题业务培训，从公务员法的产生过程及管理机构演变、人事任免规定、公务员招录等十个方面对政策进行详细认真解读，提高了广大政工人事干部掌握运用公务员管理的政策水平。

　　三、加强公务员管理工作的保障措施

（一）优化公招考录服务。

与市考试中心一道在公招公务员报名时，保留考生通讯信息，以优化为考生服务。

（二）加强未登记人员管理。

切实抓好参照公务员法管理单位未登记人员的管理，确保他们的编制、工资、待遇在原有的基础上不受大的影响，以保持社会稳定。

　　（三）加强公务员日常登记和管理。

对市、县（区）行政机关和所属参照管理事业单位公务员（工作人员）登记工作进行检查，发现问题及时进行纠正。

同时对未按程序进行登记的，提出改进意见，并通过正常程序报批。

　　四、工作中存在的主要问题及改进意见

　　新形势、新任务为公务员管理工作带来了新的挑战，也为加强对公务员队伍的管理和服务提出了新的更高的要求，特别是公招考录工作面宽量大，处于难点、热点、焦点之中，占了公务员管理的半壁河山。

为此，我们对现有公务员管理的机构设置、力量布局和人员管理提出以下建议：

（一）出台配套政策。

建议省公务员主管机关尽快出台公务员（参照管理人员）日常登记和公务员调任实施办法等相关配套政策文件，以便全省统一规范操作，避免地区之间、部门之间执行政策不一致，造成相互攀比、相互脱节等现象。

（二）规范机构设置。

按照国家、省、市三级一致的原则设置名称统一、人员编制配备科学的公务员管理机关，以便更好地肩负起日益繁重的工作职责。

　　（三）改进考录服务。

在公招公务员的时间安排和服务方面尽可能更优化一些，使广大考生有足够的时间和条件报名参考，同时对考生个人信息与市（州）公务员主管部门共享，避免考生疑虑和由此产生的负面影响。

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　　篇二：

公务员管理工作总结

　　公务员管理工作总结

　　20XX年以来，按照我局和上级业务部门的部署，公务员管理科紧紧围绕局中心工作，认真学习，努力工作，高质量完成科室担负的各项工作任务和我局安排的临时性工作。

同时，按照科学发展观的要求，解放思想，实事求是，理清工作思路，找准问题突破口，推动公务员管理工作深入开展；

进一步转变工作作风，提高工作能力，增强事业心和责任感，提高为大局服务、为基层服务、为群众服务、为公务员服务的水平；

以“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动为契机，强化科室内部的管理，提高科室人员党性、品行的修养，强化科室人员作表率的积极性、主动性，提升科室对外形象，树立新形势下人事劳动干部的良好形象。

现将有关情况总结如下:

　　一、工作完成情况

　　根据20XX年度工作量化责任目标，全年年共涉及九项工作，现均已完成，具体情况如下：

（一）年度考核工作

　　⑴完成对机关事业单位工作人员XX年年度考核备案工作

　　XX年年度，我市机关事业单位工作人员参加年度考核19422人，其中行政机关参加考核2025人，321人为优秀等次，占参加考核人数的%，1665人确定为称职等次，39人不定等次；

事业单位参加考核17362人，1562人为优秀等次，占参加考核人数的%，15654人确定为称职等次，5人确定为不合格，141人不定等次。

　　⑵做好年度考核不称职（不合格）人员处理工作。

XX年年度，参加年度考核的机关事业单位工作人员中有8人被确定为不称职（不合格）等次，其中事业单位科办员1人，专业技术人员6人，工人1人。

根据年度考核有关政策，对8名不合格人员给予批评教育，不发年终奖金处理。

　　⑶加强对平时考核工作的监督管理。

主要采取以下措施：

一是广泛宣传公务员法的配套法规《公务员考核规定（试行）》；

二是审核XX年年度考核结果时，检查考核优秀人员的平时考核手册，对记录不规范的取消其优秀资格，对考核手册整体记录情况差的单位，扣减其优秀比例1-2%；

三是从20XX年3月份起，每两个月抽查1-2个单位工作人员的考核手册，并针对记录情况予以反馈，督促工作人员认真记录考核手册。

（二）纪律惩戒工作

　　为严肃党纪、政纪，加强我市行政事业单位工作人员的廉政勤政建设，根据市纪委监察局查处的我市行政事业单位工作人员违纪情况，严格按照《关于执行党政纪处分决定的暂行办法》（予纪发（XX）25号）的规定，逐一落实XX年年度受党纪政纪处分的41名机关事业单位工作人员的年度考核、降职、降低工资级别档次等待遇。

其中，XX年年年度考核24人不定优秀，9人考核不定等次，8人考核不合格，1人降低一级级别工资和二档职务工资。

　　（三）做好我市XX年年度表彰奖励计划执行和20XX年度表彰奖励计划申报审核工作

　　⑴严格执行市政府批准的XX年年度表彰奖励计划，开展对我市各行业先进单位、先进个人的表彰奖励工作，重点做好表先方案的审核工作，规范表彰奖励程序和方式。

　　⑵认真审核20XX年度表彰奖励计划。

经审核，我市55个单位申报20XX年奖励计划87项。

其中以市委、市人大、市政府、市政协名义表彰46项，表彰先进集体892个，先进个人1785名；

以委局名义表彰43项，表彰先进集体572个，先进个人1415名。

　　（四）做好我市公务员队伍的管理工作

　　⑴继续广泛宣传公务员法及其配套法规。

不断通过络、媒体及报刊等方式，加大加深对公务员法及其配套法规的宣传，并先后发表了《浅谈我国的基本精神》、《公务员平时考核存在的问题及建议》、《从公务员考核

　　篇三：

最新公务员管理工作总结样本

　　最新公务员管理工作总结样本

　　这是一篇最新公务员管理工作总结，为保证民办非企业单位工作人员职称申报工作的顺利进行，我科根据上年度制定的《民办非企业单位年度考核办法》，及时为民办非企业单位提供相关考核服务，具体内容请查看全文。

　　今年来，公务员管理科紧紧围绕局中心工作，充分发挥主官能动性，密切与各科室间的协调配合，各项工作稳步推进，现将工作完成情况汇报如下：

（一）完成全区人事人才年报统计上报工作

　　做好统计工作，及时掌握第一手资料，是我们做好管理工作的基础和前提。

在充分领会市人事人才年报统计工作会议精神的基础上，我科积极筹备，于20XX年1月13日召开了会议，对人事人才年报统计工作进行了部署，对全区政府机关、政府序列的事业单位、乡镇人民政府和乡镇事业单位负责人事人才年报工作的业务人员进行了统计软件系统的培训，结束了我区人事人才年报工作长期依赖纸质报表和手工填报、手工汇总的历史，大大提高了工作效率和工作质量。

截至1月底，全面完成全区人事人才年报汇总工作，按照规定时间上报并通过市局的验收。

截止2月底完成装订、归档工作。

（二）完成上年度全区政府机关公务员信息更新和补充登记工作

　　全省公务员信息管理系统的建立，使公务员信息的采集、报送工作更加准