精密机械加工压铸企业发展战略和经营计划Word下载.docx

精密机械加工压铸企业发展战略和经营计划Word下载.docx

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长期以来，我国十分重视对高端装备等战略新兴产业在政策和创新方面的鼓励与支持。

“十一五”以来，我国装备制造业快速发展，已成为世界装备制造的大国。

虽然目前我国装备制造业在很多核心技术上依然缺乏竞争，但是中国装备制造在与世界制造装备强国之间的差距正不断的缩小。

中低端装备制造业已经走在世界前列，高端装备制造业市场在中国也在得到不断的渗透，中国装备制造业在高端市场中正不断的崛起。

随着《中国制造2025》及十九大报告中相关政策的出台，高端装备制造业频频破局，取得了举世瞩目的成绩，已拥有了如高铁、北斗导航等一批“国之重器”。

2018年，制造业技改投资增长14.9%，增速比全部制造业投资高5.4个百分点；

装备制造业投资增长11.1%，增速比全部制造业投资高1.6个百分点。

近年来，全球经济复苏和制造业回暖，带动国内工程机械及高端装备制造业整体销量大增。

随着国内“一带一路”建设和国际产能合作的推进，高端装备制造行业将延续上升态势。

作为高端装备制造业的重要配套产业，精密机械加工特别是关键核心零部件的精密加工行业也将迎来巨大发展契机。

2、轨道交通

我国轨道交通装备制造业经历多年的发展，已经形成了以自主研发、配套完整、设备先进、规模经营为特点，研发、设计、实验、制造、服务“五位一体”的轨道交通装备制造体系。

在政策和市场的双重驱动下，我国轨道交通装备行业发展迅猛，市场空间日益壮大。

特别是近十年来在“高速”、“重载”、“便捷”、“环保”技术路线推进下，高速动车组和大功率机车取得了举世瞩目的成就。

自从实施城市轨道交通设备国产化政策以来，国产城轨车辆不断涌现，自主创新能力显著增强。

当前全国各地纷纷掀起城市轨道交通建设高潮，国产轨道交通设备的市场需求大幅提升，广阔的市场空间将有力拉动我国轨道交通设备制造业的长足发展。

纵观我国地铁、轻轨发展动态，未来5-10年间，中国城市轨道交通运输及其设备制造市场前景广阔。

根据《中长期铁路网规划》，到2020年，一批重大标志性项目建成投产，铁路网规模达到15万公里，其中高速铁路3万公里，覆盖80%以上的大城市，为完成“十三五”规划任务、实现全面建成小康社会目标提供有力支撑。

到2025年，铁路网规模达到17.5万公里左右，其中高速铁路3.8万公里左右，网络覆盖进一步扩大，路网结构更加优化，骨干作用更加显著，更好发挥铁路对经济社会发展的保障作用。

展望到2030年，基本实现内外互联互通、区际多路畅通、省会高铁连通、地市快速通达、县域基本覆盖。

我国轨道交通装备制造业要以国家实施的“中国制造2025”、“一带一路”战略为契机，紧紧抓住技术演进和产业发展的机遇，坚持创新驱动，实现由制造大国到制造强国的升级。

3、汽车行业

近几年我国汽车工业发展势头强劲，汽车行业整体经济运行平稳，主要经济指标呈较快增长。

根据国家统计局数据，2018年全国居民每百户家用汽车拥有量为33.0辆，比上年增长11.0%；

每百户助力车拥有量为59.2辆，增长4.8%。

据公安部统计，2018年全国新注册登记机动车3,172万辆，机动车保有量已达3.27亿辆，其中小型载客汽车首次突破2亿辆；

机动车驾驶人突破4亿人，达4.09亿人。

2018年汽车销量出现下滑，从产品结构上看，负增长主要出现在乘用车方面，商用车还是保持了正增长的态势，新能源汽车保持了高速增长的态势。

如果从价值量指标看，2018年，汽车制造业工业增加值比上一年增长了4.9%，主营业务收入比上一年增长了2.9%，这表明汽车行业产品结构调整、产业结构调整开始见到效果。

随着城市新排放标准的实施、农村汽车消费升级的带动以及汽车报废办法的松绑，汽车行业的销售下滑的情况有望得到改善。

未来随着汽车人均保有量的提升、城镇化进程、汽车产品的更新换代以及“中国制造2025”中提出的汽车产业是制造强国战略的必然选择等国家政策的导向，都表明汽车工业有望继续保持平稳向上的发展态势。

汽车零部件的种类繁多，一辆汽车配套的零部件可以多达上万个，根据发达国家的发展经验，汽车零部件行业的产值规模约为整车的1.7倍，为国内外汽车整车制造商提供配套零部件加工的企业市场前景广阔。

其中具备一定规模和实力，能够达到国内外知名汽车制造商的高标准要求，提供高端、核心零部件加工配套的企业有望在竞争中占据更大的市场份额，并最终确立自己的品牌优势。

4、机器人行业

机器人集现代制造技术、新型材料技术和信息控制技术为一体，是智能制造的代表性产品，其研发、制造、应用成为衡量一个国家科技创新和制造业水平的重要标志，引起了世界制造强国的高度重视。

2012年韩国公布的《机器人未来战略战网2022》，2013年美国提出了“美国机器人发展路线图”，德国政府推行“工业4.0”战略，构建“智能工厂”，打造“智能生产”，2015年日本政府公布了《日本机器人新战略》。

《中国制造2025》站在历史的新高度，从战略全局出发，将“高档数控机床和机器人”作为大力推动的重点领域之一。

2018年，中华人民共和国工业和信息化部发布了《中国机器人产业五年发展规划（2016－2020年）》。

近年来，中国机器人市场需求快速增长，并已成为全球机器人重要市场，自2013年起，我国连续五年成为全球第一大工业机器人应用市场。

五年来，中国机器人产业规模年均增速接近30%，2017年达到近70亿美元，其中工业机器人产量超过13万台。

随着生产制造智能化改造升级，工业机器人市场将持续旺盛。

预计到2025年，机器人工业产值预期可以达到4.5万亿美元。

但与成熟产业相比，我国机器人产业仍处于起步阶段，技术产品不够丰富，核心零部件对外依赖度较高，产业规模总体偏小，应用领域还很有限，不能有效满足我国先进制造业和人们生活需求。

机器人作为未来推动科技变革的三项主要技术之一，正从简单的辅助工具和设备，向着与人类协同共存的伙伴和助手持续迈进，近年来保持高速增长态势。

中国应把握机遇，应对挑战，共同推动机器人产业健康发展。

5、半导体行业

半导体产业属于国民经济的基础性支撑产业。

无论是从科技还是经济的角度看，半导体的重要性都是非常巨大且难以替代的，中国政府对产业的扶持态度也十分坚定。

《国家集成电路产业发展推进纲要》给予了IC产业相应的政策支持、财税优惠，设立了大基金。

《中国制造2025》强调，最终在市场终端打造集IC设计、IC制造、半导体材料与设备、IP与设计工具四者为一体的国际综合品牌的目标。

2018年我国集成电路产业销售额已达到6,532亿元，2012年到2018年的复合增长率为20.3%，是全球的近三倍。

目前，我国集成电路设计业产业规模不断壮大，先进设计水平达到7纳米，但仍以中低端产品为主；

在集成电路制造环节，存储器工艺实现突破，14纳米逻辑工艺即将量产，但与国外仍有两代差距；

集成电路封装测试业是与国际差距最小的环节，高端封装业务占比约为30%，但产业集中度需进一步提高。

虽然目前中国集成电路产业仍与国外先进水平存在很大差距，但其产值及发展速度都很不错，随着我国经济发展方式的转变、产业结构的加快调整，工业化和信息化的深度融合，加上政府大力推进本地的信息消费，未来也值得期待。

二、公司发展战略

未来公司将继续凭借规范管理优势、精密加工能力优势、技术研发能力优势、客户资源优势、质量管控优势等，依托公司各方面资源，找准市场定位，抓住市场机遇，做出拥有高市场占有率的自有品牌产品。

公司忠实于做好实体经济，在国家倡导的“新旧动能转换”政策指引下，借助资本市场的力量，创新发展，提升企业的信息化及自动化程度，力争发展为制造业某个细分行业内的领军企业。

公司将重点在以下几个方面发力，推动战略目标的达成：

1、产品加工方面

公司在做好现有产品的基础上，依托压铸产品来带动精密机械加工产品，引进国内外先进生产技术，关注提高产品质量和生产效率，以创新为基石，又好又快地做产品。

更大限度的拓展公司业务规模，使公司从单纯的零部件代加工生产商，转变为组装单元及自主产品生产运营商。

2、客户区域布局方面

公司除维护好现有的以中国为轴心，亚洲、欧洲、北美三大客户群三足鼎立的模式外，将继续加强开拓其它有发展前景的地区，做好客户区域战略布局，最终实现客户全球化。

3、客户行业布局方面

公司现有客户行业分布合理，在高端装备、汽车、轨道交通、半导体自动化、工业机器人、智能制造等方面均有广泛的业务合作，同时在各行业保持着合理的份额。

不会因为部分行业出现低迷，对公司的整体经营业绩产生重大影响。

公司在服务、维护好已有客户的基础上，积极关注并参与、投入在中国市场有快速发展潜力的项目，主动积极参与客户产品的前期技术研发，并成功的从单纯的根据图纸加工零部件的供应商，转向从产品设计、研发阶段就全面参与客户业务的技术合作伙伴。

公司将继续增强参与客户产品前期技术研发与投入的力度，拓宽与客户的合作模式，积极探索在各行业的合理产业布局份额，进一步优化客户行业布局。

4、技术研发团队建设方面

公司鼓励员工自主学习、自主创新，增强个人技能。

并主动为员工提供各种技术学习和交流的平台，带领公司技术人员走出国门，接受世界一流技术的教育，提升员工的专业技能及综合素质水平。

同时积极引进国内外技术专家，培养高水平、高素质、高质量的技术研发团队。

除此之外，公司每年从各大重点高校招收具有专业知识技能的大学生，作为技术团队的储备力量，为公司的技术团队注入新的活力血液。

公司逐步壮大技术研发队伍，力求打造一支具有世界一流技术的研发团队。

5、自动化建设方面

公司积极推行自动化建设。

在建立信息化的基础上，通过两化融合，积极推进信息化和工业化在技术、产品、业务等方面的深度融合，以达到提高生产效率，降低运营成本，完善公司创新体系，提升企业创新能力、竞争能力的目标。

6、人员培养方面

通过开展内外部培训，鼓励员工掌握专业知识、提高外语沟通能力、学习优秀企业管理知识与世界接轨，为企业的发展以及后期公司的全球布局做好人才的储备。

公司鼓励员工对公司提出各项改善意见，培养员工创新、合作能力。

三、公司经营计划

2019年，公司力争实现营业收入增长30%以上。

为实现上述经营目标，公司将采取以下措施：

1、行动方案方面

A、做到预先筹划、明确各部门的行动方向、逐步实施、过程监督、及时反馈，从而确保公司经营目标的达成。

坚持“立刻就干的行动力”，坚持“速度”导向，提高方案实施的效率。

B、继续加强对公司生产现场的管理，通过看板管理的精细化、可视化，提高管理者对生产信息了解的及时性完整性，降低管理成本。

C、鼓励员工发扬“工匠精神”，敬业、精益、专注、创新，不断提高自身专业技能，发现、改善、精益求精、追求卓越，提高员工整体素质，提升公司整体管理水平。

D、继续加强公司信息化管理水平，运用大数据分析，提高管理水平。

E、充分利用2018年扩建近1.4万平方米厂房以及已募集近5,000万元资金到位的优势购买新设备，为公司经营规模的扩大提供保障。

2、三新方面

继续加快新产品、新客户、新市场的开发进度，缩短单个新产品开发的时间，提高新产品开发的效率，积极及时对应客户需求，提高新客户的满意度，坚决实行业务的集中和选