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2)对项目的安全生产负全面领导责任。

3)认真执行公司安全生产管理目标,确保项目安全管理达标。

4)负责建立和完善项目安全组织保证体系,并领导其有效运行。

5)定期召开项目安全领导小组会议,认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点,并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产。

6)对项目安全防护费用投入进行决策。

7)发生因工伤亡事故时,必须做好现场保护与伤员的抢救工作,按规定及时上报,不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。

积极配合调查并落实防范措施吸取教训防止发生重复事故。

1.1.2执行经理

1)负责领导项目的施工生产安全管理工作,落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理工作。

2)组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作,并制定安全培训实施办法,确定安全生产考核指标,制定实施措施方案,并负责组织实施,负责甲方指定分包各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。

3)组织责任工程师开展施工全过程的安全监督与控制。

4)定期组织项目安全大检查,对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕;

组织责任工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬雨季施工安全技术措施。

5)负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理。

6)定期召开安全生产管理会议,就当前安全生产动态进行分析,对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员(责任工程师、安全总监及劳务队伍行政与安全负责人)整改。

1.1.3项目总工程师

1)认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排组织施工人员上岗作业,对进场人员在施工生产中的安全和健康负责。

2)严格履行各项劳务用工手续,必须持有劳动部门核发的安全生产资格审查认可证,特种作业人员必须有劳动部门颁发的特种人员操作证,做到持证进场、持证上岗,做好进场人员的岗位安全培训、教育工作,经常组织学习安全操作规程,监督进场人员遵守劳动、做到不违章指挥,制止违章作业。

3)必须保持进场人员的相对稳定,人员变更须事先向用工单位有关部门申报、批准、新进场人员必须按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

4)组织进场人员开展各项安全生产活动,根据上级的交底向进场施工班组进行详细的书面交底,针对当天施工任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,施工中发现安全问题及时解决。

5)定期和不定期组织检查进场施工的作业现场安全生产状况,发现不安全因素,及时整改,发现重大事故隐患应立即停止施工,并上报有关领导,严禁冒险蛮干。

6)发生因工伤亡或重大未遂事故,组织保护事故现场,做好伤者抢救工作和防范措施,并立即上报,不准隐瞒、拖延。

1.1.4技术负责人

1)主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。

2)主持施工组织设计及安全技术方案交底。

3)对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关。

4)主持编制冬雨季施工安全技术方案。

5)主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。

6)主持设备的验收,严格控制不符合标准要求的防护设备投入使用;

使用中的设备要组织定期检查,发现问题及时处理。

7)负责组织对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。

8)参加安全生产定期检查,对施工中存在的事故隐患和不安全因素,从技术上提出整改意见和消除办法。

9)参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理。

1.1.5预算员

1)及时签订总分包安全管理合同或安全管理责任划分意向书;

2)在经济合同中应分清总分包安全防护费用的划分范围;

3)在每月工程款结算单中扣除由于违章而被处罚的罚款。

4)组织材料负责人做好材料供应工作,按规定采购劳动保护用品。

1.1.6安全员

1)在现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责;

2)宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。

3)对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与

具体指导;

及时发现薄弱环节或失控部位,及时提出整改意见(或整改指令书),并跟踪复查;

4)组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作;

5)查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可采取局部停产的非常措施;

6)实施项目安全生产管理评价,促进项目实现安全管理达标;

7)参加项目定期组织的安全生产大检查,并督促责任工程师对检查出的问题如期整改;

8)每周召开安全例会;

9)每月召开一次安全讲评会,分析与总结本月安全生产情况;

10)参与安全事故的调查与处理;

11)协助项目人事部门对进场的劳务队伍完成三级安全教育,并负责办理与发放操作人员上岗证;

12)每月底要对本月安全生产动态、存在问题及解决办法以书面上报项目经理和公司工程技术部;

每年度要对本年的安全生产动态进行详细的总结。

1.1.7施工员

1)认真执行上级有关安全生产的规定,对所管辖班组及甲方指定分包的安全生产负直接领导责任;

2)认真监督执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

3)负责组织落实所管辖施工队伍的三级教育、常规教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育,负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。

4)经常检查所管辖班组的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。

对重点特殊部位的施工,必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求,认真做好书面安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行,做到不违章指挥。

5)负责组织落实所管辖班组开展各项安全活动,学习安全操作规程,接受安全管理机构或人员的安全监督检查,及时解决其提出的不安全问题。

6)对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现不安全问题,及时停止施工,并上报领导或有关部门。

7)发生因工伤亡及未遂事故必须停止施工,保护现场,立即上报,对重大伤亡和重大未遂事故,必须查明事故发生原因,落实整改措施,经上级有关部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护设施强行复工。

1.1.8工人

1)认真学习、严格执行本工种的安全操作规程,模范遵守安全生产各项规章制度。

2)积极参加各项安全生产活动,认真执行安全技术交底要求,不违章作业,不违反劳动纪律,虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。

3)发扬团结协作精神,在安全生产方面做到互相监督,维护一切安全设施、设备,做到正确使用,不准随意拆改,对新工人有传、帮、带的精神。

4)对不安全的作业要求提出意见,有权拒绝违章指令。

5)发生因工伤亡事故,要保护好事故现场并立即上报。

6)在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。

1.2安全生产教育管理

1.2.1新工人进厂必须经过三级安全教育,时间不少于40小时,并经考试合格才能上岗操作。

对改变工种须进行4小时教育后才能上岗。

1.2.2对从事特殊作业的电、气焊工、架、起重、机械等都必须进行专门安全技术培训,取得市级操作证方准独立作业。

1.2.3对项目全体职工要进行经常性安全生产和法规教育,坚持每周一的安全例会,坚持班前讲话,并及时季节性教育。

1.2.4对现场的新工艺、新技术的推广,不安全因素的出现等情况,及时进行安全教育,时间不少于2小时。

1.2.5对职工要经常进行劳动保护,安全生产的方针、政策、法规和安全技术规程教育,每月不少于1天。

1.2.6在安全操作规程的改变、节假日和季节性安全都要进行教育,时间不少于2小时。

1.2.7加强对现场安全教育和培训、考核工作,对安全教育和活动登记,教育内容、时间、授课人及成绩。

1.2.8安全教育程序

1.3安全技术管理

1.3.1所有工程的施工组织设计方案,必须有单项的安全技术措施,没有安全技术措施,不得进行施工。

1.3.2安全技术措施一定要有针对性,根据施工工程结构特点、施工方法、作业环境,提出措施和注意事项。

1.3.3工地施工需要的暂设电气工程,必须纳入施工组织设计之中,要有设计、有计划、有平面图、有说明。

1.3.4对特殊和危险性大的工程,必须单独编制安全技术措施。

1.3.5单独的安全措施方案,一定要有依据、有计算、有说明、有审批。

1.3.6特殊和危险性大的工程的安全技术措施,必须有总工程师或技术负责人进行编制,并要经上一级技术负责人审批。

1.3.7开工前,技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术

措施向工地负责人、责任师或技术负责人进行交底,并要经上一级技术负责人审批。

1.3.8施工方案批准后,如果责任师、职工不执行安全技术措施,发生了人身事故,要追究责任。

1.4项目安全用电管理

1.4.1工程项目明确施工用电管理人员、电气工程技术人员和各分包单位的电气负责人。

1.4.2临时用电设备在5台(含5台)以上或设备容量50KW(含50KW)以上者,必须编制临时用电工程施工组织设计。

1.4.3现场临时用电设备在安装后,必须经有关部门验收合格后,方可投入使用

1.4.4对现场临时用电工程至少每周一次大检查,并对检查中发现的问题和隐患,定人、定措施、定时间进行解决和整改。

1.4.5电工作业应由二人以上配合进行,并按规定穿绝缘鞋,带绝缘手套,使用绝缘工具。

1.4.6电工维修工作记录和电工值班记录,工程拆除后统一归档。

1.4.7现场用电必须三相五线制,使用五芯电缆。

1.4.8固定设备应有专用开关箱,必须实行一机一闸。

1.4.9冬配电箱电流和额定漏电动作时间应作合理配合,有分级分段保护的功能。

1.5安全生产检查

1.5.1实行逐级安全检查;

1)公司对项目实施定期检查和重点作业部位巡检。

2)项目经理部每月由现场经理组织,安全总监配合,对施工现场进行一次安全检查。

3)施工员每半个月组织劳务队伍行政、技术负责人、工长对所管辖的区域进行安全大检查。

4)施工员实行每日巡检。

5)本项3、4款的检查活动由项目安全员实施监督与检查。

6)除了坚持定期的安全生产检查外,还要根据工作需要不定期地组织一些检查。

包括:

巡回检查、达标检查、专业性检查、季节性检查等,有些检查也可结合进行。

1.5.2安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。

1)凡在检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单,落实责任实施整改并复查。

重大隐患要在规定限期时间内完全整改完毕;

2)对查出或发现的重大隐患有可能立即导致人员伤亡或设备损坏时,安全检查人员有权立即责令其停工,待整改验收后方可再恢复施工;

3)检查出的违章、严重违章隐患及重大隐患,凡不按限期整改消项者,依据有关规定给予处罚,因此引发的事故,追查责任者的法律责任。

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