220kV变电站电气工程专业监理实施细则范本Word格式文档下载.docx

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1工程概况及特点……错误!

未定义书签。

错误!

1.1工程概况……1271.2工程特点……1272编制依据……43监理目标目标……43.1质量控制目标……1283.2进度控制目标……1283.3造价控制目标……1294监理工作流程及重点工作……错误!

4.1质量控制流程及重点工作……1314.2进度控制重点工作……1334.3造价控制重点工作……1395监理工作内容、措施及方法……错误!

5.1作业人员控制……1315.2材料设备控制……1335.3施工机具、检测、计量器具的控制……1395.4作业方案(措施)的控制……1315.5作业过程的控制……1335.6作业环境的控制……1396质量通病防治措施……错误!

7质量控制标准及验评……错误!

8附件……错误!

附件1:

质量控制流程图错误!

未定义书签。

8错附件2:

W、H、S点的设置(略)错误!

8错附件3:

有关监理过程控制、检查、记录表(略)错误!

未定义错误!

错误

3

书签。

1工程概况及特点

1.1工程概况【编写说明】本部分描述的工程概况应在《监理规划》的描述基础上继续细化,侧重从专业层面多使用数据对本专业工程进行描述,而不能像监理规划中那样仅对工程总体情况作概述。

以下示例部分仅作为编写细则的参考目录,具体编写时应根据图纸供应、施工组织、材料设备供应、工程进度计划等实际情况,可以按照专业施工特点、单位工程、子单位工程、分部工程或分项工程编制具体细则。

【示例】×

kV×

变电站工程位于×

省×

县×

镇×

村(说明方位及一些特殊地理情况,如环境、水文、交通运输、民俗风情)。

变电站共有主变压器×

台,×

电压等级出线×

回,×

电压等级出线×

回。

1.1.1变电站电气安装工程本变电站共有主变压器×

台;

kV采用×

接线方式,出线×

回;

接线方式,出线×

无功补偿装置为×

4

1.1.1.11.1.1.21.1.1.31.1.1.41.1.1.51.1.1.61.1.1.7

主变压器(略)配电装置(略)无功补偿(略)图像监视及安全防护系统(略)站用电系统(略)电缆及接地(略)通信及远动系统(略)

1.2工程特点【编写说明】工程特点部分编写时应重点描述本工程较其他相似工程不同之处,或本专业在工程施工过程中需额外加以关注的重点。

若本工程均为常规施工工艺,则不需要编制本部分。

【示例】地基处理工程1本工程因地质情况特殊,存在冻土层处理,其特点如下:

冻土层是一种对温度极为敏感的土体介质,含有丰富的地下冰。

具有流变性,其长期强度远低于瞬时强度特征。

正由于这些特征,在冻土层施工就必须面临两大危险:

冻胀和融沉。

为了消除上述两方面危险,采用措施有:

①选用水化热较小的水泥;

②拌制混凝土用骨料应清洁,不得含有冰、雪、冻块及其他易冻裂物质;

③严格控制混凝土拌和物的入模温度,浇筑对冻土层有直接影响的混凝土结构时,混凝土的入模温度宜控制在2~5℃,浇筑在低温或负温下养护且不与冻土层直接接触的混凝土结构时,混凝土的入模温度宜控制在5~10℃;

④严格控制混凝土的养护,当混凝土浇筑完毕后,及时采取防

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风防冻措施,可以采用蓄热法养护,待混凝土达到一定的抗冻强度后(7d左右)才能拆除模板。

在监理过程中,必须严格监督上述工艺、措施的落实。

【示例】地基处理工程2根据地勘报告以及设计要求,本工程的单击夯击能定为2000kN·

m/m2,处理深度需达到6~7m,单元平均夯击能为2000kN·

m/m2,全能量夯击两遍,每遍夯点间距为4.5m,两遍夯击点呈梅花形布置。

最后以低能量满夯两遍。

计划强夯施工时间是×

年×

×

月至×

月;

施工期间基本无雨,气候情况适于施工,但工程前期的试夯工作未进行,基本施工参数为设计按规范和经验给定,故在施工监理过程中应特别注意夯击能、夯点间距等重要施工参数是否与现场情况相匹配,并注意在试验单位进场后跟踪试验情况,及时掌握试验数据,为调整施工参数做好准备。

2编制依据

2.1《×

工程监理规划》;

2.2×

工程设计图纸(卷册号)

2.3《建设工程监理规范》(GB50319—2000)2.4法律法规、国家现行标准及文件2.4.1《中华人民共和国建筑法》(1998年3月1日起执行)

(参照标准化手册中监理项目部技术标准基本配置清单和工程实……际编制)

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2.5国家电网公司企业标准、规章规定部分2.5.1《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005版)》(国家电网基建〔2005〕255号)。

2.5.2《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)(国家电网基建〔2005〕403号)》。

2.5.3《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》。

……(参照标准化手册中监理项目部技术标准基本配置清单和工程

实际编制)

2.6省公司有关工程建设管理的相关规章制度2.7其他需要列入的监理依据

(1)《国家重大建设项目文件归档要求有与档案整理规范》(DA/T28—2002)。

……

3监理目标

3.1质量控制目标(结合合同及建设管理纲要编写)工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。

分项及分部工程合格率为100%,单位工程优良率为100%;

安装工艺优良。

不发生一般施工质量事故。

工程无永久性质量缺陷。

工程带负荷一次启动成功。

3.1.1电气安装质量控制目标

7

(1)原材料、装置性材料、设备合格率确保100%,抽样送检、设备试验符合国家有关规范、标准要求。

(2)电气设备安装符合规程要求,设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠。

(3)母线弧垂符合设计,瓷件无损坏、裂纹。

(4)软导线、设备引下线无磨损,安装整齐划一,工艺美观。

(5)充油设备无渗漏、充气设备泄漏不超标。

(6)电缆排放整齐美观、固定牢靠。

(7)盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标志清晰齐全。

(8)保护自动装置投入率100%且动作正确,远动装置信息齐全正确,监测仪表投入率100%且指示正确。

(9)全部电气设备实现无垫片安装。

(10)通信系统按设计方案投入且技术指标完好。

……3.2进度控制目标×

月×

日开工,×

日竣工。

3.2.1电气安装控制目标

(1)主变压器安装调试:

日开始,×

月×

日结束。

(2)×

kV配电装置安装调试:

8

3.3造价控制目标

(1)造价控制目标:

工程造价不超过批准概算。

(2)合理控制施工变更及设计变更,对招标漏项的单价进行严格审核。

4监理工作流程及重点工作

4.1质量控制流程及重点工作4.1.1质量控制流程(见附件1)4.1.2质量控制重点工作(见附件2)4.2进度控制重点工作【编写说明】本节编写应根据本工程的具体情况和进度计划找到影响进度的关键工作,分析影响这些工作的各个环节并实施控制,从而保证关键工作的正常进行。

工程于×

日开工,按业主要求,应于×

年×

日竣工投产,考虑工程建设过程中的其他因素,工程的有效施工时间仅为×

个月,工期异常紧张,承包单位已对此做了相应的安排和相对充分的准备,故本工程在进度控制方面除按常规的进行控制外,还必须采取一些特殊措施,重点工作包括:

(1)审查承包单位的施工总进度计划与工程工期目标是否一致,同时审查其他单位的工作进度计划如设计出图计划、钢构架供货计划、电气设备订货、供货计划等是否满足施工进度计划需求,会同建

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设单位进行协调。

(2)加大现场协调工作力度。

如本工程的工地例会周期定为×

天,电气安装队伍进场后,每周组织一次工地例会。

工地例会中除协调工程质量、安全方面的问题外,还需重点协调各参建单位的进度计划、进度实施情况,满足工程整体协同推进的需要。

(3)加大现场进度信息收集力度,工地例会前由总监理工程师负责组织监理人员对各参建单位的进度信息做一次全面收集;

电气施工开展后,其收集频率加倍,以满足工程进度控制所需。

(4)审查专项施工方案时,应注意从施工方案的调整、优化入手,保证工程进度的按计划进行。

(5)当实际进度与计划进度不一致时,注意分析原因,提出下阶段的调整要求,在不改变最终竣工日期的前提下对计划进行调整。

……4.3造价控制重点工作【编写说明】在编写造价控制的重点工作时,应对本专业内的可能新增或变化的工程进行分析,并拟定应对措施。

【示例】

(1)进行合同风险分析,防止索赔事件发生。

(2)当发现施工方未按合同条款履约时及时提出监理意见,令施工方整改。

(3)对施工项目部可能提出索赔要求事件要迅速反应,查明事实,提出监理意见,并向建设单位报告。

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5监理工作内容、措施及方法监理工作内容、内容

5.1作业人员控制(建议改为人员控制)5.1.1管理人员的控制5.1.1.1审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系能否保证工程项目施工质量。

审查的主要内容有:

质量管理体系建立的管理网络是否键全,施工管理人员是否有资格证;

质量管理人员的岗位职责是否明确;

质量管理制度是否健全,具有可操作性。

5.1.1.2质量管理体系由总监理工程师审查,对存在的问题包括质量管理机构不健全,质量管理制度不完善等应下发监理工程师通知单,由施工承包商整改后重新报审。

5.1.1.3管理体系必须做到动态控制。

特别是在开工前,到场的施工管理人员要和投标文件保持一致。

在运行过程中,要保证施工管理人员的实质性到位、胜任本职工作,监理人员应随时检查执行情况和有效性,确保管理体系能正常运行。

5.1.1.4审查施工项目部成立文件和施工项目部人员配置是否符合“施工项目部标准

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