完整版动线型系统布置设计法在徐州污水处理厂的应用研究毕业设计Word格式.docx
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2011年3月14日至2011年6月10日
毕业设计题目：
动线型系统布置设计法在徐州污水处理厂的应用研究
毕业设计专题题目：
毕业设计主要内容和要求：
院长签字：
指导教师签字：
中国矿业大学毕业设计评阅教师评阅书
评阅教师评语（①选题的意义；
②基础理论及基本技能的掌握；
③综合运用所学知识解决实际问题的能力；
③工作量的大小；
④取得的主要成果及创新点；
⑤写作的规范程度；
⑥总体评价及建议成绩；
⑦存在问题；
⑧是否同意答辩等）：
成绩：
评阅教师签字：
年月日
中国矿业大学毕业设计答辩及综合成绩
答辩情况
提出问题
回答问题
正确
基本
正确
有一般性错误
有原则性错误
没有
回答
答辩委员会评语及建议成绩：
答辩委员会主任签字：
学院领导小组综合评定成绩：
学院领导小组负责人：
摘要
系统布置设计（SystematicLayoutPlanning）理论即SLP法在平面布置设计中已经获得非常广泛的应用，但将传统的系统布置设计方法SLP直接应用于现代企业设施布置设计存在一些不足，进而结合现代企业的运作特点，在借鉴传统SLP方法的基础上，将动线型SLP法应用于现代企业的设施布置设计中，使企业的设施规划设计更加完善。
本文将SLP法结合动线型SLP法运用于徐州奎河污水处理厂提标改造工程平面布置设计中。
关键词：
SLP；
动线型SLP；
平面布置设计
ABSTRACT
TheSystematicLayoutPlanningtheory,theSLPMethod,hasgotwidelyappliedonthelayoutdesign,buttherearestillsomeproblemsonhowtoapplythetraditionalSLPonthemodernenterprisedesignonfacilitieslayoutdirectly.Thus,thegoodapplicationofthemovingline-typeSLPonthedesignoffacilitieslayoutinmodernenterprisewhichisbasedonthetraditionalSLPaswellasthefeaturesofrunningamodernenterprisewillmakeabetterdesignoffacilitieslayout.ThisessaywillapplySLPtogetherwiththemovingline-typeSLPonhowtoimprovethedesignonengineeringlayoutofKuiRiverSewageTreatmentPlantinXuZhou,JiangSu.
KeyWords:
SLP（SystematicLayoutPlanning）;
Movingline-typeSLP;
layoutdesign
1前言
1.1研究背景和意义
由RichardMuther在20世纪60年代提出的具有系统性和条理性的系统布置方法，即SLP-SystematicLayoutPlanning在制造业已经得到广泛的应用。
SLP是工业工程专业《设施规划与物流分析》专业课里的重要技术，我国最早于1993年招收工业工程的本科生，1994年起开始招收硕士生，近年来工业工程专业得到了社会的广泛认可，被广泛应用于制造业，并逐渐应用到服务业等行业，在地域上逐渐由东部地区向西部推广。
由于我国工业工程起步较晚，SLP技术没能得到很好的应用，众多企业在系统布置设计的时候主要是凭经验和感觉进行设计，从而导致了企业设施规划不合理，增加了制造及管理成本，因此研究SLP在我国企业中的应用将具有非常高的经济价值和社会意义。
SLP作为设施规划的一种重要技术，可以促进整个生产系统的人流、物流、信息流更加顺畅，减少人员、物料的移动成本，提高空间利用率，改善整个生产过程的整体效率，帮助企业降低制造成本，应对来自于市场、客户和竞争者的压力，达到高效管理的目的。
笔者在本文将动线型SLP法应用于徐州奎河污水处理厂提标改造工程平面布置设计中，希望通过研究，合理布置设计徐州污水处理厂，提高该厂经营效益，也希望从该研究中得到SLP法应用于非制造业的一些思路。
1.2研究的内容及结构
笔者通过在徐州市奎河污水处理厂实习，搜集整理资料发现该企业在设施布局方面的问题，应用SLP改进方法的研究成果对其进行研究，改进该企业的设施布局，帮助该企业降低经营成本，提高企业的综合效益。
研究结构如图1-2-1所示。
图1-2-1研究结构图
2概述
2.1SLP相关理论介绍
2.1.1SLP法基本原理
缪瑟的系统布置设计SLP——是一种最早应用于工厂设计的系统布置设计方法,具有很强的条理性,是一种把物流分析与作业单元关系的密切程度分析相结合、求得合理布置的技术。
在布置设计领域获得极其广泛的运用。
SLP方法的依据和切入点是：
产品P、产量Q、工艺过程R、辅助部门S、时间T这5个基本要素。
采用SLP法进行总平面布置的首要工作是对各作业单位之间的相互关系做出分析,包括物流和非物流的相互关系,综合得到作业单位相互关系表。
然后,根据相互关系表中作业单位之间相互关系的密切程度,决定各作业单位之间距离的远近,安排各作业单位的位置,绘制作业单位相关图,将各作业单位实际占地面积与作业单位位置相关图结合起来形成作业单位面积相关图；
通过作业单位面积相关图的修正和调整得到数个可行的布置方案；
然后采用一定的评价方法对各方案进行评价,择优选出最佳方案。
2.1.2SLP法的程序模式
系统布置设计的工作程序模式有十个步骤，其程序模式如图2-1-1。
图2-1-1SLP法的程序模式
2.1.3SLP设计步骤
由SLP法的程序模式可知SLP设计步骤如下：
（1）准备原始资料。
在系统布置设计开始时，首先必须明确给出基本要素如产品P、产量Q、生产工艺过程R、辅助服务部门S、及时间安排T等这些原始资料，同时也需要对作业单位的划分情况进行分析，通过分解与合并，得到最佳的作业单位划分状况。
所有这些均作为系统布置设计的原始资料。
（2）工艺过程分析。
通过零件的生产工艺过程和利用率，计算各工序之间的物流量，绘制各零件的工艺过程图，绘制多产品工艺过程图，绘制各作业单位对之间从何单位至何单位物流强度汇总表。
（3）物流分析与作业单位相互关系分析。
以生产流程为主的企业，因为物料移动是工艺过程的主要组成部分，因此，物流分析是布置设计中最重要的方面；
而对于某些辅助服务部门或某些物流量较小的工厂，虽然物流关系不太密切，但相互之间的联系大，各作业单位之间的非物流关系对布置设计也就显得很重要，因此，需要对非物流关系进行详细的分析。
介于上述两者之间的情况，在进行作业单位相互关系分析时，需要综合考虑作业单位之间物流与非物流的相互关系。
物流分析的结果可以用物流强度等级及物流相关表格来表示。
非物流的作业单位间的相互关系，可以用关系密级及相互关系表来表示。
在需要综合考虑作业单位间物流与非物流的相互关系时，可以采用简单加权的方法将物流相关表及作业单位间相互关系表综合成综合相互关系表。
（4）绘制作业单位位置相关图。
根据物流相关表与作业单位相互关系表，考虑每对作业单位间相互关系等级的高低，决定两作业单位相对位置的远近，得出各作业单位之间的相对位置关系，有些资料上也称为拓扑关系。
这时并未考虑作业单位具体的占地面积，因而得到的仅是作业单位位置相关图。
（5）作业单位占地面积计算。
各作业单位所需占地面积与设备、人员、通道及辅助装置等有关，计算出的面积应与可用面积相适应。
（6）绘制作业单位面积相关图。
把各作业单位占地面积附加到作业单位位置相关图，就形成了作业单位面积相关图。
（7）修正。
作业单位面积相关图只是一个原始布置图，还需要根据其他因素进行调整和修正。
此时需要考虑的修正因素包括物料搬运方式、操作方式、储存周期等，同时还需要考虑实际限制条件，如成本、安全和职工倾向等方面是否允许。
考虑了各种修正因素与实际限制条件后，对面积图进行调整，得出几种有价值的可行方案。
（8）方案评价与择优。
针对得到的数个方案，需要进行费用及其他因素评价。
通过对各方案的比较评价，选出或修正设计方案，得到布置方案图。
2.2SLP法的不足及改进
2.2.1SLP法的不足
在现代企业设施布置中，直接应用SLP法进行设施布置设计存在以下问题：
（1）不适合现代企业的生产特点。
传统的SLP方法是基于计划推动式生产的方法，而现代企业的生产是基于市场定单需求，属于拉动式生产。
（2）缺少物流战略规划。
战略规划比任何其它因素对现代企业设施布置设计的影响都要大，布置设计各项问题的分析都要基于企业经营战略、以实现战略规划为目标。
传统的设施布置方法缺少战略规划，影响现代企业的持续发展。
（3）缺少动态柔性。
SLP方法基本上是静态的，缺乏动态柔性。
而现代企业的生产经营是以市场为导向的，随机性、时效性等特点很明显，要求其布置设计和生产系统具有适当的弹性、柔性，能紧随市场变化及时地、适度地进行调整。
（4）SLP方法缺少动线分析过程。
所谓动线，就是货物和人员的移动路线。
在整个企业范围内货物和人员的流动不能发生阻断、迂回、绕行和相互干扰等现象，要求动线具有完整性、合理性和流畅性。
在总体规划方案初步确定后，就要及时地进行动线分析，以便做出相应的调整。
（5）由于历史的局限性，SLP方法没有充分考虑利用计算机技术。
传统的方法主要是手工布置，受主观经验、自身知识及能力等多种因素的影响，虽然在布置过程中考虑了系统优化，但往往得不到较优解，有时得到的可能仅仅是非劣解，想要获得优秀的、令人满意的方案是比较困难的；
而且手工布置程序繁琐，导致设计者最终提供给决策者的方案较少，可供决策者选择的余地太小，不利于科学决策。
2.2.2改进SLP法——动线型SLP法
根据上述分析的在现代企业设施布置中运用传统SLP法存在的问题,本文将结合现代企业自身的生产运作特点,在参考国内外研究的新成果和新技术的基础上（2、3）,提出一种适合现代企业的设施布置设计的改进SLP法。
由于此方法加入了动线分析，故称之为动线型SLP法,其程序模式示意图如图2-2-1所示,大致分为八个阶段。
图2-2-1动线型SLP法的程序模式示意图
（1）资料搜集与分析阶段。
资料搜集与分析是现代企业设施布置设计的重要前提。
在此阶段，搜集并分析影响布置设计的基础数据和背景资料，主要包括：
E-Entry，指加工、服务的对象或接收的订单；
I-Item，指加工产品或处理货物的种类；
Q-Quantity，指加工产品或处理货物的数量；
R-Route，指产品的工艺流程或货物处理的作业流程；
S-Service，指辅助部门和物流服务水平；
T-Time，指生产加工的时间安排或物流服务的时间；
C-Cost，指现代企业的建造预算。
EIQ分析属于基于拉动的分析方法，与传统SLP中基于推动的PQ分析有本质区别。
上述资料可以根据对历史资料或商务合同的统计、
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