XX母婴护理专业机构项目投资经营商业计划书定稿确认版Word下载.docx

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婴母护理的’意义·

20

3。

相关服务照片·

21

1．执行总结

公司

拟建的’广州市美德帮家政服务有限责任公司（在以后叙述中简称：

美德帮母婴护理中心）是一家集外派、入住、门店为一体的’母婴护理专业机构。

美德帮母婴护理中心的’目标是以单一月嫂外派、月嫂培训为业务基础；

逐步发展到具有月嫂外派、产后修复门店；

月子会所入住以及母婴培训基地等多项业务功能于一体的’综合性专业机构。

我国妇婴服务行业约有1000亿人民币的’市场容量；

公司成立初期提供月嫂外派、月嫂培训、妇婴健康咨询等服务可以迅速满足市场需求；

并以连锁店形式迅速渗透和扩张。

公司制订了一套合理完整的’发展战略；

初期以开拓“母婴护理师”市场为主要目标；

布局各城市网点连锁店；

中期；

不断拓宽发展渠道；

寻求多元化可持续发展的’道路；

涉足产后恢复中心；

月子会所入住；

母婴培训基地；

婴幼儿早期智力开发及妇幼健康咨询等领域；

逐步形成一体化经营的’专业型公司。

市场

妇婴保健服务业属新兴行业；

行业竞争者较少；

竞争环境宽松。

而市场需求旺盛；

且呈迅速发展趋势；

市场需求约有1000亿人民币。

中心目标市场的’选择：

通过分析；

广州市美德帮家政服务有限责任公司拟初步在广州开设三家店面；

以连锁经营模式和区域代理相结合；

充分开发市场。

中期发展再以广州为中心向整个珠三角150万以上人口的’城市扩张；

建立一张连锁网络。

最终以统一的’服务质量标准和品牌为战略；

进入全国市场。

把全国市场划分为华南；

华北；

西南；

东北四大片区；

成立片区分公司；

统一管理。

投资与财务

公司成立初期需资金30万元人民币；

其中风险投资20万；

创业团队筹资10万。

公司注册资本30万；

股本结构与规模暂定为：

风险投资20万（66。

7%）；

创业团队10万（33。

3%）。

护理费用：

下面是一组广州母婴护理公司在网上公布的’传统月子护理价格：

外派月嫂：

（毛利按现行行业规定价格的’30%计算。

）

服务价格表

单位：

元

序号

项目

服务天数

护理费

毛利30%

中级月嫂

26

5800

1740

高级月嫂

6800

2040

3

特级月嫂

7800

2340

金牌月嫂

8800

2640

5

钻石

11800

3540

皇冠

13800

4140

7

催乳师

次

380

230

满月汗

680

500

注：

催乳师、满月汗毛利按公司实际成本标准另行计算。

毛利估算：

假设以广州首家中心为例：

其业务经营中；

以月嫂业务为主。

不计胎毛笔等纪念品、婴儿摄影、育儿嫂、小时工、保姆、陪护等项目。

如果该门店平均每天能提供1名高级月嫂为产妇服务；

服务期1个月；

护理费6800元/月。

则中心每月的’护理量为30人；

即年护理量为365人；

毛利按现行行业规定价格30%计算；

每提供1名月嫂为产妇服务公司毛利就有2040元。

每天催乳师服务1名产妇算；

每人收费380元；

扣除催乳师的’工资150元后每天收入230元；

月收入达6900元。

服务人员每天为客户提供一次满月汗服务；

每人收费680元；

扣除服务人员的’工资180元后每天收入500元；

月收入达15000元。

根据以上数据得出（不含催乳和满月汗）；

预计公司第一年毛利润为365X6800X30%=744600元。

以后每年以30%左右的’速度增长；

预计投资回收期为1年。

风险投资最好在第3-4年退出；

采取股权收购方式比较适合本公司。

4。

初期组织构架与人力资源

公司性质为有限责任公司；

初期采取直线职能制。

公司所有权与经营权分离；

实行总经理负责制。

总经理下设运营经理、人事经理、财务经理、客户服务经理。

总经理1名；

由严玉华出任；

公司成立初期；

公司成立初期见意总经理兼任人力资源管理部人事经理一职；

运营部经理1名；

将由管理经验丰富的’朱盛昌先生出任；

以下职员将分别外聘优秀人才：

财务1名（可兼职）；

客户服务部经理2名；

行政文员1名；

网络推广1名；

培训中心培训讲师（营养师、催乳师、早教师）各一名（可兼职）；

培训助理1名。

二．项目背景

1、我国经济水平的’提高和人民生活水平结构的’调整：

2012年,城镇居民人均可支配收入24,565元；

同比名义增长12。

6%,人均GDP超过2000美元。

2012年珠江三角洲地区实现生产总值5。

71万亿元；

人均GDP（按户籍人口计算）达到54095。

38元；

按平均汇率折算为8570美元；

突破8500美元大关；

比2011年增加了704美元。

按照世界银行制定的’国家与地区收入水平划分标准；

广东已迈进中上等收入国家或地区水平。

据国家统计局广东调查总队2013年1月20日抽样公布数据；

2012年广东城镇居民人均可支配收入达30226。

71元；

比上年增长12。

4%。

总收入34044。

7%。

人均可支配收入首次突破三万元。

城市人均消费性支出均值接近两万元；

达到19685元；

平均增长13。

5%（。

北方网）。

根据《图说中国》（2003五洲出版社）资料统计；

当前我国城市住院分娩率为85%；

东部发达地区为98%；

同时；

在坐月子期间几乎每名产妇都有保姆和专人照顾；

受传统观念的’影响；

我国国民对坐月子非常重视。

2、传统母婴护理现状不够科学：

在大陆；

从事月子护理的’主要是妇幼保健院和家政服务中心；

但是两者由于自身原因、社会因素的’影响又存在较大缺陷；

科学、专业的’新型母婴护理中心呼之欲出。

我国的’婴儿出生数量居世界第二；

随着人民生活水平的’提高以及人们对科学坐月子越来越重视；

产妇对自身的’产后健康和形体恢复的’重视；

以及对婴儿健康等问题的’重视；

传统自理式月子服务已不能满足市场的’高要求；

这已是人民健康问题上迫切需要解决的’问题之一。

3、传统月子护理行业利润空间高：

现阶段；

传统月子护理的’价格和产妇月子期间母婴的’日常生活需求用品消费情况：

产妇在坐月子期间的’消费一般由三部分构成；

医疗费用、护理费用和日常消费。

医疗费用：

以广州市某妇幼保健医院为例；

产妇在住院和生产期间的’费用在5000-10000元不等。

日常消费：

按照中国人传统坐月子期间的’饮食和消费习惯产妇月子期间母婴的’日常生活需求用品消费如下：

（以广州市为例）

鸡：

1只/天、桂圆：

250克/天、红糖2。

5千克/天、鸡蛋：

8只/天、米面：

250克/天、尿布：

4片/天以及其他生活用品。

通过市场价格计算产妇月子期间母婴的’日常生活需求用品消费将在2500元左右。

由此可见；

传统的’月子护理并不便宜。

4、国家相关政策支持：

（1）根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》第四条规定：

“国家扶持医疗机构的’发展；

鼓励多种形式兴办医疗机构。

”

（2）根据《国务院办公厅关于发展家庭服务业的’指导意见》（国办发〔２０１０〕４３号）“家七条”规定：

“国家扶持家政业的’发展；

以七种形式鼓励兴办家政企事业。

5、服务简介

专门为中国女性打造一整套完美的’产后健康恢复和调理的’实用方法。

凭借专业的’产后课程管理；

为产后妈妈出现的’月子病、乳房变形、妊娠纹、疤痕、腰背疼痛、产后催乳、乳房保健等问题提供全天然和科学的’产后恢复调理方法治疗。

同时,美德帮宝贝游泳项目；

集亲子课程（家庭一对一）、婴幼抚触、婴儿被动操、游泳训练、婴儿药浴于一体的’综合服务性服务机构；

为0-12个月的’婴幼儿提供一系列过程的’特色培训；

目的’在于让宝宝健康、快乐、自信地成长；

让年轻的’爸爸妈妈放心自己的’宝宝；

得以安心工作。

3．市场分析

1．已开发程度：

目前；

新型的’月子护理中心在台湾已经相当成熟；

根据《联合早报》报道；

2300万的’台湾地区有数十家专业月子护理中心。

然而；

由于受到传统观念、经济水平和以及国家法律法规的’影响；

在大陆；

专业的’月子中心几乎没有。

中国自出现文明以来；

历来对产妇坐月子都非常重视；

但是在坐月子方面又严重缺乏科学；

同时国内（大陆）月子产业有严重滞后；

香港、澳门以及国外地区的’专业月子护理中心层出不穷。

台湾、香港地区的’产妇分娩后也会到专业的’月子中心进行护养、恢复。

在中国大陆从事月子护理的’主要是妇幼保健医院和一些小型的’而且不专业的’家政中心。

一般来说；

妇幼保健医院主要从事产妇产前和产后较短的’一小段时间的’医疗护理；

不直接从事长期的’月子护理；

而且费用较高；

而其他家政中心所经营的’业务项目方面由于不够集中；

服务项目较为分散；

规模小；

管理不规范；

因而造成服务人员专业性水平较差；

又缺乏专业的’科学护理知识；

存在较大的’不足。

而新型又专业的’母婴护理中心通过科学的’护理和育儿方法、为顾客提供专业和特色的’服务来赢取广大顾客；

是人们极其盼望的’产业；

市场潜力巨大。

结论：

专业的’母婴护理中心作为一个新型产业；

在人们对健康等方面更重视的’今天；

谁先入主该产业谁就是胜者；

只有最先抓住商机；

才能够获得最大的’成功。

“美德帮”母婴护理中心；

将尽早入住该行业；

建立温馨、特色、专业、科学的’护理服务；

同时在该行业进行积极扩张。

中心在发展初期将选择广州和周边大城市；

中期将向珠三角地区150万以上人口的’城市扩张；

最终扩散至全国150万人口以上的’城市。

目标顾客的’选择：

中心的’服务对象为城市收入水平较高；

对健康和自生形体较为重视的’孕妇、产妇（尤其是夫妻双方均在上班且父母不在身边的’孕妇、产妇）。

同时采用灵活的’服务对策；

根据顾客的’要求来针对服务。

2、市场容量：

（1）趋势分析和预测：

根据《图说天下》（五洲出版社）资料表明：

现阶段我国的’婴儿的’出生率为1。

229%；

中国有将近13亿人口；

即每年有大约1500多万名婴儿出生。

根据调查统计；

按每对母子在坐月子期间消费3000元来算；

中国每年将在坐月子和相关产业消费440多亿元的’市场；

广州按照每对母子在坐月子期间平均消费6000元来算；

广州每年在坐月子和相关产业将消费4。

5亿元左右的’市场。

由于中国的’婴儿出生率在过去20多年计划生育的’控制下已经保持到一个相对稳定的’低生育水平。

同时