一级建造师考试项目管理真题答案及解析Word下载.docx
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3.某双代号网络图如下图所示,存在的错误是()。
A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点
【解析】工作①→②,用两条箭线表示是错误的,在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。
参见教材P129。
4.项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。
A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算
【解析】参见教材P59。
5.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。
A.1个月B.6个月C.1年D.3年
【答案】D
【解析】良好行为记录信息公布期限一般为3年。
参见教材P335。
6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF—2011—0216),发包人的义务是()。
A.组织施工验收B.提交临时占地资料
C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续
【解析】发包人的主要义务和权利如下:
负责办理项目审批,批准或备案手续。
参见教材P300。
7.工程施工质量事故的处理方法包括①事故调查②事故原因分析③事故处理④事故处理的鉴定验收⑤制定事故处理方案;
正确的程序是()。
A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤
C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③
【解析】本题考查质量事故的处理程序。
参见教材P205。
8.在施工合同实施中,项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员,该活动属于()的内容。
A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制
【解析】本题考查的是施工合同交底的任务。
项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组,人员或分包单位。
参见教材P324。
9.建设工程施工工地上,对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物,可采取()的处理方法。
A.减量化处置B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解
【答案】B
【解析】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。
焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物,除有符合规定的装置外,不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆,亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。
参见教材P267。
10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。
A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期
【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14。
11.根据《建设工程监理规范》(GBT50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。
A.专业监理工程师B.发包人代表
C.总监理工程师D.总监理工程师代表
【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
参见教材P77。
12.某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算方法得到预算成本增加对成本的影响的是()万元。
项目
单位
计划
实际
预算成本
万元
600
640
成本降低率
%
4
5
A.12B.8C.6.4D.1.6
【解析】利用差额计算方法得:
(640-600)×
4%=1.6万元。
参见教材P114~115。
13.根据FIDIC《施工合同条件》,对投标书中明显数字计算错误的修正,正确的是()。
A.业主应征求投标人意见后才能进行评标
B.当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价
C.当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价
D.投标人有一次修改报价的机会
【解析】参见教材P306。
14.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程缺陷责任期自()起计算。
A.合同签订日期B.竣工验收合格之日
C.实际竣工日期D.办法工程验收证书之日
【解析】缺陷责任期自实际竣工日期起计算。
参见教材P288。
15.关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()。
A.时距是某工作具有的特殊时间参数B.相邻工作间只能有一种时距的限制
C.时距一般标注在箭头的上方D.时距是时间间隔的特殊形式
【解析】时距的种类有四类:
STS,STF,FTF,FTS。
参见教材P136。
16.在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程()。
A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大
【解析】参见教材P212。
17.关于施工成本分析的说法,正确的是()。
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节
【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。
参见教材P83。
18.某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更,实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m增加到4800m,则承包商可索赔工期()天。
A.0B.16.5C.21D.30
【解析】可以索赔天数=(4800-32001.15)/(3200/60)=21天。
参见教材P350。
19.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构,新技术,新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
【解析】管理风险:
工程项目的建设,设计,施工,监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。
参见教材P166。
20.根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。
A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程
【解析】项目工程质量监督档案按单位工程建立。
参见教材P216。
21.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()。
A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同
【解析】参见教材P46。
22.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当由()备案。
A.上一级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门
C.同级安全生产监督管理部门D.同级人民政府
【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。
参见教材P255。
23.某工作有且仅有两个紧后工作C,D,其C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为15天,D工作最早完成时间为18,最迟完成时间20,持续时间为6天,该工作和C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔4天,则该工作的总时差为()天。
A.3B.4C.5D.6
【解析】有关总时差的计算。
参见教材P144。
24.下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
参见教材P113。
25.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人
C.项目技术负责人D.项目负责人
【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,由单位技术负责人审批,参见教材P55。
26.某双代号网络图如下图所示,正确的是()。
A.工作C、D应同时完成B.工作B的紧后工作只有工作C、D
C.工作C、D完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F
【解析】参见教材P131。
27.下列环境管理体系内容要素中,属于辅助性要素的是()。
A.记录控制B.环境方针C.环境因素D.内部审核
【解析】核心要素10个包括:
环境方针;
环境因素;
法律法规与其他要求;
目标,指标和方案;
资源,作用,职责与权限;
运行控制;
检测与测量;
评估法规的符合性;
内部审核;
管理评审。
其余7项为次要因素。
参见教材P221~222。
28.建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值
【解析】考查建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值,参见教材P3。
29.施工成本的过程控制中,人工费的控制实行()方法。
A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干
【解析】本题考查:
人工费的控制实行量价分离的方法,参见教材P99。
30.根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位
【解析】采购管理应遵循下列程序:
(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。
参见教材P47。
31.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。
A.预警监测B.预警评价
C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建
【解析】预警评价包括确定评价的对象,内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信息标准等工作。
参见教材P239。
32.关于施工成本控制的说法,正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【解析】参见教材P97。
33.项目人力资源管理的目的是()。
A.提高员工的业务水平B