177华为结构类技术任职资格标准Word文档格式.docx
《177华为结构类技术任职资格标准Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《177华为结构类技术任职资格标准Word文档格式.docx（47页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
以关键行为和核心技能为中心
以工作实绩为导向
标准公开、程序公正
测试、评议相结合
任职资格标准体系
结构类任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为标
准等五个部分组成。
结构类任职资格认证对象学习参考好帮手--
从事结构类工作的人员学习参考好帮手--
级别定义第一部分
根据结构类的实际情况，将技术任职资格等级分为一至六级，如下图所示。
资格标准
级别定义描述了各级人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范围。
级别代码：
T0501（01）
级别名称：
结构类一级工程师
要点：
有一定的结构造型或结构设计与验证实践经验；
能够独立进行结构设计验证工作；
承担产品结构部分的详细设计、实现、验证、BOM及文档编号、改进与维护等工作；
是结构模块功能的直接实现者、操作者、测试验证者。
在二级及以上工程师指导下解决验证过程中一般问题，按计划要求完成任务并保证质量。
T0501（02）
结构类二级工程师
有较多的结构造型或结构设计与验证实践经验，以及一定的结构概要设计经能够独立完成结构设计与验证工作，以及一定的结构概要设计工作。
验。
在三级及以上工以及复杂程度一般的结构概要设计等工作。
承担较复杂的结构详细设计与验证，具有培并保证质量。
程师的指导下解决结构开发及验证过程中的一般难题，按时完成指标、计划
养、辅导新员工，担任新员工思想导师的能力和责任。
T0501（03）学习参考好帮手
结构类三级工程师
有较多的确定结构设计规格及方案、完成复杂结构详细设计的经验，
可独立以及一定的产品结构需求分析与概念定位的实践经验。
承担产品结构部分
对规格及方案设计、复杂结构析详细设计，以及一定的结构开发需求分析等工作。
产品结构部分质量、成本、进度、客户满意度，以及产品可测试性、可制造性、可
服务性有一定影响，注重经验与技术的总结和重复利用。
在高级别工程师指导下可
解决关键技术问题，是设计或测试某一环节的技术主力，能独挡一面。
可以指导和
培养低级别工程师；
可承担小型项目的领导职责，或作为中型项目的骨干力量。
T0501（04）
结构类四级工程师
有较多的产品结构需求分析与概念定位的实践经验，以及较深入要点：
的复杂结构设计规格与方案设计裎经验，或核心技术的开发与验证实践经验。
主持或承担产品结构部分需求分析、路标规划、规格及方案设计等工作，独立解决关
键技术问题，注重并推动部门经验与技术的总结和重复应用。
对产品结构部分质量、成本、进度、客户满意度，以及产品可测试性、可制造性、可服务性有重大影响可以指导和培养三级以内工程师，领导中型项目或作为大型项目的骨干力量。
T0501（05）
结构类五级工程师
有华为某一产品线结构件整体规划、开发路标制定的实际经验，以及较深入的结构开发需求及概念定位实践经验。
公司内结构领域带头人，具备某产
技术环境的情况，品线结构领域十分丰富的知识与经验。
及时了解市场、关键竞争对手、商业/
按照华为某产品线的规划和战略，制定该产品线结构件整体规划及结
在复杂的结构项目的需求规构开发的路标规划，确保结构技术发展方向的正确性和可持续性；
格定义与设计、评审等活动中，承担主要技术责任，以保障项目技术上
/
最合理，并从技术角度确保项目按时保质完成。
参与公司流程规范的建设和产品学习参考好帮手
出席行业内（国际/国内）相关结构重要技术/技术流程的优化改进，（标准讨论、
对产品结构部分质量、成本、制定，技术研讨）会议，代表公司表达技术观点。
进度、客户满意度，以及产品可测试性、可制造性、可服务性有决定性影响。
对四级及以下工程师进行指导和培养。
T0501（06）
结构类六级工程师
要点：
有通信领域结构技术发展战略及跨产品线结构开发路标规划的制定经
制定结构技术发根据公司总体发展战略，验，以及结构领域内丰富的产品技术创新和优化经历。
展战略，引领本领域的技术方向，确保技术方向的正确性和可持续发
复杂项目的框架定义、需求规格定义、系统设计、评审、批准等活展性；
通过对本领域大型/
动，从技术上支撑本领域发展战略的制定与实施，承担主要技术责任，保
组织并引导/障项目技术上最合理。
参与公司流程规范的建设和产品/技术流程的优化改进；
结构技术标准的制定工作，代表公司出席行业内重要（标准讨论、制定）
推动并参与结构技会议引进、总结、推广结构技术领域的经验教训，,引导技术趋势的发展；
术共享平台的建设；
是公司内结构领域的权威。
具有强烈的客户意识、质
量意识、成本意识和商品观念，对管理者和同事提供指导和指引方向；
能做出对产品结构部分质量、成本、进度、客户满意度响有决定性影响的决策并为实践证明。
资格标准第二部分
结构类技术任职资格标准由工作经验、必备知识、技能标准、工作绩效、行为
标准等五个部分组成。
级别定义技术任职资工作经验格必备知识技能标准资格标准行为标准
工作绩效学习参考好帮手
一工作经验
资格等级工作经验
具有一年以上结构造型或结构设计经验；
熟悉结构造型或结构设计的相关基础知识，一级
具备独立完成结构详细设计经验，具备独立处理一般结构技术问题的经验。
具有二年以上结构造型或结构设计经验；
具有一定的结构概要设计经验，具备独立处二级
理较复杂的结构技术问题的经验。
具有具有一定的产品需求分析及概念定位工作经验；
具有三年以上本领域工作经验；
三级独立确定结构造型及设计规格、结构概要设计、以及复杂结构详细设计的经验；
具有通过良好的协调沟通、独立分析解决开发中的设计与工艺问题的经验。
具有四年以上本领域工作经验；
具有独立进行产品需求分析、概念定位的经具验；
四级有独立确定结构造型及设计规具有整机工艺和制造系格、复杂结构概要设计的经验；
统分析经验。
五级具有五年以上本领域工作经验；
具有产品线结构件开发规划经验；
具有领导项目组开具备相关流程/
发复杂系统的经验；
有独立承担整机工艺及制造过程分析的经验；
标准的建设和优化经验，是公司本领域的技术带头人。
规范/
六级具有六年以上本领域工作经验；
具备产品结构技术领域十分系统的知识，具备解决产
品开发过程中重大结构类问题的经具有结构领域技术发展战略及跨产品线结验，构开
发路标规划制定的经验，是公司结构类技术的权威。
必备知识二（根据必备知识要求，确定上岗考试课程）
1级级级62级3级级45必备知识结构开发流程√流程
规
范
方
法学习参考好帮手
必备知识1级2级3级4级5级6级
论配置管理√
√质量保证
√项目计划和项目监控
√系统分析与设计流程
√系统分析与设计方法
√需求管理
√规格更改控制流程
√设计工具应用水平
应用水平（结构PROE——工程师适用）
（造型工程师COREDRAW——适用）结构技术规范√基
本
技
术
知
识技术共享√
√技术评审
√BOM知识√EMC设计专
项
识安规设计√
√热设计
√DFMA
2级3级4级5级1必备知识级6级√可安装性设计
√可维护性设计
三技能标准
，结构工程师技能标准1
技能项资格等级
机械类（结构）系统类技术评方案设噪声与安全与整机工结构设工业设环境与审计防护艺计热设计EMC
计基础
1
1112一级22312二级22321332三级33
3
423
33
四级4424至少一项4五级545
至少一项4
六级
（1）
说明：
噪声与热设计包括噪声控制、热设计；
（2）安全与EMC包括安全、EMC，这两种技能一般在一起认证；
（3）环境与防护包括温湿度、高低温等环境适应性要求，以及IP防护、
三防、表面处理。
，结构造型工程师技能标准2资格等级技能项系统类机械类（结构）
人机工程工业设计结构设计基技术评审结构造型需方案设计
础求分析与定
位11
2一级232二级212333三级343323四级44
42
44
五级
54
45
4
六级
附：
技能等级定义技能等级经验备注熟练程度）能力，仅仅有限的运作（Perform
Skill1有半年以上相非常有限
关工作经验
一般的、概念性的知识在有协助的情况下，在多在有协助的情况下的运作能力，实践一年以上相
Skill2种场合运作，过的知识在例行情况
下独立运作过两年以上相重复的，成功的无需协助的运作能力，触类旁通的知
Skill3识，可以成功完成大多数任务三年以上相有效的，资深的深入彻底的知识，可以带领和指导其关工作经验
Skill4他人有效运作四年以上相全面的、广博的可以给出专家级的意见，能领导其他
人成功运作，被其他人当作磋商者和Skill5
升级会员 