酒店管理项目地产酒店物业开发招标采购和直接委托附表叶予舜Word文档下载推荐.docx

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附件：

主要合同条款

企业法人代表（签字盖章）

公司名称：

地址：

日期：

投标邀请函

邀请的投标人名称：

___________________

感谢贵公司能够积极参与我公司[招标（采购）项目的名称]的招标活动！

经我公司审查，贵公司能够满足本次招标的入围条件。

我公司特邀请贵公司参加本次招标（采购），请贵公司于_____年____月____日指派授权的联系人执介绍信或授权委托书到我公司购买（领取）招标文件，工本费_____元。

我公司授权的联系人：

_________，联系电话：

________，联系地址：

_______，传真：

_________。

招标人：

（公司名称）公章

年月日

入围单位审批表

招标（采

购）项目

经办部门

经办人

拟定人围

单位

单位名称

来源和说明

招标小组成员意见：

批准

招标文件审批表

招标项目

立项文件编号

招标文件编号

招

标

文

件

内

容

摘

要

招标小组成员

审查意见

签名

批准

_______________项目

_________招标（采购）

评标报告

__________________公司

年月

一、回标记录表

招标（采购）项目名称：

招标文件规定的回标截止时间：

投标单位

标书送达时间

投标保证金（保函）

企业法人代表或

委托代理人签字确认

记录人：

二、开标记录表

招标工程名称：

开标时间：

投标文件

密封情况

投标

保证金

投标总价

（万元）

工期

付款条件

质量标准

质保期

对招标文件的响应

投标人对开标程序及

唱标结果签字确认

参加开标的招标小组成员会签意见：

三、初步评审情况

时间：

废标情况

投标人名称

废标原因

投标文件符合招标文件要求的投标人

序号

招标小组全体成员会签

四、技术标评审表（参考）

总体评审意见及存在的问题

评审结论

全体技术标评委会签意见；

注：

本表适用于合理低价法，综合评分法以技术标评分表代替本表。

五、商务标评审表（参考）

项目

投标单位1

投标单位2

投标单位3

投标单位4

投标单位5

一号清单

基本要求费用

二号清单

土建工程

造价指标

三号清单

安装工程

算数误差

标价调整

修订投标总价

修订造价指标

全体商务标评委会签意见：

详细的商务标标函分析及商务标评分表应附于本表之后。

六、澄清、说明、补正事项纪要

本纪要是对招标小组在评审过程中要求投标人对投标文件的内容进行澄清、说明、补正事项的简要记录。

七、评标、定标意见

见表格《定标审批表》。

（详细的综合评分表应附于本表之后）

八、其它情况记录

应当记录以下主要内容：

1、对中标人所投备选标的评审意见；

2、对招标项目作为整体合同授予中标人的建议；

3、招标小组对评标结论的不同意见；

4、评标过程中发现并须记录的其它问题。

（详细书面材料应当附于本项内容之后）

定标审批表

（适用于二类、地方类招标（采购））

所属公司

招标内容

包干形式

评标方法

开标时间

定标时间

中标单位

中标价格

是否超出目标成本

合同价格

招标工作小组成员

投标单位名称

回标报价

最终投标报价

备注

评标意见

定标结果

招标小组会签意见

总经理批准

中标通知书

（中标单位名称）：

经过（招标人公司名称）招标小组的评标，现确定贵公司为我公司（招标（采购）项目名称）中标单位，请贵公司接到中标通知后在_______小时内与我公司（接洽部门）接洽合同事宜。

特此通知。

联系人：

联系电话：

批准：

（公司名称）公章

所属项目公司直接委托报备汇总表

所属公司：

备案时限：

直接委托

确定日期

内容

委托价格

（目标成本）

是否超

目标成本

备注

制表人：

日期：

成本副总（成本控制部经理）：

所属公司总经理：