加强党委自身建设 争创先进党委措施Word文档格式.docx

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学习中,要按照党的十五大提出的“以我国改革开放和现代化建设的实际问题、以我们正在做的事情为中心,着眼于马克思主义理论的运用,着眼于对实际问题的思考,着眼于新的实践和新的发展”,力求党委成员在学风上有一个明显的进步,在理论水平和辩证思维能力上有明显的提高。

今年,院党委要着力做好“三个结合”的工作。

一是把学习与改造个人的世界观紧密结合。

通过学习马克思主义著作、哲学等,重点掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的基本原理,了解中国和西方哲学发展的历史及主要哲学成果,了解西方主要哲学思潮,提高运用科学世界观、方法论观察和分析问题的能力,提高理论思维能力,切实解决好理论基础薄弱的问题。

学习中,要联系个人思想实际,自觉克服个人主义、本位主义思想,增强靠扎实工作把医院建设好的责任感和紧迫感,切实解决好自身存在的倾向性问题。

平时工作中,每位党委成员无论是想问题、提建议,还是抓工作,都能够从医院建设全局出发,切实解决好“入党为什么,当官干什么”的问题。

二是把学习与提高领导能力紧密结合。

通过学习,进一步加深对三代领导人科学理论体系的理解,掌握现代领导科学知识,紧密联系当前国际国内形势、联系医院改革和建设实践、联系党委班子和个人工作情况,进行理性思考。

重点要克服在工作中抓不住问题的主要矛盾、主要倾向和本质,工作条理性不够的问题;

克服观察分析问题的站立点和思维层次不高的问题,着力提高讲政治和领导全院人员抓改革创新的领导能力。

三是把学习与搞好研究探索紧密结合。

当前,医院精简整编后,面临的新情况、新问题很多,工作要创特色、争一流,必须运用理论学习的成果进一步加大研究探索力度。

学习中,党委要注意培养认识问题、分析问题的能力,深一层看问题,高一层谋划工作,力争每次学习都要联系一个实际,探索思考一个问题,适时进入领导决策,用学习的成果指导医院的各项工作。

同时,党委要结合形势的变化,适时集中研究确定探索重点,并把课题分到每个常委,切实做到年度有规划,人人有课题。

今年,要重点围绕提高政治教育实效、推行企业化管理、确保为兵服务、加大人才队伍建设、后勤保障社会化服务等其它课题搞好研究探索,切实在形成新思路,实现大的发展上有所突破。

二、认真贯彻“十六字”方针,努力把党委班子建成民主空气浓、决策能力强的先进集体

院党委要严格按照江主席提出的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的“十六字”方针,切实加强党委集体领导,不断提高决策水平。

加强党委集体领导,是实施正确决策的根本保证。

今年,院党委要结合分析形势、研究重大问题等时机,反复进行民主集中制教育,引导大家从理论与实践、历史与现实的结合中,澄清各种模糊认识,不断强化“凡是重大问题必须经党委集体讨论决定”的观念、“严格按照分工抓好工作落实”的观念、“贯彻落实情况及时向党委报告”的观念。

对年度工作思路,重大任务布置,上级重要核心精神的传达贯彻等涉及到医院建设的重大问题,坚持集体研究决策。

实践中,要着重注意解决好三个问题:

一是防止用个人意志代替集体领导;

二是防止用敢于负责超越集体领导;

三是防止借集体行为违反集体领导。

要坚持先议政后议事的原则,坚决贯彻执行上级党委指示,严格遵守政策规定,防止党委集体“闯红灯”。

对于上级党委的指示和院党委决策有鲜明坚决的态度,完全地、无条件地服从,决不从个人和小团体的利益出发,符合自己利益的就执行,反之就消极应付。

要把党的路线、方针、政策和上级党委的决议同本单位的具体情况结合起来,使贯彻上级党委决议的过程,成为同本单位实际情况相结合,创造性地开展工作的过程。

会议中党委书记要充分发扬民主,让大家把话讲透讲完,按照少数服从多数的原则,适时集中正确的意见,防止和克服“民主不够”和“集中不力”的问题。

坚持和发扬我党优良传统,走群众路线,在官兵的热点问题上,坚持实行标准、条件、名额、程序、结果“五公开”,并严格按程序办理。

对集体研究不能达成一致意见的不盲目拍板,增强决策的准确性。

召开党委会议前,重点抓好正副书记和各委员的个别酝酿,对需要研究讨论的问题,正副书记提前交换思想。

要及时发出“安民告示”,提前将方案发至常委,使大家有充分的时间进行调查、思考和交流,以拿出符合实际的方案,提高讨论发言的质量和决策水平。

在交换思想中,严格执行组织纪律和程序,防止把酝酿变成“内定”,把意见变成下达旨意,把思想沟通变成硬性说服,以提高“个别酝酿”效果。

根据《党章》和《政工条例》规定,进一步规范党委议事规则,严格执行党委会讨论的内容、范围、权限、表决方式、会议纪律等具体规定。

不以情况特殊、时间紧急、上级部署明确、正副书记意见成熟、大家意见一致等情况越过或忽视会议决定这个法定程序。

召开会议时,要紧紧围绕会议议题,开短会、讲短话,开门见山,不说空话、套活和不负责任的话。

党委书记要充分发扬民主,党委成员既要积极参与集体领导,又要防止固执已见,善于从全局的角度,积极发表正确的意见,坚决防止和杜绝本位主义、分散主义,切忌把自己当成某一部门利益的代表。

党委决议一经形成,要认真落实党委统一的集体领导下的首长分工负责制,同时必须坚决贯彻执行,一个声音宣传,一个步调落实,不以任何借口敷衍塞责。

经常搞好党委决策回头看,定期分析评价党委在人事安排、经费开支、改革事宜等重大问题决策上的实际效果。

三、不断改进领导工作方法,努力把党委班子建成改革成效大,务实精神强的先进集体

党委班子要注重在事关军队建设和改革全局的重大问题上统一思想,理清思路。

无论是总结过去还是思考未来,讲领导集体还是讲个人情况,都要坚持从大处和全局出发,紧紧围绕“打得赢”、“不变质”两大历史性课题,着眼医院"

跨跃式"

发展,谋全局、想长远、议大事,正确把握医院的发展方向。

要及时抓好上级会议精神和首长批示和贯彻落实,善于借上级会议、首长视察的东风开展工作。

要抓重点,善于在纷繁复杂的工作中牵“牛鼻子”,保证重点工作出成果,带动工作一般工作的落实。

要切实做好抓典型的工作,在全院广泛开展向许让翻、冯承臣学习的活动,推广典型的先进经验,用典型推动医院党委意图的落实。

要深入基层,克服浮在面上多,深入基层少的问题,党委要按照李炳臣院长负责妇儿科、内一科,齐洪涛政委负责内二科、药械科,魏绪学副院长负责药厂、检验科,张健主任负责麻醉科、医学影像科,刘长伟主任负责门诊部、外一科、外二科的分工,深入了解情况,具体指导工作,切实使基层建设有一个较大的进步。

要实行层次领导,一级抓一级、层层尽责任,各级尽好各级的责,各职干好各职的事,切实形成一级带一级干,一级给一级看,齐心协力创大业的良好局面。

要加大改革创新力度。

围绕医院建设大局,解放思想,创造性地抓好医院的全面工作,谋求医院“跨跃式”发展。

继续改革医院现行体制,本着“院有重点、科有特点、人有专长”的原则,在去年科室调配的基础上,进一步优化组合科室布局,科学调配,充分发挥现有卫生资源的最大效益。

继续改革现行运行机制,本着“人尽其才、物尽其用、扬长避短”的原则,全面实行岗位责任制,明确每个人的岗位、责任和权力。

继续改革现行用人制度,根据党的干部路线和用人政策,结合我院实际情况,打破以往用人老框框,大胆借鉴外单位和企业管理的成功经验,建立起良好的人才引进、培养、使用和激励机制,真正贯彻任人唯贤的原则。

继续改革院务保障制度,总结去年对水电管理、营房管理、医疗保健管理、办公公杂费管理以及财务、物资采购等管理的改革经验,加大院务保障向社会化推进的力度,争取年底医院全面实施院务保障社会化。

通过以上改革切实激活医院发展的动力,推动医院“跨跃式”发展。

四、大力加强班子形象建设,努力把党委班子建成群众威望高、改革合力强的先进集体

要树好团结的形象。

每个班子成员要充分认识到团结出干部、出战斗力,形象出凝聚力、出感召力。

团结是能力、是觉悟、是水平,形象是党性、是人品、是内在素质的外在表现。

今年,院党委班子要着重打牢三个基础:

一是用共同的目标和事业上的共识打牢班子的思想基础。

共同目标的共识主要是指大家的政治目标要一致,政治思想觉悟和认识问题的观念要一致,特别是是非观念要一致。

事业上的共识主要是指要具有高度的政治责任感和事业心,把党的路线方针政策和上级的各项指示、决议贯穿到医院的实际工作中去。

特别是要发扬“四种精神”,即无私奉献的精神,开拓创新的精神,顾全大局的精神,勤政廉洁的精神。

二是用精神上的宽容和心理上的沟通打牢感情基础。

党委每季度要组织一次谈心交心活动,谈心中,要推心置腹,坦诚相见,达到融洽感情,彼此信任。

工作中要坚持分工不分家,相互帮助,相互支持。

生活上要相互体贴,相互理解,坚决做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。

达到在讲感情、讲友谊、讲原则的基础上,使团结既有思想感情基础,又有政治原则基础。

三是要用朴实的工作作风打牢群众基础。

要用班子的团结带动机关、部属、上下内外的团结,把团结体现在工作出成果、出政绩上。

要坚持从医院建设的大局出发,用公心保证公正,用公开保公正。

要树好廉政形象。

重点抓好三项工作:

一是要正确使用权力。

严格执行上级有关廉政建设的规定,特别是在一些群众关注的问题上从严要求,自觉做到标准之内不苛求,标准之外不伸手。

正确运用自己的职权,不利用职权和工作之便为个人、子女、亲属谋取私利,在干部任免、选学、士兵提干、选改士官、发展党员,特别是超过3万元以上的大的工程上马、大的医疗设备购进等大项开支,一定要党委集体研究,实行公开招标、集体确定、联合审计,坚决杜绝个别人操作的问题,切实改“暗箱”工程为“桌面”工程,秉公办事。

二是要正确对待权力。

积极参加双重组织生活,结合党委常委民主生活会,每半年汇报一次个人职责履行情况。

支部分析党员思想情况、召开谈心会、讲评党员和党员汇报思想时,常委成员要把自己摆进去,突出党风廉政方面的内容,自觉接受党支部和党员的监督。

三是要切实支持纪委工作,党委常委要每半年听取一次纪委的监督意见,自觉接受纪委的监督。

纪委要定期组织纪检人员学习上级纪检工作和纪检业务知识,积极履行职责,认真做好党委廉政建设的监督工作,6、11月份要召开2次座谈会,通过个别了解、书面调查等形式,广泛征求官兵对党委成员、特别是党委常委的意见。

要树好实干的形象。

一是要有一种干不好工作,分管工作出不了成绩,横向比得不了名次,就食不甘味的精神。

二是要维护好集体荣誉,多看他人的长处,多学别人的优点,多找医院的“闪光点”,多宣传医院的“亮点”,以良好的集体形象,为党委增光添彩。

三是要当艰苦创业的排头兵,在医院改革与个人利益发生矛盾时,要勇于自我牺牲,在完成急难险重任务中,要亲临一线,靠前指挥,以身示范,做好样子。

四是要敢于碰硬,树立不不怕得罪人,敢于解决棘手问题的勇气,遇到矛盾要敢于唱“黑脸”,主动向前靠、一个声音、一个步调,把党委建设成一个特别能战斗的集体。

总之,党委“一班人”在新的一年里,要按照医院“正院风,保稳定,弘扬正气树形象;

转观念,促发展,深化改革求生存”的工作思路,保持旺盛的革命斗志和强烈的政治责任感,以对医院长远发展高度负责的

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