2号楼工程施工组织设计Word格式.docx
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类别
名称
备注
国家
《建设工程质量管理条例》
现行
《工程建筑标准强制性条文》
《工程测量规范及条文说明》
《地基与基础工程施工及验收规范》
《地下防水工程施工及验收规范》
《混凝土结构工程施工及验收规范》
《屋面工程技术规范》
《砌体工程施工及验收规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《建筑工程质量检验评定标准》
《混凝土质量控制标准》
《混凝土强度检验评定标准》
《建筑荷载规范》
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
《建筑装饰工程施工及验收规范》
行业
《砌筑砂浆配合比设计规范》
《钢筋焊接及验收规程》
《钢筋机械连接通用技术规程》
《建筑施工安全检查标准》
《建筑机械使用安全技术规范》
《施工现场临时用电安全技术规范》
地方
《建筑安装工程资料管理规程》
1.3本工程施工中拟采用的主要技术
积极采用新技术、推广新技术、新材料。
对于建设部推荐选用的“十项新技术”，我单位在以往所承建工程项目的施工过程中已经运用成熟，取得了令人满意的效果。
1）高性能砼技术
商品砼及泵送砼应用技术；
复合型外加剂的应用技术；
粉煤灰掺合料的应用技术；
2）粗直径钢筋连接技术
闪光对焊技术
3）计算机的应用和管理技术
利用微机进行钢筋翻样、编制预算、编制施工进度网络计划、进行劳动力管理、进行财务、会计、统计、资料管理，建立局域网与业主、监理进行信息交流和对市场各阶段的材料价格进行信息管理，利用CAD进行模板和脚手架的设计等；
4）新型测量仪器应用技术
应用全站仪进行工程轴线控制
2.工程概况与特点
工程改造长度约1400米，整个项目总施工面积约16000m2。
2.1工程概况
工程名称：
工程
建设单位：
设计单位：
结构形式：
框架结构
设计合理使用年限：
50年
建筑用地面积：
m2，总建筑面积：
m2
主要建筑功能：
主要装饰做法：
2.2主要施工内容
本工程施工内容
设计图纸所包含的全部内容。
2.3目前施工现场状况
本工程位于市迎宾路。
水、电线路市政主干网已具备，引至现场的条件已经具备，容量能满足施工要求，施工排水管线沿公路布置，沉淀后排入市政排水管网。
2.4工程特点及施工对策
工程是进行总承包施工和管理的景观改造项目，我们将针对本工程的特点，进行精心组织，科学管理，优质、高速地完成全部合约内容。
2.4.1工期目标
2012年5月18日开工，2012年9月30日前完工，总工期136日历天，总施工面积约18000m2，保证工程质量达到优质工程标准。
具体的施工准备工作安排计划：
⑴、作好前期施工准备工作：
我们在接到开工通知第二天进场，租用施工现场附近的住房（已联系好）布置部分工人生活区，在在进场三天内调配30～40余名工人到现场，形成生产能力。
布置临时水电，以满足前期施工的需要。
确保在进场后十天内完成以上准备工作，形成施工能力。
⑵、加大资源配备：
工程开工后，依据基础土方开挖情况，全面铺开施工。
本工程模板配置量达到1.4～1.8万平方米，周转架料达到300～400多吨，安全网近2万平方米；
配备足够的劳动力，高峰时劳动力达到150余人。
根据工程进度计划和实际工程量配备足够的机械设备：
一台塔吊、一台施工电梯，一台混凝土输送泵、一台布料杆等机械设备（详见《主要机械设备表》）。
⑶、进场后尽快的形成生产能力，与前期相关工单位作好交接，编制总进度计划和阶段性进度计划，积极配合业主及各相关单位理顺工作关系。
按土方开挖顺序，在条件允许的情况下，提前基础施工。
⑷、积极作好前期材料的采购准备工作。
对于商品混凝土、钢材、模板、周转料具等大宗材料，所有供应商的资质满足工程要求，并且货源充足。
中标进场后，他们能按时足量的将分供材料送到施工现场。
⑸、计划管理控制：
计划编制、审核和控制。
编制项目工程的月、旬、周、日和关键工序的进度计划；
审核批准劳务商的计划，重点是理顺各道工序间的搭接关系（供应商材料设备的考察时间、材料设备的进场时间、供应商的考察时间等）。
我单位将设立工期奖励专项基金，制定工期奖罚制度，调动全体施工人员的积极性，以节点工期的实现来确保整体工期目标的实现。
2.4.2总承包管理和协调
我们采取的施工对策如下：
建立项目总承包管理机构：
项目部下设总承包管理专门机构——项目总承包管理部，配备各类专业技术人管理员20余人，按照合同条款，负责项目总承包管理。
根据工程实际情况，结合我单位的管理制度和办法编制项目总承包管理方案。
重点推行目标管理、跟踪管理和平衡协调管理，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备。
搞好对工程质量、进度、安全及文明施工、技术的总包管理。
确保工程各项目标的实现。
2.4.3做好专业深化设计
深化设计是保证工程质量、进度的关键所在，本着对业主和工程负责的宗旨，积极配合业主、监理单位、设计院作好深化设计。
建立深化设计机构：
成立以项目总工程师为领导的深化设计部，覆盖土建、安装、装饰的深化设计，配备经验丰富的中高级设计人员和工程技术人员1人，负责本工程的深化设计。
项目总工程师根据施工进度计划和图纸实际，组织深化设计编制计划，确保深化设计保质、保量按期完成。
2.4.4环保要求高
本工程位于贵阳市营盘路，交通复杂，人员流动大，且现场靠近居民住宅区，而本工程主楼建筑高度高达54m，搞好施工现场的安全防护和克服高空噪音污染，避免扰民和民扰问题就显得尤为重要。
技术保证：
在主体结构施工时，外架计划采用爬架，从施工层向下垂直封闭四层，结构作业层、养护层、模板拆除作业层全部进行封闭，周边窗口和洞口砌体同时跟进，从技术上保证施工层不外露。
避免落物飞出楼层伤及行人，在主体施工的同时每间隔四层和结构的首层设置安全围护挑架，在主要通道设置安全防护棚，保证场内施工人员的安全。
对木工车间、输送泵、外架作业层采用降噪围挡围护，对于噪音特别大的机具增加围挡层数，同时调整作业时间。
制度保证：
本工程在总承包管理部设置综合部，派专人负责对外协调和居民来访接待，他们的工作是收集和了解周边社区机构、企业和居民对项目的规定、要求和建议。
便于总承包部及时调整和完善总包管理措施。
3.指导思想与实施目标
3.1指导思想
我们的指导思想是：
以质量为中心,贯彻ISO《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目《质量计划》；
选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。
3.2实施目标
严格履行工程合同，确保实现如下目标：
3.2.1工程质量目标
竣工验收确保工程质量一次性验收达到军队优质工程的目标。
3.2.2工期目标
确保总工期280天竣工
即：
计划2005年11月10日开工，2006年8月17日竣工（实际施工以开工报告为准）。
3.2.3施工环保目标
自行解决施工中的扰民及民扰等环保问题，不增加业主的额外支出。
采取有效措施，杜绝施工扰民现象，最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染。
合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化美凝土硬化，非硬化区种植草皮进行绿化。
3.2.4安全及文明施工目标
确保创建成贵阳市文明安全工地，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤频率控制在5‰以下。
3.2.5投资控制目标
积极协助业主，在深化设计过程中提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少消耗。
3.2.6工程回访及服务目标
工程竣工后，依据签订的工程质量保修书向业主发出《工程保修函》、《用户手册》，并建立《工程回访服务卡》，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。
4.施工组织与部署
4.1组织机构
为保证工程工期、质量、文明施工的顺利实施，对工程进行项目管理。
为体现我公司对工程的重视，将抽调我司具有国家贰级项目经理资质，丰富施工管理经验的优秀项目经理刘前林同志，担任本工程项目经理，对工程实施项目法施工。
配备具有丰富施工管理经验的项目总工程师一名，丰富施工管理经验的项目副经理一名；
经理部下设工程部、安、质部、物资部、核算部、财务部、治安部。
各职能部门和专业施工队由项目经理统一进行协调管理。
对工程项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织、统一布置、统一计划、统一协调、统一管理，并认真执行ISO质量标准，完善本项目质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
实行合同规定的工期、质量和安全文明工地的预定目标，让业主满意。
充分体现我司“干一项工程，树一块牌子，立一座丰碑，交一批朋友”的项目管理宗旨。
力争为业主与贵州省军区奉献一项精品工程，同时使业主单位的宏图得以早日实现。
具体的项目经理与项目技术负责人简历以及人员配备详见标书第七部分。
第二节、施工组织机构设置
工程项目组织机构设置见下图：
工程施工组织机构图
4.2施工组织综述
本工程现场施工作业面较狭窄，工期紧，按总体工期目标、业主要求及结合现场施工情况，我们的总体施工构思如下：
1）前期的准备阶段
我单位中标进场前期的工作是：
生产区、生活区、办公区临建的布置。
生产区和办公区计划布置在本工程裙房屋面，采用围墙分隔。
塔吊的安装和就位。
在基础开挖的过程中，我们及时插入塔基施工，塔基的定位参见总平面图，塔吊在基础结构施工前要求安装完毕并投入工程使用。
进场后加强对辖区派出所、居委会、环卫等政府管理部门的沟通，了解周边单位、个人的生活和居住情况，制定相应的环保和安全措施。
进行项目的整体CI形象策划，树立工程项目的社会形象，配合业主打造“工程”的社会品牌。
2）基础施工阶段
本工程基坑面积大，工期紧，因此独立基坑、条基开挖必须合理的划分施工流水作业段段，组织相应的施工专业队伍流水施工。
基础结构施工将根据土方开挖后提供的工作面，依次插入，展开施工。
基础结构验收后及时插入地下
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