工程全寿命期管理PPT文件格式下载.ppt

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）物理服务寿命。

指工程由于物理损耗已不能再满足服务需求，或被正常使用，或不能再继续指工程由于物理损耗已不能再满足服务需求，或被正常使用，或不能再继续使用的期限。

涉及工程主体结构的衰退、材料老化、磨损或损害。

使用的期限。

服从物理、化学规律，总体上服从服从物理、化学规律，总体上服从物理学物理学规律。

规律。

2）经济服务寿命，是指从投入使用到年平均总费用为最低的使）经济服务寿命，是指从投入使用到年平均总费用为最低的使用年限。

用年限。

服从服从工程经济工程经济规律。

3）技术寿命，是指由于技术的更新和进步，使工程产品没有市）技术寿命，是指由于技术的更新和进步，使工程产品没有市场导致工程没有价值。

服从场导致工程没有价值。

服从技术进步技术进步规律。

建筑工程寿命测算方法研究？

3工程全寿命期的概念及阶段划分工程全寿命期的概念及阶段划分工程全寿命期是指从工程构思到拆除，宽于设计寿命：

工程全寿命期是指从工程构思到拆除，宽于设计寿命：

拆除前期决策阶段设计、计划、招标投标目标设计、可行性研究工程构思批准立项开始施工交付使用结束施工运行运行阶段建设阶段报废4.工程全寿命期管理（工程全寿命期管理（ELCM）

（1）工程全寿命期管理的概念工程全寿命期管理的概念工程全寿命期管理是以工程的前期策划、规划、设计、施工和工程全寿命期管理是以工程的前期策划、规划、设计、施工和运营维护、拆除为对象的管理过程。

有两个含义：

运营维护、拆除为对象的管理过程。

1）从内容构成上指，工程寿命期内各个阶段管理工作集合。

）从内容构成上指，工程寿命期内各个阶段管理工作集合。

按照工程寿命期阶段划分，可分为前期策划管理、工程建设管理、工程按照工程寿命期阶段划分，可分为前期策划管理、工程建设管理、工程运行管理。

运行管理。

即：

开发管理（即：

开发管理（DM）、）、项目管理项目管理（PM）和物业管理和物业管理（FM）。

ELCM=DM+PM+FM从管理内容上分析，包括工程的投融资决策、工程项目管理、工程估价、从管理内容上分析，包括工程的投融资决策、工程项目管理、工程估价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工程工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工程运行维护和健康管理、工程创新管理等。

运行维护和健康管理、工程创新管理等。

2）现代工程全寿命期管理。

）现代工程全寿命期管理。

工程全寿命期工程全寿命期理念理念：

在工程的任何一个阶段的工作（包括技：

在工程的任何一个阶段的工作（包括技术工作、管理工作等）中都要立足于工程的全寿命期，不术工作、管理工作等）中都要立足于工程的全寿命期，不仅注重建设期，更注重工程的运行阶段。

仅注重建设期，更注重工程的运行阶段。

以工程全寿命期的以工程全寿命期的整体最优整体最优作为管理目标，反映工程全寿命作为管理目标，反映工程全寿命期的整体效率和效益，注重工程全寿命期的可靠、安全和期的整体效率和效益，注重工程全寿命期的可靠、安全和高效率运行，资源节约、费用优化、与环境协调、健康和高效率运行，资源节约、费用优化、与环境协调、健康和可持续发展，在全寿命期中都经得住社会和历史的推敲。

可持续发展，在全寿命期中都经得住社会和历史的推敲。

对工程全寿命期进行对工程全寿命期进行集成化管理集成化管理，把工程可行性研究、规划、，把工程可行性研究、规划、设计和计划、施工、运行和拆除的全过程作为整体统一管设计和计划、施工、运行和拆除的全过程作为整体统一管理，形成具有连续性的、系统的、集成化的管理系统。

理，形成具有连续性的、系统的、集成化的管理系统。

（2）工程全寿命期管理的特征）工程全寿命期管理的特征与传统的工程管理（如工程投资管理、工程项目管理、物业与传统的工程管理（如工程投资管理、工程项目管理、物业管理、工程合同管理等）相比，工程全寿命期管理最典管理、工程合同管理等）相比，工程全寿命期管理最典型的特征是：

型的特征是：

1）以工程全寿命期为对象，考虑从工程前期策划到建设、到）以工程全寿命期为对象，考虑从工程前期策划到建设、到运行、拆除的全过程，运行、拆除的全过程，超越工程的阶段性超越工程的阶段性。

2）从工程相关者各方和整个社会角度出发，）从工程相关者各方和整个社会角度出发，超越工程中的利超越工程中的利益主体益主体（如投资、业主、设计单位、承包商、运行单位、（如投资、业主、设计单位、承包商、运行单位、产品用户等）角色。

产品用户等）角色。

3）从工程系统的总体出发，）从工程系统的总体出发，超越具体的工程专业超越具体的工程专业（如建筑学、（如建筑学、结构工程、给排水工程、设备工程等）。

结构工程、给排水工程、设备工程等）。

4）构建集成化的工程管理系统，）构建集成化的工程管理系统，超越具体的工程管理职能超越具体的工程管理职能（如进度管理、合同管理、质量管理、成本管理、（如进度管理、合同管理、质量管理、成本管理、HSE管理、资源管理、运行维护管理等）。

管理、资源管理、运行维护管理等）。

二、工程全寿命期管理的需求二、工程全寿命期管理的需求

（一）传统工程管理存在的问题

（一）传统工程管理存在的问题1工程寿命期过程自身的矛盾性。

工程寿命期过程自身的矛盾性。

工程全寿命期有工程全寿命期有总体目标总体目标与要求，但由于工程的寿命期太长，与要求，但由于工程的寿命期太长，只能按照阶段分解目标；

只能按照阶段分解目标；

每个阶段有不同种类和性质的工作任务，有不同的负责人；

工程寿命期中的工程寿命期中的工作工作由不同的企业承担。

由不同的企业承担。

这导致各个阶段的组织任务和责任人不同，工程组织分割、组这导致各个阶段的组织任务和责任人不同，工程组织分割、组织目标不一致和组织责任离散。

织目标不一致和组织责任离散。

2传统的工程管理以建设过程为对象，注重建设管理，忽视运传统的工程管理以建设过程为对象，注重建设管理，忽视运行阶段的管理。

目前，我国工程界的主题是建设。

行阶段的管理。

工程三大目标：

质量、建设工期和费用（投资）；

工程管理重点：

工程项目管理，以质量管理、工期管理、费用管理等。

3传统的工程管理的理论和方法体系存在的问题。

传统的工程管理的理论和方法体系存在的问题。

三大目标是给定条件。

这个体系存在两个基本问题：

1）三大目标前面是什么？

）三大目标前面是什么？

2）工程除了三大目标外，还有什么目标？

）工程除了三大目标外，还有什么目标？

三大目标三大控制管理方法管理工具传统工程管理实践上的问题传统工程管理实践上的问题1）割裂了工程前期策划、建设过程和运行三个阶段的内在联）割裂了工程前期策划、建设过程和运行三个阶段的内在联系，造成管理的不连续性，无法实现工程总体目标。

系，造成管理的不连续性，无法实现工程总体目标。

2）导致工程中过程、主体和管理职能之间知识的障碍、信息）导致工程中过程、主体和管理职能之间知识的障碍、信息流通的断裂和信息孤岛现象，工程全寿命期缺少统一的流通的断裂和信息孤岛现象，工程全寿命期缺少统一的计划和控制系统。

计划和控制系统。

3）参与者只注重局部利益，而放弃或背弃了工程全寿命期的）参与者只注重局部利益，而放弃或背弃了工程全寿命期的目标和准则，人们的短期行为严重。

目标和准则，人们的短期行为严重。

4）工程组织体系明显地存在）工程组织体系明显地存在“责任断裂责任断裂”和和“责任盲区责任盲区”。

5）有）有“为建设而建设为建设而建设”思想，设立目标常常是非理性的，对思想，设立目标常常是非理性的，对工程问题的认识是近视的，建设行为常常是浮躁的。

工程问题的认识是近视的，建设行为常常是浮躁的。

（二）工程全寿命期管理的起因

（二）工程全寿命期管理的起因1.工程自身的价值需求工程自身的价值需求1）工程建设是为工程运行服务的，为运行提供设施，是手段；

）工程建设是为工程运行服务的，为运行提供设施，是手段；

运行是工程价值的发挥，才是建设的目的所在。

2）工程运行能力、安全性、稳定性等由建设过程决定的。

）工程运行能力、安全性、稳定性等由建设过程决定的。

3）运行期的时间跨度和影响更大。

）运行期的时间跨度和影响更大。

例如一个住宅工程，建设期可能仅仅例如一个住宅工程，建设期可能仅仅3年，而运行期年，而运行期70年。

年。

南京地铁南京地铁1号线建设期号线建设期5年，设计寿命年，设计寿命100年，而实际使用寿命年，而实际使用寿命更长。

更长。

4）工程建设所消耗的费用、社会资源和自然资源，所产生的）工程建设所消耗的费用、社会资源和自然资源，所产生的污染、碳排放仅是一小部分，而运行期资源消耗更大，所污染、碳排放仅是一小部分，而运行期资源消耗更大，所产生的污染更多，造成的影响也更久远。

产生的污染更多，造成的影响也更久远。

5）工程建设的缺陷和问题只有通过运行才能发现，才能反馈）工程建设的缺陷和问题只有通过运行才能发现，才能反馈到新工程的规划、设计和施工中。

到新工程的规划、设计和施工中。

2.现代工程的特点现代工程的特点

（1）现代工程问题大都是全寿命期问题，涉及各领域交叉融合）现代工程问题大都是全寿命期问题，涉及各领域交叉融合的综合性技术问题，以及环境保护、低能耗（低碳、低排的综合性技术问题，以及环境保护、低能耗（低碳、低排放）、生态方面的问题。

放）、生态方面的问题。

（2）工程的投资大，消耗大量的自然资源和社会资源。

）工程的投资大，消耗大量的自然资源和社会资源。

工程中各方面利益的冲突加剧，会涉及到公共利益、政府（国工程中各方面利益的冲突加剧，会涉及到公共利益、政府（国家、地区、城市）、投资者、承包商、用户、周边居民家、地区、城市）、投资者、承包商、用户、周边居民（包括被拆迁者）等各方面的利益平衡问题。

（包括被拆迁者）等各方面的利益平衡问题。

（3）工程对自然、对社会的影响大，许多影响是历史性的。

）工程对自然、对社会的影响大，许多影响是历史性的。

人类社会认识自然和改造自然的能力越强，可能造成对自然和人类社会认识自然和改造自然的能力越强，可能造成对自然和对社会对社会造成造成的破坏就越大，它的历史影响就越大。

的破坏就越大，它的历史影响就越大。

大量的社会资源和自然资源、能源都消耗在工程的建设和运大量的社会资源和自然资源、能源都消耗在工程的建设和运行过程中；

行过程中；

大量的环境污染和碳排放是由于工程的建设和运行造成的；

大量的土地是由于工程建设被占用的；

大量的投资是在工程建设中花费掉的；

大量的社会群体性事件由工程的建设和运行引起。

这使得在现代工程中：

建设过程（施工过程）的重要性、难度相对降低；

工程