集美工业学校停车场建设施工组织设计方案Word格式.docx

集美工业学校停车场建设施工组织设计方案Word格式.docx

《集美工业学校停车场建设施工组织设计方案Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集美工业学校停车场建设施工组织设计方案Word格式.docx（64页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

争取安全文明施工达到文明达标标准，按厦门市政府有关规定要求进行管理做到施工现场整洁，各种物料堆放位置应合理整齐，有标识，达到文明施工标准化施工现场。

5、做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动与各单位的支持与配合。

6、管理人员到位：

项目部成员必须在监理工程师指定的日期进场，并开展相关工作。

7、本工程开工前2日配备完经法定部门检测的全站仪、经纬仪、自动安平水准仪、混凝土超声波检测仪和本工程建设相关规范、规程。

8、文明施工措施：

场内车辆通道口设置洗车槽，三级污水沉淀池，场地四周设置排水沟，每50米设集水井一个，采用抽水机排至场外市政污水管。

9、施工用电、用水：

现场配备有柴油发电机及蓄水池，以满足用电、用水需求

10、由于本工程工期紧，故应及时做好材料采购计划，提前选定好装饰材料和设备，及时进库，不出现停工待料现象，及时提出材料采购计划、落实货源，组织材料进场。

11、配备整套项目管理班子管理。

各单体工程施工时，承诺组织充足的劳动力，保证必要的连续施工。

第2章施工部署

2.1施工准备

1、技术准备：

图纸复核，图纸会审，调查研究，自然和技术经济条件，编制单位工程施工组织设计。

针对本工程的特点，制定合理、可行的施工技术组织措施，采用先进的施工技术与机械，确保施工方案的可行性。

2、人力准备：

由于工程势必投入的大量劳动力，进场前应提前确定与签订劳务合同，按进度需要及时组织进场，确保后备劳力的供应。

（劳动力需要量计划见“劳动力计划表”）

3、物质准备：

组织有关人员做好施工预算及分部分项工料分析表，提出材料、预制构件、成品、半成品加工定货及供应计划，制定施工机具计划，保证前方的材料供应和现场的材料储备。

4、现场准备：

按照总平面部署图推平夯实构件材料存放场地，要求场地高出自然地坪，以防雨天积水。

测量放线，搭设临时设施和有关机具就位。

2.2施工组织计划

1、结构施工安排：

进场后先进行基础土方开挖施工，结构施工阶段单体建筑同时进行施工，原则上不安排流水作业，施工机械主要以塔吊及施工电梯为主要垂直运输机械，主体投入1套模板和支撑，外墙脚手架采用钢管脚手架。

2.3施工组织机构

本着对工程重视、负责的态度，我公司有关施工技术管理人员在总经理的带领下，对本工程的施工过程做了全面分析、系统安排，建立以项目经理为首的项目负责管理机构，派出施工经验丰富、责任心强的工程技术管理人员组成工程项目经理部，直接常驻现场，实行项目法管理，经理部设项目经理、项目技术负责人、施工员、各工种工长、质量员、安全员、机械员、材料员、试验员、资料员等。

2.4项目部人员职责

1、项目经理（建造师）



（1）建立健全项目经理质量保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量和安全全面负责；



（2）贯彻实施公司质量体系管理，监督领导项目组织的管理人员行使其质量职责与职权；

（3）配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理；

（4）执行工程项目合同，确保工程质量符合规定与标准的要求。

2、项目技术负责人



（1）组织图纸会审，与设计院、质量监督部门、甲方办理技术核定；



（2）主持工程质量检查整改与核验，评定、监督施工、质检、试验人员做好质量记录；

（3）全面负责工程的技术管理工作，贯彻技术政策、檔、规范，积极推行“二新”技术，督促检查内业数据的完成、完善归档，备查，以及中线、水平、沉降观测、现场平面布置、场容场貌文明；

（4）控制工作质量，并有否决权；

（5）负责一般质量问题处理，并报公司技术科，指导班组QC小组活动，帮助收集、整理成果资料。

3、施工员



（1）执行项目经理部下达的各项工作计划，下达施工任务书；



（2）综合平衡各专业工长，根据图纸规范进行技术交底，并做好书面交底工作，现场施工管理；

（3）组织班组工序“三检”；

（4）积极配合质检员做好质量检查工作，对施工中提出的问题及时整改；

（5）申请混凝土配合比，督促原材料送检，办好交接检查手续；

（6）负责前台与后台的指挥。

4、钢筋工长



（1）积极配合质量检查工作，对施工中提出的问题及时进行整改；



（2）负责钢筋抽样、制作、绑扎、焊接，对班组下达任务时，进行书面技术工艺、质量标准交底，参加隐蔽验收,对不符合质量标准的原材料、半成品等，有上报处理的责任。

5、木工工长



（1）组织班组工序“二检”；



（2）积极配合质检员作好质量检查工作，对施工中提出问题及时整改；

（3）负责模板制作、组装、拆除、铁件安装,支撑系统的组织施工管理。

6、质量员



（1）严格按国家质量政策、法规、规范、标准、图纸和施工组织设计进行质量检查监督；



（2）负责“三检制”中的专检工作，把好每道工序的质量，并把质量通病消灭在施工过程中，不能当事后诸葛亮，不合格的项目，不准进行下道工序施工；

（3）负责进行分项检验批工程的质量评定

（4）参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回复；

（5）做好工程检查工作记录，发现问题及时向主管工长及技术负责人报告。

7、安装施工员

负责安装工程的技术、施工、验收以及质量安全工作。

8、安全员



（1）制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。

（2）负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题负责整组织整改。

（3）协助进行新工人上岗的“三级教育”、特殊工种的安全培训工作。

（4）参加安全事故的调查，进行事故统计分析的报告。

（5）掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。

（6）负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。

9、材料员



（1）组织材料二次招标，采购定货，认真做好材料、产品、器材、构件的质量要求标准，并在市场上调查研究反复对比，防止盲目采购，进货时按合同质量要求和样品对照验收；

（2）及时向施工部门提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做好材质证明随料进场，

（3）对入库保管的材料负责。

掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资及材料的收发工作。

根据现场进度保证材料分阶段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。

10、试验员（兼取样员）



（1）严格按规定进行试验，对试验和检测数据的真实性负责；



（2）负责对原材料的取样（见证取样）、送检及监督原材料采购进场时的品质检查；

（3）对提供的混凝土、砂浆等材料、试块达不到指定指标和设计要求，试验员应立即向技术负责人报告，不得拖延。

11、机械员

（1）认真办理机械设备、备品配件进出仓和调拨手续，并做好检查验收工作；

（2）做好“三定工作”，查处无证开机，严格遵守安全操作规程，建立健全机械设备维修、保养登记工作；

（3）严格执行用电计划，搞好用电管理，考核机电操作组的技术业务工作；

（4）积极开展“双革”和推广应用新技术、新机具等工作；

（5）经常组织有关人员对机械设备进行检查和维修，确保机械正常工作。

12、劳资员

负责各工种劳力的组织、调配和管理以及进退场工作，工资的发放。

对外来劳力“五证”办理，劳动就业知识的培训考核。

以上人员业务上归口管理，按业务与甲方、设计院、质监站或监理公司取得联系，内部由各分组工长、技术负责人直接管理、挂钩，每周召开一次碰头会议，由项目经理主持，施工技术组、质安组、材料组、后勤组参加，解决生产中的具体问题。

同时每天上班前，由各工长召开一次班前会，具体安排各自的当天工作内容，质量要求和安全注意事项，各工种工长应在当天工作完成后按要求落实检查和验收。

第3章主要施工方法

本工程严格按设计图纸施工，严格遵守国家现行规定的各项施工及验收规范

3.1施工准备及测量放样

3.1.1现场准备

1、场地平整，保证机械顺利进场。

2、按总平面布置图修筑临时道路，临时设施等。

3、安设临时给水、供电管线。

3.1.2施工测量放样定位

施工过程中，主要对各施工楼层的平面轴线、竖直标高、变形进行观测控制。

1、建立施工测量控制网：

本工程根据甲方提供的城市规划坐标同时根据图纸轴线建立施工控制网。

为确保控制网点测量和点位的埋设精度，公司测量队计划采用TPS300全站仪进行区域控制网的测量。

测量队计划组织有现场丰富施工经验的人员进行实地操作，精确地在导线上埋设永久性控制点，确保在施工过程中轴线准确放样的精度以满足施工要求，其测量精度控制在1/30000～1/40000之间，直角误差在±

5＇。

2、建筑物平面与高程控制：

平面控制采用T2级经纬仪，由外部控制点向基础表面引测，误码率差控制在±

5mm以内。

当高层建筑施工到一定高度后，地面控制点无法直接投线时，则利用施工控制网投至远方高处红三角标志作为控制，采用串线方法确定平面轴线。

高程控制的水准点采用高精度的绝对标高，并设定于个外部控制水准点用二等水准测量确定水准标面的标高。

3、竖向垂直标高测控：

（1）根据施工现场条件和建筑的几何尺寸及施工方法等确定测设方案。

（2）建立较高精度的施工轴线、标高控制基准点。

（3）配备2~3名专职测量人员和精度较高的测量仪器和工具。

（4）确定基准点：

轴线采用铅直投测的方法进行，轴线基准点均设于中心，四角分别设四个点，共四个基准点组织控制网。

（5）测设方法：

安置激光经纬仪于建筑物底层施工轴线基准点上，用竖向贯通投点法。

采用天顶垂准测量，采用T2纬仪上配备弯道目镜。

测量步骤：

先标定下标志和中心坐标点位，在地面设测站，将仪器置中、调平、装上弯管目镜，在测站天顶上方设置目标分划板，位置大致与仪器铅垂，将望远镜指向天顶，并固定后调焦，置望远镜十字丝与目标分划板上的参考座标x、y轴相互平行，分别置横丝和纵读取x和y的格值GJ和GJ。

转动仪器照准架180°

，重复上述程序，分别读x格值G1J和y格值G1J，然后调动望远镜。

将横丝与

格值重合，将仪器照准架旋转90°

，置横丝与目标分划板x轴平行，读取y格值G1J，略调动，使横丝与

格值重合，所侧得XJ=

，YJ=

的读数为一个测回。

4、沉降观测：

建筑物沉降观测点的布设根据设计图纸布置的点位埋设，采用Ⅱ等水准的N2精密水准仪和钢水准尺进行观测，建筑物每做完一层后即进行观测，主体完装修过程中每月观测一次，并由专人对观测成果进行整理。

建筑物的沉降观测的方法和一般规定：

（1）沉降观测的时间和次数，应根据设计要求、建筑施工进度、地基土质情况等决定。

由甲方召集设计、施工、监测以及管线、房管、道路等有关部门召开协调会决定观测时间和次数。

（2）沉降观测工作的要求：

沉降观测是一项较长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，应尽可能做到四定：

a、固定人员观测和整理成果；

b、固定使用的水准仪及水准尺；

c、使用固定的水准点；

d、按规定的日期、方法及路线进行观测。

（3）使用仪器工具的要求：

高层建筑的沉降观测所用的仪器要求较