2021--2025年黑龙江省某县“十四五”规划编制工作方案和某集团公司“十四五”信息化工作规划合编.docx

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2021--2025年黑龙江省某县“十四五”规划编制工作方案和某集团公司“十四五”信息化工作规划合编

2020年黑龙江省某县“十四五”规划编制工作方案

 按照《黑龙江省“十四五”规划编制工作方案》和《大庆市“十四五”规划编制工作方案》要求，为做好全县“十四五”规划编制工作，结合我县实际，制定本方案。

一、重要意义和总体要求

“十四五”时期，是我县全面建成小康社会的关键时期。

“十四五”规划是在习总书记新时代中国特色社会主义思想指导下、开启全面建设社会主义现代化新某新征程的第一个五年规划，是某推动经济高质量发展、开创全面振兴全方位振兴新局面的五年规划，是适应新时代新特点新要求、加快补短板强弱项夯实振兴发展基础的五年规划。

编制实施好“十四五”规划意义十分重大。

做好“十四五”规划编制工作，必须以习总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，深入贯彻落实习总书记总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话，贯彻落实市第九次党代会和市委九届二次、四次、五次全会精神和市政府工作部署，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，推动高质量发展，聚焦关系我县国民经济和社会发展的重点领域、关键环节和重大问题，以乡村振兴为总抓手，以培育壮大“1+3+N”产业体系为总牵动，全力以赴抓发展、促改革、优环境、惠民生、转作风，科学谋划某县“十四五”时期的发展方向、目标任务、实现路径、重大项目、政策措施和改革举措，使“十四五”规划成为指导全县未来五年国民经济和社会发展的行动纲领，开启全面建设社会主义现代化新某新征程。

二、主要任务

（一）开展重大问题研究。

各乡镇（场）、各部门要结合发展实际和部门职能分工，深入研究发展现状和关键制约因素、存在的短板问题，提出“十四五”时期的基本思路和目标任务，谋划一批重大项目、改革举措。

县发改局负责组织开展事关经济社会发展的前瞻性、全局性、关键性、深层次重大问题研究，形成全县“十四五”规划基本思路。

（二）编制规划纲要草案。

县发改局会同有关部门按照县委《关于制定某县国民经济和社会发展第十四个五年规划的建议》要求，组织编制《某县国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要》（以下简称《纲要》）草案，提请县人大审议。

（三）编制县级专项规划。

建立全县规划编制目录清单管理制度，报请县政府批准的县级重点专项规划，由县发改局会同有关部门研究提出规划编制目录清单，经县政府同意后由有关部门负责组织编制起草，经县政府批准后组织实施；报请县政府批准的空间规划，由县自然资源局会同县发改局制定编制目录清单，报县政府批准实施；县政府各部门自行编制的县级各类规划，由各部门组织编制起草、组织实施，须报县发改局备案。

县级专项规划原则上限定于关系国民经济和社会发展全局、需要政府发挥作用的市场失灵领域，避免仅从部门工作的角度出台规划，特别要避免在竞争性领域和竞争性环节编制规划。

属于部门日常工作或任务实施期少于3年的，原则上不编制规划。

（四）编制乡镇（场）级规划。

各乡镇（场）“十四五”规划要符合全县《纲要》总体要求，与县级专项规划、空间规划相衔接，突出地方特色和发展实际。

三、进度安排

我县“十四五”规划编制工作的进度安排，大体分为三个阶段。

（一）前期研究和基本思路研究阶段，从现在起到2019年11月底，主要工作是：

——组织开展前期重大课题研究工作，各乡镇（场）、各部门开展本区域、本领域“十四五”发展思路和重大项目前期研究工作；

——研究提出县级重点专项规划目录清单，启动相关专项规划编制工作；

——启动某县“十三五”规划纲要执行情况分析评估工作；

——研究提出全县“十四五”规划基本思路，组织召开各乡镇（场）、部门、县人大和县政协专门委员会及企业座谈会，征求对规划基本思路的意见和建议。

（二）《纲要》框架研究阶段，从2019年12月到县委《关于制定某县国民经济和社会发展第十四个五年规划的建议》形成前，主要工作是：

——组织各乡镇（场）、各部门研究提出纳入全县《纲要》的重要指标、重点任务、重大项目和重大政策举措；

——完成某县“十三五”规划纲要执行情况分析评估工作；

——根据国家和省、市“十四五”规划基本思路和县委、县政府工作要求，形成全县《纲要》基本框架。

（三）《纲要》起草阶段，从县委《关于制定某县国民经济和社会发展第十四个五年规划的建议》发布到2021年上半年，主要工作是：

——组织起草全县《纲要》草案；

——广泛征求社会各界对《纲要》草案的意见和建议，组织专家开展咨询论证工作；

——就《纲要》草案与国家和省有关规划进行衔接；

——组织开展各乡镇（场）“十四五”规划《纲要》草案与全县《纲要》衔接；

——按程序呈报县委、县政府审定后，提交县人大审议；

——完成县级重点专项规划编制起草工作。

各乡镇（场）、各部门自行安排“十四五”规划编制工作进度，原则上要比全县“十四五”规划的编制进度略有提前。

四、组织领导

县政府成立以分管县发改局的副县长为组长的全县“十四五”规划编制工作领导小组，全面负责“十四五”规划编制的组织领导，研究解决重大问题。

成员包括：

各乡镇（场）分管负责同志，县直各部门分管负责同志。

领导小组办公室设在县发改局，负责规划编制工作的统筹协调。

各部门要高度重视，选配知识结构好、业务能力强、富有时代责任感和使命感的骨干力量，按时高质量完成相关工作。

各乡镇（场）要加强“十四五”规划编制工作的组织领导，做好规划编制的组织协调工作，责成专门部门做好相关工作。

五、工作要求

（一）坚持解放思想深入开展前期研究。

各乡镇（场）、各部门要把解放思想作为开启某全面振兴全方位振兴新征程的“金钥匙”，组建工作专班，集中精力学思想、学精神、学讲话、学政策、学经验，深入精准扎实开展调研，充分发挥好专家、外脑、智库作用，突出区域特色，破解发展桎梏，研究提出符合我县县情实际的发展方向和路径。

要坚持目标导向和问题导向相结合，突出重点领域和薄弱环节集中攻关，充分考虑劳动力、资金、土地、资源、财政等资源要素支撑条件，从更高层面、更宽视野谋划各项工作，确保提出目标任务和政策措施的科学性、可操作性。

（二）加强重大工程项目谋划和向上争取工作。

围绕补短板、强弱项、提质量，研究提出一批关系全局、带动作用强的重大工程和项目，为规划实施提供支撑。

需要国家和省、市审批、平衡和协调的重大项目，要尽早启动新建项目的前期研究及论证工作，做好与国家和省的衔接和争取，力争纳入国家和省、市级层面的相关规划。

（三）创新规划编制方法。

坚持开门编规划，发挥好各领域研究机构、智库的辅助支撑作用，完善民主参与机制，广泛征集和听取社会各界意见，提高规划编制工作的透明度和公众参与度，提高决策的民主化水平。

创新规划编制手段，努力编制出一份符合时代要求，让人民群众看得懂、记得住的高质量规划。

（四）统一规划体系。

坚持下位规划服从上位规划、下级规划服务上级规划、等位规划相互协调，强化全县《纲要》的统领作用、空间规划的基础作用、专项规划和区域规划的支撑作用，加强各类规划统筹衔接，形成定位准确、边界清晰、功能互补、统一衔接的规划体系。

做好全县“十四五”规划与国家和省、市“十四五”规划、专项规划、区域规划衔接，县政府各部门编制的专项规划，要与全县《纲要》进行衔接。

（五）强化政策协同。

坚持规划定方向、财政作保障、金融为支撑、其他政策相协调，保障“十四五”规划顺利实施。

年度计划要将“十四五”规划提出的主要指标分解纳入年度指标体系，设置年度目标并做好年度间综合平衡，结合形势发展确定年度工作重点。

加强财政预算与规划实施的衔接协调，统筹财力可能，合理安排财政支出规模和结构，县级财政性资金优先投向“十四五”规划确定的重大任务和重大工程项目。

引导金融要素资源配置方向和结构，积极支持规划确定的重大工程、重大项目和重大改革举措，引导和鼓励银行业金融机构重点支持规划明确的重点领域和薄弱环节。

产业政策、区域政策，以及土地、人口、环境、社会等公共政策的制定，也要服从和服务于“十四五”规划，强化政策间协调配合，形成政策合力。

（六）进一步规范编制程序。

根据《国务院关于加强国民经济和社会发展规划编制工作的若干意见》（国发〔2005〕33号）精神，规划编制过程中的各个环节要严格执行规定的程序和要求，规划编制相关经费由编制规划的部门商同级财政部门后列入部门预算予以保障。

2021--2025年某集团公司“十四五”信息化工作规划7480字文稿

　“十四五”是公司转方式调结构、提质增效升级的重要窗口期和机遇期，同时也是推进“两化”深度融合的关键时期。

从宏观经济形势看，世界经济复苏乏力，智能制造风起云涌，人们更加重视绿色低碳、安全环保，传统行业面临着产能过剩、智能替代等竞争压力；新常态下我国经济发展加快结构调整、动能转换，大力推进“制造强国”、“网络强国”建设，推动传统制造业向高端、智能、绿色、服务方向发展；从技术发展趋势看，云计算、物联网、大数据、智能化等信息通信技术快速向各领域渗透融合，释放出裂变式的技术创新活力和应用潜能，成为引领新一轮科技革命和产业变革的主导力量，给世界产业竞争格局深刻调整带来了革命性的影响，为集团公司加快由大变强、打造国际竞争新优势提供了历史性机遇；从公司自身发展要求看，行业是推进供给侧结构性改革、落实“三去一降一补”五大任务的主战场，加快实施创新驱动发展战略，大力推进“两化”深度融合，是集团公司提升核心竞争力、建设世界一流公司的现实需要和必然选择。

这些大趋势、新形势，既为公司信息化发展指明了方向路径，同时也给信息化工作提出了新的更高要求。

信息化工作要紧紧围绕公司“五大”发展战略，用新理念、新技术、新方法，来补短板、提能力、促创新，对内推动运营模式、管控方式转变，建立数字化、网络化、智能化的生产运营新模式和集约化、一体化的经营管控新方式，对外推动商业模式、服务模式创新，打造“互联网+”新业态，推动各领域大数据分析应用，形成数据驱动业务创新的新能力。

　“十四五”信息化工作的总体思路是：

　学习贯彻和实践新时代中国特色社会主义思想，认真落实《国家信息化发展战略纲要》、《中国制造2025》、“互联网+”行动计划，以提质增效升级为目标，以“智能制造”“互联网+”为主攻方向，按照“统筹推进、融合发展，集成共享、协同智能”工作方针，充分利用云计算、物联网、大数据等信息通信技术，积极推进“两化”深度融合，着力打造产业竞争新优势，为公司持续健康发展提供新动能。

　“十四五”信息化工作的总体目标是：

　到2025年，建成集成共享的经营管理平台、协同智能的生产营运平台、互联高效的客户服务平台、敏捷安全的技术支撑平台，构建齐全有效的信息标准化体系和信息安全管理体系，形成科学高效的信息化管控机制（简称信息化“421工程”），公司整体信息化能力和“两化”深度融合水平得到显著提升，持续保持在国家信息化水平第一方阵前列，部分领域达到国际领先水平。

　根据上述总体思路和目标，“十四五”将着重围绕四大平台、大数据分析应用开展信息化建设和推广应用工作。

　一、建设集成共享的经营管理平台，构建集约化、一体化的经营管控新模式，促进管理创新、管理提升。

　1、进一步加大ERP等系统建设力度。

完成集团公司ERP大集中推广和集团直属单位ERP建设，实现ERP在集团范围内全面覆盖。

优化财务合并报表架构，进一步提高财务报表合并效率。

建设集团一体化投资优化管控、财务预算管理等系统，提升投资组合管理和分析决

　策能力，实现资金和预算的全生命周期管理。

建成共享服务技术平台，支撑财务、人事、IT等共享服务运营。

　2、进一步加强系统优化和深度集成。

从经营管理全局角度出发，全面梳理财务、投资、物资供应等管理领域业务流程，优化专业线条的业务链，完善提升ERP、资金管理、人力资源管理、合同管理、审计管理、风险管理、业务公开等系统功能，实现端到端业务贯通以及系统紧密集成和数据