关于团队建设的培训方案PPT课件下载推荐.ppt
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培训目标培训目标2.责任培训要达到的目的:
让员工清晰职业的努力方向,激发实现目标的牵引力;
树立积极的职业态度,孕育自动自发的内驱力;
修炼必备的职业能力,提升工作过程的执行力;
强化情商管理意识,增强职业关系的和谐力;
提高团队的凝聚力。
3、忠诚,是员工爱戴企业的感情、行为以及态度的有机统一。
行为忠诚是态度忠诚的基础和前提,态度忠诚是行为忠诚的深化和延伸。
通过培训,提高员工四个方面的能力:
一是高度认同企业文化,并试图影响他人;
二是愿意与企业分享自己的想法;
三是乐于奉献工作时间之外的“工作时间”;
四是即使离开公司仍会说企业好。
序序号号课程课程授课教师授课教师姓名姓名教师教师身份身份课时课时1构建和谐家庭从感恩开始构建和谐企业从感恩开始郭景璐国家二级心理咨询师3小时2心态是一流的能力用感恩之爱做事业郭景璐国家二级心理咨询师3小时3工作需要责任对工作负责就是对自己负责王宇嘉企业高级培训师3小时4拒绝借口让责任止于我尽职尽责培养主人翁意识王宇嘉企业高级培训师3小时5注重小事,细节体现责任认知企业文化、提高价值观王宇嘉郭景璐企业高级培训师3小时培训内容培训内容6把自己创新想法分享给企业心存感激、忠诚于企业赵淑云国家三级心理咨询师上3小时下2小时时间时间12月15日1316时12月16日1316时12月17日1316时12月18日1316时12月19日1316时12月20日上8.3011.30下1316时培训对象:
培训对象:
企业新招进的员工包括管理人员和基层员工培训时间和考核时间培训时间和考核时间培训时间:
6天(12月15日至12月20日)考核时间:
培训结束培训地点:
培训地点:
威海高区阿甘阳光培训学校威海高区阿甘阳光培训学校具体地址:
具体地址:
威海昌世大道99号软件孵化基地B座五楼503教室培训方式及方法培训方式及方法方式:
集中学习与自学相结合;
理论授课和实践相结合方法:
讲授、研讨、案例分析、游戏等。
考核由以下方式组成:
考试考试:
每门培训课程完成之后,要对所学内容进行考每门培训课程完成之后,要对所学内容进行考试,考试时间为试,考试时间为6600分钟,重点考察培训学员结合本企分钟,重点考察培训学员结合本企业在部门工作的实际工作分析问题,解决问题的能力。
业在部门工作的实际工作分析问题,解决问题的能力。
论文论文:
每位培训对象写一篇不少于每位培训对象写一篇不少于20002000字的论文。
字的论文。
要求结合实际,有自己的观点,能提出问题,有解决要求结合实际,有自己的观点,能提出问题,有解决问题的措施。
于问题的措施。
于1122月月2020日前交与学校。
学校阅批后交日前交与学校。
学校阅批后交与培训企业。
与培训企业。
考勤考勤:
凡请假两次以上,考核不予通过。
所有培训资料都需报培训企业人资部审核、存档,并所有培训资料都需报培训企业人资部审核、存档,并注意在实施过程中不断修改完善。
注意在实施过程中不断修改完善。
培训考核培训考核1.培训学校及企业负责人根据培训需要做好管理和落实授课人员提前做好课题准备;
2.参加培训人员在课堂上必须认真听讲,并做好记录。
3.培训课期间不准请假。
4.培训课堂上将手机调至震动状态,严禁在课堂上喧哗。
培训纪律培训纪律设备经费:
授课设备为会议室所有500/次,共六次,总计3000元;
游戏所需材料50元;
讲师课酬15000元;
学生教材书、本、笔每人150元,按20人计算3000元;
学生餐饮费每人每天20(午餐)元,20人六天总计为2400元。
其他各项费用相加总和为3000030000元。
物资准备物资准备(授课):
会议室里的电脑、投影仪、话(授课):
会议室里的电脑、投影仪、话筒、白板、翻页笔筒、白板、翻页笔游戏所需材料:
游戏所需材料:
计时器,气球,吸管胶棒或橡皮计时器,气球,吸管胶棒或橡皮培训经费培训经费2012.12.9专业的事让专业的人来做合作共赢