乔布斯一生与苹果的关系PPT格式课件下载.ppt

上传人:b****3 文档编号:15677333 上传时间:2022-11-12 格式:PPT 页数:27 大小:883KB
下载 相关 举报
乔布斯一生与苹果的关系PPT格式课件下载.ppt_第1页
第1页 / 共27页
乔布斯一生与苹果的关系PPT格式课件下载.ppt_第2页
第2页 / 共27页
乔布斯一生与苹果的关系PPT格式课件下载.ppt_第3页
第3页 / 共27页
乔布斯一生与苹果的关系PPT格式课件下载.ppt_第4页
第4页 / 共27页
乔布斯一生与苹果的关系PPT格式课件下载.ppt_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

乔布斯一生与苹果的关系PPT格式课件下载.ppt

《乔布斯一生与苹果的关系PPT格式课件下载.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《乔布斯一生与苹果的关系PPT格式课件下载.ppt(27页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

乔布斯一生与苹果的关系PPT格式课件下载.ppt

个人成就o1976年4月1日乔布斯和朋友史蒂夫沃兹尼亚克及RonWayn成立苹果公司,先后领导和推出了麦金塔计算机、imac、ipod、iphone等风靡全球亿万人的电子产品,深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。

o1985年被里根总统授予国家技术奖章,1987年荣获杰斐逊公众服务奖,1989年被公司杂志评为“十年企业家十年企业家”、拥有313项发明专利。

Apple公司公司乔布斯乔布斯振兴振兴没落没落崛起崛起成立成立成立1976年年4月月1日,日,乔布斯和乔布斯和好友沃兹尼亚克在好友沃兹尼亚克在乔布斯父乔布斯父亲的车库用亲的车库用1000美元的办美元的办起了苹果计算机公司起了苹果计算机公司。

崛起oAppleII在电脑界被广泛誉为缔造家庭电脑市场的产品,到了1980年代已售出数以百万部计。

这是一款使苹果成为世界500强的产品。

o当苹果在1980年上市的时候,他们的资金比1956年福特上市以后任何首次公开发行股票的公司(IPO)都要多,而且比任何历史上的公司创造了更多的百万富翁。

在五年之内该公司就进入了世界公司五百强,这是当时最快的记录。

没落o1985年,苹果公司赖以发展的appleII在持续畅销8年之后开始呈现下滑趋势。

当时的苹果总裁卡利斯认为,控制成本为第一要务,主张开源节流。

而乔布斯是个技术狂热者,导致公司陷入了一种完全的崇尚科技革新的企业文化,却忽略了成本和用户的需求。

o1985年9月16日,乔布斯打算通过“政变”促使卡利斯下台,不想到被人告发,最终被董事会扫地出门.振兴1985年9月16日,愤怒的乔布斯在临走之时一气之下卖掉了所有苹果的股份。

同日开办NeXTCompany。

正如很多人所想,NeXT是斯蒂芬乔布斯的报复。

几年时间里,乔布斯花重金买来了皮克斯(Pixar)动画工作室,从硅谷混入了好莱坞。

与此同时苹果公司的业绩是连年亏损,股价下滑到了12.75美元的历史新低。

所有这一切都为乔布斯的归来创造时机。

1996年,苹果公司收购NeXT技术公司,乔布斯成为总裁-阿梅里奥的特约顾问,从此正式回归苹果。

你的时间有限,所以不要为别人而活。

不要被教条所限,不要活在别人的观念里。

最重要的是,勇敢的去追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉额才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要的。

史蒂夫乔布斯p个人品质或特征是决定领导效果的关键因素领导的作用指挥作用协调作用激励作用o美国管理科学大师彼得德鲁克对领导力的定义是:

领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力,它是有关怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术。

o中国科学院领导力研究课题组在领导力五力模型研究中将领导力定义为:

领导者在特定的情境中吸引和影响被领导者与利益相关者并持续实现群众或组织目标的能力。

领领导导者者应应具具备备的的特特征征有有正正确确的的导导向向能能力力1有有冷冷静静的的决决断断能能力力2有有优优秀秀的的演演讲讲能能力力3能能发发现现和和重重用用人人才才4能能激激发发团团队队的的热热情情5能能高高效效的的协协调调工工作作6乔布斯的领导特征o独裁式领导o敏锐的商业头脑o独特的用人之道独裁式领导o坚信自己的预判能力o主导意识很强o忽略民主议程o偏执热爱创新敏锐的商业头脑o技术转化为消费者渴望的产品o开创新的商业模式独特的用人之道o小规模的优秀成员队o奖励大额的股票期权o自由发挥创造力乔布斯的领导艺术自信果敢魅力坚毅坚毅o“一个人可以被毁灭,但不能被打倒。

”海鸣威乔布斯几经坎坷,依然屹立不倒。

十年内将苹果从小作坊变为大公司,从被扫地出门到卷土重来,带给苹果前所未有的辉煌。

这一切都是源于他钢铁般的意志和绝不轻言失败的坚韧。

自信o乔布斯在很小时就表现出他有主见和自信的处事原则。

o长大后在生意场上,他常常自信地为产品的设计提出一些“古怪”的想法。

开始时开发人员都觉得这种想法莫名其妙,不可理喻,做完后才发现乔布斯是对的。

o他告诫人们,不要被教条所限,不要活在他人的观念里。

果敢o1997年9月,乔布斯重返苹果对深陷发展困境、危在旦夕的公司进行了大刀阔斧的改组。

面对阻力重重乔布斯说:

“不必保证每个决定都是正确的,只要大多数的决定正确即可。

”o“乔氏”逻辑:

“创新和资金无关,关键是研发管理和创新机制。

”魅力o说乔布斯是世界上最具沟通能力、最擅长演讲的顶尖高手并不为过。

o每当有重大产品发布时,乔布斯都会亲自上阵,与世界分享苹果的新创造,让世人感受苹果的惊艳与震撼。

o他所使用的美轮美奂的PPT以及高超别致的表达技巧,使苹果产品大放异彩,他个人也赢得粉丝无数。

创新至上快快快速把握市场需求动向快速把握市场需求动向准准拥有准确的直觉拥有准确的直觉狠狠强势贯彻个人观点强势贯彻个人观点乔布斯o网罗一流人才o一切要尽在掌握中o没有B计划o追求残忍的完美o软件永远是核心技术o谨慎与第三方合作o秘而不宣o产品必须带来可观利润o科技产品必须是令人惊叹且引导消费的乔布斯o一、坚定的自信心自己掌握自己的人生o二、良好的心理素质o三、准确把握,应用创新o四、持续创新,不断改进o五、做环境的创造者

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 初中教育 > 其它课程

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1