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计量器具、仪器仪表等由质量管理部作专业归口管理。

电子计算机及其外围设备由企划部作专业归口管理。

安全、消防设备和设施以及劳动保护用品等由安全监督部作专业归口管理。

第五条资产管理应当遵循依靠技术进步、保障经营生产的方针,坚持维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与人人参与管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。

第二章资产基础管理

第六条资产应建立台帐,并保持帐、卡、物一致。

资产管理部建立总台帐和设备分类台帐,使用部门建立部门资产台帐。

按照有关规定对固定资产进行折旧,公司要对生产设备、生产设施、特种设备等实行保险,具体由设备主管办理。

资产部每年对资产进行盘点。

第七条固定资产更新、维修应做好年度计划,公司对资产购置或建造应进行可行性分析、寿命周期费用评价、安全、节能、环保性能评价。

第八条资产管理部应根据国家有关法律、法规和规章,制定和完善资产管理规定和技术规程与技术标准。

第九条资产管理部应制定《设备操作规程》、《维护保养规程》,做好危险源辨识。

第十条公司对生产设备建立档案,对设备寿命周期的情况进行记录。

建立、健全资产管理信息系统。

第十一条资产管理部应做好费用管理,做好各项维修费用预算和核算。

资产管理应逐步以以下方法规范管理:

资产管理软件管理;

以寿命周期费用理论指导资产选型、改造与更新;

预防维修与事后维修相结合;

用循环法修理公司重点设备。

第十二条资产使用部门(工区)应根据需要,配置高效、精干的专职(兼职)资产管理员与维修人员。

公司支持资产管理与维修技术的创新,鼓励资产管理与维修专业技术人员的业务、技能培训。

第三章资产在用管理

第十三条设备使用部门要做好设备运行管理,做好运行记录。

第十四条资产使用部门(工区)应重视资产现场管理,做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作。

必须对在用资产进行经常性维护、保养,并定期检测,保证其正常运转。

维护、保养和检测应作好记录,并由有关人员签字。

第十五条资产使用部门(工区)应重视各级资产管理与技术人员及操作、维修人员的培训,提高他们的技术、业务素质,使其达到岗位要求。

按《操作规程》和《维护保养规程》来操作和维护设备。

第十六条严禁违章操作和资产超负荷运行。

使用部门应在有较大危险因素的设备上设置明显的安全警示标志。

第十七条资产管理部应加强资产技术管理,重视增加资产的技术含量,采用先进的检测、修理、改造技术,不断提高资产性能以满足生产需要。

第十八条发生设备事故,应当认真分析原因,确定事故性质与类别,确定责任者,并做出妥善处理和完善防范措施。

凡发生重大、特大资产事故,应及时报告资产管理部、安全部和公司领导。

按公司《设备事故分类及处理办法》进行处理。

第四章资产安全运行

第十九条公司新建工程项目的安全保障设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

第二十条特种设备必须由持有生产许可证的单位按照国家有关规定生产,并经具备专业资质的机构检测/检验合格,取得安全使用证或安全标志后方可使用。

使用特种资产要按照国家有关部门制定的规程,定期进行安全检测,发现异常应停止使用,及时修理。

第五章责任与奖惩

第二十一条资产管理应建立健全资产管理责任制度,明确相关部门、人员的责任和任务,制订资产管理考核奖惩办法。

第二十二条资产管理部定期组织公司设备大检查,严格资产管理考核制度,对资产管理工作突出的部门、人员进行奖励,对违反资产管理条例和有关规定的部门、人员进行处罚。

第六章附则

第二十三条本条例由资产管理部负责解释。

第二十四条本条例自下发之日起开始实施。

公司原下发的《资产管理条例》同时作废。

资产管理责任制

第一条为明确公司各部门、人员在资产管理工作中的具体责任,加强对公司资产管理控制,根据相关的法律、法规以及中远(集团)总公司、中远船务工程集团公司的有关资产管理规定,制定本责任制。

第二条各部门管理责任

1、资产管理部

作为公司固定资产管理的综合职能部门,负责全公司固定资产管理的策划、管理效能的督促检查、各项资产管理活动的组织开展。

具体管理责任:

(1)负责组织贯彻实施国家、行业有关资产管理的政策法规。

(2)负责公司资产管理体系的有效运行。

(3)负责公司基础设备、设施的总体管理(包括台帐管理、总体费用预算管理)。

(4)负责建筑物及附属设施的建设和维修;

负责生产设备的维修和管理。

(5)负责对公司各部门资产管理的指导和督促检查。

(6)负责公司设备、动力设施等实物资产添置、使用维护、检修和改造的计划和实施。

(7)负责办理公司资产的入帐、转让、租赁、调拨、盘盈、盘亏、损毁、报废以及清理处置等变动和申报手续。

(8)负责组织进行公司资产配置与使用维护的经济论证和效益分析。

(9)负责组织相关部门对设备事故进行调查和处理,负责向分管领导汇报调查和处理结果。

(10)负责公司资产配置、使用维护的管理制度、规定和有关标准的建立健全。

(11)负责对公司资产进行定期检查、评比和奖惩。

(12)负责组织有关公司资产的统计报表、档案管理、教育培训等基础管理活动的开展。

(13)负责组织制定非常规状态下,保护和处置公司实物资产的应急预案和措施。

(14)负责本部门所辖资产的使用维护和管理。

2、安全监督部

(1)负责对公司各部门设备设施的安全运行状况进行监督和检查。

(2)负责本部门所辖资产的账、卡的建立,并确保账、卡、物相符。

(3)负责公司安全、消防设备和设施以及劳动保护用品等资产的专业归口管理。

(4)负责所归口管理的资产使用维护的管理制度、规定和有关标准的建立健全。

(5)负责所归口管理的资产使用维护、检修和改造的计划和实施。

(6)负责本部门所辖资产的使用维护和管理。

3、行政部

(1)负责本部门所辖资产的账、卡的建立,并确保账、卡、物相符。

(2)负责全公司办公、生活、食堂用设备、设施以及广播、音响、摄、录像、医疗、车辆等资产的专业归口管理。

负责其中不属固定资产部分的实物账、卡的建立,确保账、卡、物相符。

(3)负责所归口管理的资产使用维护的管理制度、规定和有关标准的建立健全。

(4)负责所归口管理的资产使用维护、检修和改造的计划和实施。

(5)负责本部门所辖资产的使用维护和管理。

(6)负责车队后勤车辆的综合管理及出厂区运行生产车辆的牌照办理及常年的例行报检。

4、企划部

(1)负责本部门所辖资产的账、卡的建立,确保账、卡、物相符。

(2)负责本部门所辖资产的使用维护和管理。

(3)负责公司计算机及其外围设备的添置、使用维护、检修、改造的计划、实施和管理的专业归口管理。

(4)负责公司资产配置的规划、申报和年度购置、使用和维护计划的汇总、审核。

5、财务部

(1)负责组织贯彻实施国家财政、银行和税务等行业有关资产管理的政策法规。

(资产保险)

(2)负责本部门所辖资产的账、卡的建立,确保账、卡、物相符。

(3)负责本部门所辖资产的使用维护和管理。

(4)负责公司资产价值的确定。

(5)负责公司资产的购置、维修改造等费用的支付。

6、基建部

(1)负责(规划中新建)基础设施的综合管理。

(3)负责本部门所辖资产的使用维护和管理。

7、生产管理部

(1)负责合理安排生产,积极支持设备设施管理部门和工区及时完成设备的保养、维修等工作。

8、物资管理部

(1)负责及时、准确供应固定资产投资项目、日常维护等所需物资、备件。

9、人力资源部

(1)负责设备设施操作者、管理者的培训和考核。

10、其他职能管理部门

(3)负责提出和参与本部门资产配置、使用维护、检修和改造计划的论证和编制。

(4)负责本部门资产投资建设项目和工程的验收。

11、各工区

(1)负责本工区所辖资产的账、卡的建立,确保账、卡、物相符。

(2)负责本工区所辖资产的使用维护和管理。

(3)负责提出和参与本工区资产配置、使用维护、检修和改造计划的论证和编制。

(4)负责本工区资产投资建设项目和工程的验收。

(5)负责组织本工区资产的统计报表、档案管理、教育培训等基础管理活动的开展。

(6)机电工区维修工段负责公司各项计划性修理及工程量较大的日场及应急维修。

第三条资产管理各级人员责任

1、设备操作者:

正确操作设备,完成生产设备的日常保养和一级保养,参与生产设备的二级保养和维修,并参与生产设备的安装、移交及验收。

2、设备维修工:

参与生产设备的一级保养,完成生产设备的二级保养、维修、大修等,并参与生产设备的安装、移装及验收。

3、资产管理员:

负责本部门资产的全面管理,并配合资产管理部作好各项管理工作。

4、设备主管:

负责监督、指导、考核生产设备各级管理文件的实施。

第四条员工个人管理责任

1、凡公司在册员工均有义务保护公司的资产利益不受侵害。

2、所有员工均应遵守和执行公司各项资产管理制度。

3、所有员工均有责任和义务对公司资产管理提出合理化的意见和议案。

4、所有员工对所使用、保管的公司资产均负有直接经济责任。

损坏、遗失所使用、保管的公司资产均须逐级申报,书面说明事实经过和缘由,并依据责任大小,按公司有关规定予以赔偿。

5、所有员工在参与资产投资建设项目的管理或施工中,由于个人责任给投资建设项目造成经济损失均须承担责任。

并依据责任大小,按公司的有关规定予以行政追究。

第五条附则

1、本规定由资产管理部负责解释。

2、本

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