培训师口才训练教程Word文档下载推荐.docx
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采用平稳的过渡（3）
采用平稳的过渡（4）
∙重要的是难忘的结论
（1）
∙重要的是难忘的结论
（2）
∙重要的是难忘的结论（3）
∙提问回答阶段的专业技巧
（1）
∙提问回答阶段的专业技巧
（2）
∙提问回答阶段的专业技巧（3）
∙提问回答阶段的专业技巧（4）
∙提问回答阶段的专业技巧（5）
∙提问回答阶段的专业技巧（6）
∙视觉教具：
一幅好图胜过千言万语
（1）
一幅好图胜过千言万语
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一幅好图胜过千言万语（3）
一幅好图胜过千言万语（4）
一幅好图胜过千言万语（5）
一幅好图胜过千言万语（6）
一幅好图胜过千言万语（7）
正确的开场白：
从吸引听众开始
（1）
[美]多罗茜.利兹
出色的口才高手总是在开篇便一鸣惊人，他们会立即抓住听众的心。
你必须从登上讲台的那一刻起就吸引听众的注意力。
否则的话，你将不能顺利传递你的信息，无法保持听众对你演讲话题的兴趣，最终丧失你在讲话中的主导地位——这一切都是阻碍讲话成功的障碍。
听众将根据你给他们留下的第一印象来
决定是否耐心聆听你的演讲。
先入为主吊足胃口
讲话的开头，是你吸引听众的最佳时机。
经过你或中规中矩或激情洋溢的介绍，台下的一双双眼睛一定期望接下来可能出现的妙趣横生的演讲，或许他们更期待出人意料的结果，但不管怎样，他们一定不希望自己是在浪费时间。
此时听众正处于一种期待状态，你可以尽情施展你的才华、睿智、幽默和酝酿已久的开篇辞。
总之，你要想方设法博得听众的好感。
开场是你给听众献上的开胃甜点，但不是要你一定做到十全十美。
这仅是试探、激发听众兴趣并向下一步骤推进的铺垫阶段。
如果你一开始就没有抓住听众的兴趣，接下来的时间你将非常尴尬，也许再用3分钟的时间也无法弥补听众对你的信心，因为人们的兴奋点不会持续很久。
请比较下面的两个开场白：
“嗯……大家好，我是今天的演讲者，李×
×
，我今天要给大家讲的是，吃哪些食物可以减少疾病和缓解紧张。
”
“女士们、先生们：
首先请允许我问大家一个问题，您愿意再增加20年的寿命吗？
如果愿意，那么请您在伸手去拿咸盐瓶之前三思。
我是李×
，今天我将与大家共同探讨10个非常简单而且已经被证明了的能够使您增加20年寿命的方法。
多年以前，伟大的建筑学家弗朗克·
赖特在匹兹堡曾做过一个演讲。
他的开场白非常奇特，“这是我所见过的最为丑陋的城市。
”此言一出，登时令在场的每一位匹兹堡市民大吃一惊——他们从头到尾都认认真真地听赖特道出个中缘由。
据说，当时所做的一项社会调查显示，匹兹堡市是全美最有吸引力的城市之一。
赖特深知，如果循规蹈矩地向他人一样开场，“女士们、先生们，下午好，今天我很高兴站在这里，”或者仅仅为了幽默而以一个不相干的玩笑开场，都不会引起听众的注意。
他这种不拘一格的开场，甚至一开始就将自己置于所有听众的对立面，但的确收到了立竿见影的效果。
告诉听众：
你的口才值得期待
跻身于众多的口才选手当中，你可能不是第一个出场。
因此通常在你上台以前，已经有人将你介绍给听众。
如果碰巧那是位此道高手的话，你还尚未登场就已经成功了一半了。
但不会总那么幸运，因此你必须做好推销自己的准备：
事先写好你的自我介绍。
你的自我介绍将成为听众了解你的第一个窗口，也是给他们留下良好印象的绝佳机会。
有经验的讲话者绝不会放过这个关键的环节。
通过自我介绍，你可以让听众了解你的概况，信赖你的权威，同时自然地将听众引入你的演讲。
最好亲自写这份介绍，因为它需要非常准确翔实。
许多讲话者就遇到过这中非常尴尬的场面，在登场以后首先要向听众更正一些由别人代笔的不准确的个人信息。
当然，由别人介绍也有一个好处——他们可以相机插入一些幽默的成分，甚至错误的发音，从而将听众的情绪调动起来。
由自己写，一方面做到了真实准确，另一方面则失去了活跃气氛的诱因。
你要提前将自我介绍写在一张卡片上，因为它很有可能是由别人来代读。
卡片要留出一定的空白，因为代言者很有可能会要求你加入一些他希望了解的细节；
将最佳位置留给他们吧。
为了方便代言者诵读，最好将简介用大写字母、双倍行距打印出来，内容要简短、精练。
标准的自我介绍应该包括四个方面：
姓名和讲话题目、演讲者的身份、讲话的梗概内容与实用价值、受邀演讲原因。
在列举你的身份、职位的时候，名称不宜超出三四个，选取与听众有关的即可。
这里是一篇自我介绍的范文，作者为乔·
韦尔登，著名演说家。
下面为大家讲演的是乔·
威尔顿。
他的题目是《大象不咬人：
慎防小事作乱》。
乔来自亚利桑那州的斯科茨代尔，目前经营自己创立的公司。
在过去6年中，他已经参加过美国最权威机构组织的上千场研讨会。
今天他来到这里做这个演讲是向我们传授成功口才的经验。
他在这方面很有见地，相信各位听后一定会受益匪浅。
他的独特的商业信条这样写道：
“成功源自接受，而非拒绝”。
下面我们有请乔·
韦尔登先生上台为我们演讲。
这便是介绍的全部内容：
简短、平实、言简意赅。
在你听到“下面我们欢迎×
先生上台为我们演讲”的时候，介绍者便会结束讲话，继而台下掌声响起，这时你便可以款款向讲台走去。
从吸引听众开始
（2）
“自报家门”也很必要
当然，意外情况也时有发生。
当场内没有人能够介绍你的时候，你就需要自报家门了。
这种情况下，大部分发言者会走上讲台说：
“女士们、先生们，晚上好。
，今天我来到这里跟大家探讨一下……”令人乏味的介绍！
尽管这些都是听众应该知道的内容。
如果你想吸引听众的注意，那么你就应该让他们感觉到你不是一位俗套的演讲者。
尽量去吊他
们的胃口；
在你通报自己的身份前，你可以设下种种悬念。
这里我们还是以上文提到的两个形成鲜明对比的开场白为例。
开头只增加了短短的两句话，但已足以将听众的胃口吊起。
然后你再顺理成章地报出自己的身份。
通常只要说出你的姓名就足够了，因为这不是你详细介绍简历的时间和场合。
如果有个别相关的有趣的话题，不妨在这时说出来。
比如，我就经常补充这样一句带有调侃色彩的言语，“我是李×
，号称问题斗士。
开场白之“十戒”
开场白在整个讲演的过程中具有极其重要的作用。
尽管可能接下来的讲演过程可能听起来更令人紧张，但毋庸置疑，“良好的开端是成功的一半”。
一个用心准备的开场白完全可以起到统领全篇的作用，通过开篇介绍你就已经将所有问题系统归类，然后逐一解决。
集中注意力是开场白的关键任务，但它并不是开场白的惟一任务。
下面是一个成功开场白的几项标准：
1.集中听众的注意力。
至于使用什么样的方式由你自己决定。
2.在讲话前和讲话正文之间构筑起一道桥梁。
所以发言者在登台之后通常首先感谢介绍者。
3.让听众了解你的讲话目的和内容。
4.将听众纳入你的话题，使讲话具有使命感。
你需要他们的支持，让他们成为你观点的赞同者。
5.使听众对下文产生期待。
以一个轻松的玩笑开头，然后进入陈述事实和理论论证部分；
你的听众将在这一过程中逐渐放松。
6.与听众之间建立互动式联系。
激起听众的兴趣，尽量使他们放松，完全投入到你的演讲中。
但演讲不是催眠，你要主动与听众进行沟通。
7.告诉听众你的演讲与他们之间的关系，使他们坚信会从你的演讲中受益。
8.使听众意识到你是演讲的操控者，给予他们必要的指导。
例如他们应该何时、怎样处理这些问题。
对每个新问题进行必要的解释。
9.与听众一道深入探讨可能存在的相关问题，赢得听众的支持。
10.让听众感到你乐于与他们交流。
通过你的表情和情绪告诉他们，也可以直接对你的听众进行表扬，总之要使他们感到很轻松。
开场白的方式多种多样，演讲者不应拘泥于某一种形式，而应充分利用自己的优势进行自我宣传。
你还可以利用各种视觉和声觉辅助工具。
你的话题不必受时间和空间的限制，你可以自由地在过去、现在和将来的时空中穿梭，当然这些应尽量控制在简短的篇幅中。
你可以从任何相关的背景中提取资源。
总之，针对不同的听众你可以相应调整、修剪自己的信息。
迅速而有效地引起听众的注意
不管何种形式的开场白，衡量优劣的标准只有一个：
是否抓住了听众的注意力？
就好像森林中的一片落叶，如果无人去听的话叶子落地还有声吗？
如果你置身于讲台之上，高谈阔论你的话题，而场下的听众全都心不在焉，那么你的讲话同聋哑又有何区别呢。
尽管许多成功开场的关键在于你传递信息的方式，以及你所倾入课题的激情，但下面的14条建议还是会对提高开场效果起到妙笔生花的作用：
1.夸奖你的听众。
但不要漫无目的地说一些不相关的阿谀奉承的谄媚之辞，在讲话中对你面前的这些听众偶尔插入一些真诚的评价，对他们积极的态度表示感谢。
为了让听众能够喜欢你，首先向他们表达你对他们的好感。
2.关注听众的反应。
同《聪明发问：
成功经理人的经典战略》和《提问的7种力量》的作者一样，我也坚信疑问句式的独特魅力。
直接疑问句可以将你的听众直接引入话题。
善于营造气氛的演说者通常都采用这种提问方式开场，因为他们都清楚听众更喜欢这种参与式的讲话。
提问也是一种技巧，好的问题不但可以吸引听众，而且还可以缓解自己的压力。
但如果你的问题无人回答，则会让听众对你失去信任。
你必须通过自己的语调让听众感觉到你在期待他们的回应——这时你可以适当地停顿一会儿。
但你必须不断地随机应变，有时你需要自问自答，在听众没有失去耐心前迅速做出判断给自己圆场。
你所提出的问题既要有趣又不要太难。
3.对听众进行问卷调查。
这是另一种与听众进行沟通的有效方式。
在会议前或后的午餐或者晚宴上，都是与听众进行交流的绝佳时机。
比如，这时我常常会提出诸如此类的问题：
“你们中有多少人要做正式的演讲？
”“有多少人会在会上发言？
”“多少人留下录音邮件？
”“又有多少人无论我提出什么样的问题都不会开口回答？
”这种调查是我在演讲前最喜欢的活动，因为它会给我提供与我的演说相关的信息，并让我与听众在演讲前就已经展开交流。
从吸引听众开始（3）
只要你仔细考虑自己的问题，就会从中发现非常有价值的信息。
比如，如果你面对的听众是一些医生，你可以这样问：
“你们中有多少位治疗过糖尿病患者？
”“有多少人认为你的大部分糖尿病患者的病情正在得以控制？
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