坡改梯投标施工组织设计Word文档格式.docx

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4

机耕路（土路、砂石路）

700

5

穴状整地

个

200

6

路旁栽植侧柏柳树

株

204

1.3本工程工期180天。

1.4工程质量等级：

合格

1.5工程施工条件：

良好

1.5.1工程施工设计图纸由甲方提供。

1.5.2工程施工现场较为宽阔，部分施工场地道路不畅，可采取人机结合完成。

1.6工程材料供应：

工程所需柴汽油、砂、块石、水泥由乙方自行解决，本工程需要石料较少，可通过购买解决，不需设立石场。

1.7工程机械设备、劳动力储备：

公司目前人力、机械设备资源储备完全达到工程施工要求，可随时投入到工程之中，满足工程施工需要。

1.8编制说明

本工程施工组织设计根据招标文件，设计施工图以及有关工程施工规范、标准以及管理文件和措施进行编制，编制的主要内容按照招标文件要求编写。

我公司有能力、有信心、有决心承建本工程。

公司将高度重视，科学管理，全力以赴，定将在工程质量、安全、文明、工期、环保等方面指标达到国家有关标准，满足甲方的一切合理要求，以优质高效的工程施工管理效率、高标准的施工质量、高素质的施工队伍，为洛南县的水土流失治理建设，交上一份满意的答卷。

2项目经理部的组成

2.1施工组织机构设置

根据本工程的特点及工程量，为了保证工程的顺利进行，为了保证工程的施工质量达到合格，施工工期按计划完成，我们将成立“洛南县坡耕地水土流失综合工程项目经理部，选派具有丰富的管理施工经验的项目经理，抽调一批施工骨干，组成本工程项目经理部，根据工程进度和施工现场情况合理安排工期，调整施工力量，确保安全、优质、完成或提前完成施工任务。

项目经理部组织机构图见图一。

2.2项目经理部主要管理人员及各部门职责

2.2.1项目经理部主要人员名单

项目总负责：

***

项目经理：

质量负责：

施工负责：

材料负责：

安全负责：

资料负责：

2.2.2项目经理部主要职责：

负责贯彻国家有关工程质量安全等法规和条例，代表本单位对工程质量、工期、安全、成本、文明施工全面负责。

项目总理：

在项目总负责的领导下抓好工程进度、工程质量、安全生产和施工技术，负责施工现场管理，对整个施工过程把关。

负责工程质量，包括施工中、施工后每个单元工程及单位工程质量。

负责安排施工现场，施工劳力及人员安排，处理日常工作，协调关系。

负责工程所有材料的购买、保管、使用，确保及时供给所需物料，保证工程顺利施工。

负责整个施工过程的安全教育宣传工作，安全管理体系责任人。

负责工程施工所有资料的记录、整理、归档，并配合监理做好资料。

3施工现场部署

3.1施工现场总平面布置

本工程施工现场位于洛南县城关镇牛王庙村，距离县城较近，施工时在村道各路口两旁设立安全护栏，并悬挂警示牌和标语。

3.1.1施工现场总平面布置图说明

在工程附近设立工程项目经理部，其中包括办公室、会议室和按规定为甲方提供符合要求的办公、生活设施及住房。

在施工现场搭设临时工体棚，施工队就近租用民房或场地搭设临建。

在施工队驻地设立库房、材料堆放区及机械停放区，临时房屋采用租赁自建相结合的方式。

修建原则：

就地取材，节约用地，布局合理，减少干扰，方便施工，结构安全，经济实用，保护环境。

为便于工程施工管理，保证施工的顺利进行，减少材料的二次倒运，施工材料现场堆放整齐，在现场设置材料堆放场地，搭设临时工棚，专人看管；

在进行施工时，将材料运输到现场。

3.1.1.1工程施工道路：

充分利用现有道路，道路不通地点可用机械修建临时道路。

3.1.1.2工程施工用电：

可在附近联系施工用电，引入现场，保证施工和生活用电。

3.1.1.3工程施工、生活用水：

为满足施工、生活需要，从附近水源引入临时用水。

3.1.1.4工程施工材料：

材料集中分类堆放，小型材料入库堆放，排列整齐有序。

3.1.1.5工地防火、防盗、防风安全设施：

工地临建材料采用机砖、石棉瓦结构，并搭设牢固以防大风天气损坏房屋，危及人员安全。

施工现场采取有效的防火措施，配备一定量灭火器。

3.2施工部署

在本工程开工前，为保证本工程按时、高质量完成，我们在施工前对施工人员进行技术培训，使其全面掌握质量技术要点；

组织有关管理、施工人员熟悉图纸、设计文件及施工规范、标准，进行施工技术交底；

制定安全措施，进行安全教育；

组织人员收集有关施工现场资料，高程点引测，复核工作；

做好施工材料、机械设备机具的劳动力准备，开工前一周准备就绪。

3.2.1工程施工总目标

3.2.1.1工程质量目标

本工程质量目标：

合格工程

争创县级优良工程。

工程一次验收合格率100%，工序优良率达到90%，工程合同履约率100%。

3.2.1.2工程工期目标

本工程总工期为180天。

3.2.1.3工程安全目标

本工程安全目标：

杜绝重大伤亡事故，避免一般事故。

3.2.1.4工程文明施工目标与环境保护目标

争创县级文明工地，按照洛南县文明施工、环境卫生管理的要求，采取行之有效的措施，建立项目环境监控体系，全面达到环保标准。

3.2.1.5工程成本控制目标

测算各分项工程成本价格及预期利润，制定各分项成本控制目标，保证在计划成本内完成工程并获得预期利润。

3.3指导思想

本工程指导思想是：

加强领导，强化管理，技术先行，严格监控，确保工期，优质安全，文明施工，争创一流。

加强领导：

成立项目经理部，以强有力的领导班子坐镇指挥，确保政令畅通和承包合同各项目标实现。

强化管理：

以工程为中心，以人为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理。

技术先行：

学习新工艺、新规则，制定详细的工艺流程图，配备精良的机械设备和试验检测仪器。

严格控制：

对施工全过程实施严谨、科学的试验和监控，掌握第一手资料，旨在指导施工，控制质量。

确保工期：

合理组织，精心安排，保证重点，确保在工期目标内完成所有工程项目。

优质安全：

把施工规范标准贯穿于施工全过程，高标准、严要求，无论是主体工程还是附属工程，均一次成优，合格率100%，优良率90%以上。

坚持“安全第一，预防为主”，的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性地制定安全防范措施，确保安全指标的实现。

文明施工：

按照文明施工有关规定，切实搞好标准化文明工地建设，文明施工，做到施工场地条理化，施工操作规范化，工艺流程程序化。

争创一流：

争创一流质量，一流管理，一流文明施工，高起点进行工程施工及管理。

3.4设备人员调动周期和设备、人员、材料运到工地现场的方法：

根据工程特点和施工条件及项目管理的总体要求，计划分三个方面对工程项目所需资源进行优化配置、配合及动态管理，以取得最好效果。

3.4.1本工程计划工期180天，工程高峰期上劳58人，劳动力分三阶段进入：

第一阶段：

2011年10月28日至11月5日，时间10天，组织人员设备进场，进行临时设施及临时便道的施工，技术资料的审核，路线复核，编制实施性组织设计和施工现场准备，本阶段高峰期劳力投入约10人。

第二阶段：

2011年11月5日至2011年12月25日，时间50天，坡改梯工程施工全面展开阶段，本阶段高峰期劳力投入138人。

第三阶段：

2011年12月10日至2011年12月30日，时间20天。

进行排水渠、机耕路等配套工程基础施工，用劳86个。

第四阶段：

2012年2月15日至2012年3月30日，时间45天。

主要完成进行排水渠压顶抹面及机耕路压顶和地坎整修工程，投劳110工日。

第五阶段：

2012年3月30日至2012年4月10日，时间10天。

工程收尾及工程编写竣工资料等工作，现场需劳力30人。

3.4.2本工程所需的各种机械设备，将在10日内准备完毕，并根据施工工序分别快速到位，保证施工优质高速进行。

3.4.3本工程所需的工程材料，根据招标文件和设计文件进行采购，符合国家质量检测标准，具有质量合格证，用汽车分期分批运送到现场。

4劳动力安排计划

本标段劳力以机械、排水渠、机耕路、植树为主，机械工独立作业，其他根据工程进度以流水方式作业，技工、普工可随时调动；

基础开挖以机械为主，随用随到。

项目名称：

第*标段

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

10月

11月

12月

1月

2月

3月

4月

砌筑工

15

10

机械工

电工

普工

25

20

测量工

管理人员

合计

12

58

28

48

23

注：

本计划表是以每班八小时工作制为基础

5主要施工机械设备配备计划

为了保证工程顺利按期完成，根据施工需要，结合工程进度、施工环境条件，充分发挥管理能力，积极组织加强协调管理，配备适合工程需要、性能良好的施工机械，目前均处于良好状态，可随时使用，机械设备见下表：

第四标段

设备名称

型号及

规格

产地

检修

情况

进场

时间

挖掘机

PC200

韩国

完好

11月1日

载重汽车

5吨

陕西

10月24日

砼搅拌机

0.4M3

推土机

东方红75型

河南

发电机

本田10KW

日本

备用

水准仪

DS3

天津

客货车

1.5吨

上海

10月14日

空压机

3M3

装载机

临工50型

山东

压路机

15T

6施工方案

6.1施工方案

本工程位于城关镇牛王庙村，计划开工日期为2011年10月10日，竣工日期为2012年4月10日，有效工期180天。

本工程所在地靠近集镇，考虑到工期紧、施工环境较好而施工质量要求高的特点，施工期间尽可能不扰民少扰民的原则，公司将加大施工管理力度，做好施工机械设备组织、保养维护、施工材料供应、运输，教育施工人员安全、文明施工，开展施工质量、技术、安全、文明施工劳动竞赛。

6.2工程施工程序

施工前准备→坡改梯施工测量放线→推土机作业→生产道路施工→安装砼构件→蓄水池施工→沉沙池施工→埂上植株→工程验收移交、竣工资料归档。

6.3主要工序施工方法

6.3.1施工准备

工程开工前，由甲方组织，设计单位进行工程技术讲解，施工单位单位依据设计施工图纸，仔细研究图纸，发现问题及时向甲方提出，进行解答或出具设计变更图纸。

根据工程施工需要，对现场地上、地下障碍物进行仔细调查，详细记录，在现场标注，以便在施工时采取相应措施，避免发生事故。

落实设备、劳力计划，对职工进行施工前质量、安全教育，特别是施工地点在林区，注意防火，做好进场准备。

6.3.2坡改梯

根据图纸要求和