参考文档超市促销活动结束范文word版 11页Word下载.docx

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“活动名”要有吸引力、易于传播：

某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用，促销命名为“青梅煮酒论英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送（颂）”；

赠品绰号要响亮：

肯德鸡的球星塑料人起名为“超酷球量派对”

赠品价值要抬高：

缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇；

限量赠送做催化：

消费者总是买涨不买落，让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多，旁边赠品空箱子倒是不少，这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲；

3、尽量不做同产品搭赠（如“买二送一”），免有降价抛货之嫌，结果可能“打不到”目标消费者，反而“打中了”贪便宜低收入的消费群。

4、可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售，但要注意两者档次、定位必在同一层次上（如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取）。

可口可乐公司的主力产品之一雪碧，尤其在二三级城市很受欢迎。

醒目是该公司继雪碧、芬达之后的推出的又一新品牌，目标市场定位与雪碧相近。

醒目上市与雪碧捆扎销售，在二三级市场取得了良好效果；

名嘈一时的三株公司推出新品，与老产品三株口服液捆扎销售，但其老产品因为长期广告诉求对消费者承诺过高，同时又面临重大消费者投诉，品牌形象较差，与新品搭售反而拖了新品的后腿，最终以失败告终。

5、面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。

买1袋/包送透明钥匙包一个；

买2袋/包送荧光笔一支；

买5包送飞镖玩具一套；

买1箱送T恤衫一件。

6、限时限量原则。

与超市合作的买赠、特价促销，一定要注意在促销协议中明确限时限量，否则在促销期间出现赠品/特价产品供货不足，会面临罚款、清场的危险。

三、选择合适的产品品项和广宣品、礼品；

1、广宣品设计原则

广宣品风格应与目标消费群心理特点一致：

运动饮料宣传品基调：

与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力；

中低价食品宣传方向：

更实惠、更大克重、更多鸡蛋、更营养；

儿童用品宣传风格：

产品好吃/好用，赠品好玩，卡通化的诉求方式；

促销POP标价和内容：

促销价与原价同时标出，以示区别；

尽可能减少文字，使消费者在三秒之内能看完全文，清楚知道促销内容；

巧写特价：

部分城市物价局规定不准在海报上标出原价特价对比字样、这种情况可把最不好销的口味写

原价、其余口味写优惠价（如：

海鲜味2元/包、其余口味1.8元/包）消费者自然明白ü

师出有名：

冠以新品上市、节庆贺礼等“借口”；

写清楚限制条件：

限购5包/人、周末促销、限量销售，售完为止、×

×

号之前有效等。

2、赠品选择原则

尽可能是新颖的常见用品。

使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸引（太“生僻”的赠品，如魔方笔、蹬山刀，消费者不知道用途或用途不广泛，难以接受）；

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高形象，低价位；

挂表、围裙、T恤、计算器等价值感较强，但采购成本又较抵；

最好有宣传意义。

如围裙、T恤、口杯；

与目标消费群的心理特点及品牌定位相符。

如:

运动饮料赠奥运小纪念品；

某中低价方便面赠味精；

碳酸饮料赠变形摩丝、滑板、透明钥匙包；

赠品价值在产品价值5%—20%之间，过低没有促销效果，过高会起负面作用。

四、根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求；

效果预估：

指根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响，作出促销期间销量的预估。

费用预估：

根据销量预估配备相应的物料：

广宣品、礼品，并根据所选超市的规模和促销期长短，预估销量，准备相应的促销人员预算。

五、规定业代回访频率，维护活动效果；

说明：

如果促销期大于1天，那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽，也很容易出问题的工作。

所以有必要在促销案中将产品的备货、陈列、广宣品布置等责任落实到具体人身上；

促销期内（如：

业代对促销超市保持2天/次的回访频率，对超市全品项充足供货负责；

驻场促销人员负责超市内的陈列、明码标价、广宣品推广、赠品管控和断货警示工作）

六、各项人员、物料准备工作有完成排期表；

实质性的准备工作需细分责任，落实到人，规定完成时间，避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，

示例：

背景：

某乳品企业计划于10月1日—10月7日在星光超市做买乳品赠礼品的促销活动，活动方案已制订审批通过，并设有专项的促销活动组：

包括项目经理1名，活动组人员2名，促销主管1名（为突出此次促销活动的效果，礼品、广宣品项目单独订购制作）。

活动准备排期表如下：

工作项目要求准备时间完成时间执行人跟进人

1、广宣品设计采购广宣品设计周期为2天，交项目经理审核通过。

采购制作周期3天，9月5日前提交给项目经理9.1—9.59.5采购部人员/促销活动组人员A采购经理/项目经理

2、礼品制作制作周期5天，样品交项目经理审核通过，9月5日前提交促销活动项目经理

9.1—9.59.5采购部人员/促销活动组人员B采购经理/项目经理

3、确认促销超市向店方书面展示促销政策，并就备货、定价、提供场地、广宣品布置方式、厂方促销人员数量、促销区域等鉴定协议，并获得驻场场促销人员核准手续。

9.5—9.20

9.21业代A/项目经理项目经理

4、与店方洽谈供货事宜确认在促销日前店方有充足、全品项备货9.25—9.289.28业代

A项目经理

5、再次与店方确认促销配合事宜持已签定的促销协议与店方洽谈，再次确认9.28—9.29

9.29业代A/项目经理项目经理

6、促销人员招聘活动招聘熟手促销人员5名（有当地身份证、健康证、有担保人），按促销培训指引进行岗位培训9.1—9.5招聘9：

20—9：

28培训9.28促销主管负责/活动组员工A、B协助项目经理

7、促销开始前。

店内广宣品、产品备货、陈列达到设定要求促销方案中对促销现场的备货、陈列、标价、码放等作出详细规定（最好有现场模拟图）促销前一天要求全部到位9.29—9.30

9.30业代A/促销活动组全体人员项目经理

8、确认准备工作已全面落实促销全部内容已与店方达成共识，并确认；

物料齐备；

促销店产品供货、陈列、广宣品、标价合乎要求；

促销人员就位岗前培训合格9.29—9.309.30项目经理销售经理

9、安排促销人员进场开始促销促销第一天促销促销活动组全体人员到场，项目经理全天跟进，及时纠偏，销售经理当天审查促销效果10.110.1项目经理销售经理

七、各岗位、各工作环节之间建立必要简洁的信息汇报记录工具，畅通检核、督办、复命渠道和增加预警危机处理功能；

1.业务代表回访要求及工作日报表；

填报人：

业代

内容：

各超市回访时间、检查备货陈列情况记录、跟进工作记录、需支持问题

汇报人：

项目经理/销售经理

2.促销小姐工作日报表；

填表人：

促销小姐；

各人当日赠品领用、消耗、退回情况；

当天促销业绩；

竞品流量反馈；

其它异常信息；

汇报人：

促销现场负责人（如：

促销主管）

3.促销日报表；

促销主管）；

当日整体促销业绩、促销人员考勤评分、赠品领用消耗退回数量；

竞品信息反馈、其它异常信息；

项目经理

4.促销效果检核表；

指定促销检核人员（如项目经理、销售经理）

篇二：

超市促销常见方法

在商品经济如此发达的今天，打折这一“古老”的促销方式已经远远不能满足各大百货商场的需求。

为了吸引更多的客流、跻身于市场不败之地，百货商场更是使出浑身解数，于是便有了诸如买200减100、200送200、银行卡、会员卡、抽奖等层出不穷的促销方式。

现将百货商场常见的促销方式加以归纳，分为7大类，列表如下，并明细说明，希望对大家有所启示借鉴。

一、现金促销

现金促销是指在销售过程中给予某类商品或某些顾客价格上的优惠来吸引顾客，以达到增加客流量、提高销售额等促销目标的促销方式。

由于这种促销方式能够使顾客得到最大的显而易见的优惠，因此现金促销是最受顾客欢迎的促销方式之一。

现金促销一般分为现金折扣和现金满减两种。

（一）现金折扣

1.现金折扣定义

现金折扣，即我们常见的“打折”，是指直接在商品原价基础上做折扣，按折后价销售。

2.现金折扣举例

1）原价基础上打7折；

2）单笔消费满1000后打9折，满201X后打8折。

3.现金折扣分析

现金折扣操作简单，不需要复杂繁琐的组织工作，对百货商场的人员管理、财务分析以及商品规划等的要求不高；

对于百货商场处理积压、过季、过时产品，及时回收资金非常有效；

打折商品的原价和折后价会给顾客以直观的价格对比，是众多促销方式中最直接、最容易给顾客带来心理满足感的促销方式。

同时，现金折扣容易导致百货商场的利润减少，有碍于其发展的后劲；

打压市场的整体价格水平，挫伤百货商场经营的积极性；

会给顾客带来不良的“非折不买”的购买习惯；

使商品丧失价格信誉，使顾客对初始定价产生疑惑。

（二）现金满减

1.现金满减定义

现金满减是指百货商场根据顾客提供的购物凭证按照一定的规则给予部分金额的退款。

其本质上相当于现金折扣，是相对繁琐的现金折扣，但在形式上进行了创新。

2.现金满减举例

1）有规律的：

满1000减500，满201X减1000，满3000减1500，……，以此类推上不封顶。

2）无规律可循的：

满1000减399，满201X减799，满3000减1299，……。

3.现金满减分析

现金满减虽然没有现金折扣那么直接，但操作起来相对也比较容易；

顾客本应支付全额货款，按一定的规则减免了一部分，容易产生满足感；

顾客为了达到满减的条件，有时候额外购买一部分商品，可以在一定程度上增加商场的销售额。

但是，相对于现金折扣，现金满减比较难计算，尤其是当出现例如满1000减200，满201X减500这样的情况的时候；

有时候需

要顾客额外购买一部分商品才能达到满减的条件，容易造成顾客反感，影响商场形象。

由此可见现金满减不如现金折扣受顾客的欢迎。

二、满送促销

百货商场常见的满送促销主要有两种：

满送券促销和满送礼品促销。

满送券促销送出的赠券可以用于顾客二次消费，满送礼品促销送出的礼品则是一次性消费。

（一）满送券促销

1.满送券促销定义

满送券促销也称作返券促销，是指顾客付款达到一定的金额后可以额外获得可以抵扣一定金额的赠券。

满送券促销送出的赠券的主要特点归纳如下：

1）一般不能当场抵用，只能在二次消费的时候使用。

2）有时候使用范围有限制，只能在某几个品牌中使用。

3）使用赠券付款的那部分金额一般不会再产生新的赠券。

4）有一定的有效期。

一般截止到满送券活动结束后第二天的零点。

或者采用T+N的方式，即获得日期＋N天为有效期。

5）使用赠券付款的那部分金额可以大于顾