DISC性格测试分析(李贺新版)PPT资料.ppt

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另一个依据是冰山理论冰山理论（弗洛伊德本我、自我、超我）（弗洛伊德本我、自我、超我）nDISCDISC测试被广泛应用于现代管理中的员工招聘、团队管理、职测试被广泛应用于现代管理中的员工招聘、团队管理、职务调整、工作配对、离职分析、压力管理等。

务调整、工作配对、离职分析、压力管理等。

n44选一选一最接近最接近的图形（的图形（MM）n44选一选一最不接近最不接近的图形（的图形（LL）nMM、LL答案不能重复答案不能重复n“最接近最接近”减去减去“最不接近最不接近”n标注在坐标轴上标注在坐标轴上n处于最高位的是你的处于最高位的是你的主导性格主导性格，其次为，其次为附属性格附属性格第二单元：

第二单元：

DISCDISC之测评问卷之测评问卷最接近最接近-最不接近最不接近=得分（允许有负分值）得分（允许有负分值）-=-=-=-=不用计算不用计算DISCDISC性格测评问卷答题卡性格测评问卷答题卡图图形形特质类型特质类型圆形圆形老虎型老虎型方形方形孔雀型孔雀型三角三角考拉型考拉型五角五角猫头鹰型猫头鹰型第三单元：

第三单元：

DISCDISC之之图形分析图形分析第三单元：

DISCDISC之之图形分析图形分析老虎型老虎型孔雀型孔雀型考拉型考拉型猫头鹰型猫头鹰型DDIISSCC支配型支配型（指挥者）影响型影响型（社交者）稳定型稳定型（完美者）服从型服从型（支持者）正面描述正面描述：

企图心、开拓、竞争、效率、直接、积极、果断、精力充足、领导者、执着、独立、冒险正面描述正面描述：

善交际、外向、健谈、友好、生动、有趣、受欢迎、娱乐、热心、活力、不拘小节正面描述正面描述：

亲和力、可靠、平和、顺服、知足、耐性、迁就、倾听者、无攻击性、宽容、知足、忠诚正面描述正面描述：

有条理、善分析、细致、逻辑、很敏感、有计划、重承诺、理想化、周到、规范、有始有终理性理性（任务导向）（任务导向）感性感性（关系导向）（关系导向）主动主动/乐观乐观怕孤独怕批评怕变化怕失败被动被动/悲观悲观DD老虎型老虎型缺点表现缺点表现人际关系人际关系自我调整自我调整独裁武断一言堂专横掌控欲强急躁野心暴露自负好争执鲁莽顽固严重时独断霸道容易让周围人产生压力，相处得很累下属不敢说心里话，重要的信息产生隔离、闭塞打击和伤害他人，容易树敌而招致不必要的阻力学会放松、缓和尝试接受别人的号召和意见尝试耐心和低调减少争吵，学习包容和道歉，也学会接纳自己的错误代表人物：

代表人物：

拿破仑拿破仑曹操、孙悟空第四单元：

第四单元：

DISCDISC之之行为建议行为建议II孔雀型孔雀型代表人物：

刘刘备备猪八戒、猫王第四单元：

DISCDISC之之行为建议行为建议缺点表现缺点表现人际关系人际关系自我调整自我调整散漫唠叨好插嘴随性自我中心不守时健忘善变大嗓门不专注没耐心多表扬、多鼓励、怎么夸赞都不为过；

多给说话机会。

对这类人的承诺不用太在意；

要么就是承诺完了紧追他不放。

下属敢说心里话，重要的信息不闭塞管住自己的嘴克制表现欲理性评价自己踏踏实实把一件事做完整训练一下记忆力SS考拉型考拉型代表人物：

鲁代表人物：

鲁肃肃沙僧、甘地第四单元：

DISCDISC之之行为建议行为建议缺点表现缺点表现人际关系人际关系自我调整自我调整缺乏热情保守怕改变主见差胆小优柔寡断犹豫参与感不强迟缓妥协拖延乏味腼腆多推动、多激励、对促进。

防止他们毫无主见、漫不经心。

他们不善于做决定，不要给予过度压力看似没情绪，但压迫到极点，情绪反弹很严重，并且无法收拾多尝试新事物、新思想明确工作责任有意识地接受D或者C的监督多尝试表达与别人不同的观点接受新刺激，保持好奇心；

突破潜力CC猫头鹰型猫头鹰型代表人物：

诸葛亮诸葛亮唐僧、周恩来第四单元：

DISCDISC之之行为建议行为建议缺点表现缺点表现人际关系人际关系自我调整自我调整不宽容挑剔苛责安全感差悲观孤芳自赏过于敏感抑郁情绪化喜欢批评过度冷静怕冒险戒心重狐疑多打动，多赞美，不要进攻，不要忽悠。

对他们守信用、重承诺，不然一次失言、终身绝交；

一旦认同，终身追随。

给他们较长时间准备，会把事情做得很好他们喜欢亲力亲为，是天生的苦命，要悲悯和赏识有张有弛，别老是绷着增强心理承受力，不要神经敏感强化行动力尝试接纳自己和周围世界的缺陷不要把自己的高标准强加给下属和亲人，学会“严己宽人”才幸福案例：

案例：

公司开会情境联想公司开会情境联想1、通知与会人员的活儿应该让谁去干？

（D性子太急，说不清具体情况；

S太容易妥协，把责任揽到自己身上；

C过于仔细，容易耽搁事。

）2、应该让谁先发言？

（如果别人先发言，S只会附和，不愿意说出不同的观点；

D觉得还没轮到自己说；

I先发言容易不着边际、跑题；

C太过严谨，他说完了别人没法补充了。

）想来想去，还是让S先发言。

3、应该让谁来总结？

（D觉得没啥可说；

I总结能力本来就差；

S会刻意迎合所有人。

还是C吧！

）4、异常的表现？

（会议时间过长，谁最不耐烦？

出现分歧，谁会最快拿出解决办法？

如出现争执，谁会最先出来调和？

）5、会议结束乘电梯下楼，最先跑进电梯的可能是D和I；

因为C忙着计算多少人进来不会超重；

而真的超重了，S最有可能先退出电梯。

6、会后老板说出去吃饭，最先提议去哪里吃的是I；

最可能有异议的是C；

S一般听天由命，去哪吃对她来说都无所谓。

有双重性格吗？

今天终于要参加今天终于要参加化妆舞会化妆舞会了。

了。

邀请函邀请函里附了一个指定好的面具，里附了一个指定好的面具，你觉得它会是什么颜色呢？

你觉得它会是什么颜色呢？

红色：

你是一个表里如一的正人君子，因此你的双重性格指数极低极低。

而且你还具有率真正直的性格，这可是很难得的喔！

黄色：

你是一个让人一头雾水的双重性格。

状况突变，你会迅速变身为另一种人，也许最后真的人格分裂也说不定喔！

紫色：

你是会把人搞疯强烈的多重性格。

性格很难始终如一，有时会出现180度大转弯，甚至连自己都搞不清楚状况。

课程结束！

Thanks!

贺君宏为企业发展提供持续动力，为个人成长充当贴心导师！

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