之七-项目公司业务招待费管理办法优质PPT.ppt

之七-项目公司业务招待费管理办法优质PPT.ppt

《之七-项目公司业务招待费管理办法优质PPT.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《之七-项目公司业务招待费管理办法优质PPT.ppt（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

n1、全年销售（营业）收入净额在1500万元及其以下的，不超过全年销售（营业）收入净额的0.5%；

n2、全年销售（营业）收入净额超过1500万元的，不超过该部分的0.3%。

对当年无销售收入的房地产开发企业，其业务招待费限额的计算规定n对当年无销售收入的房地产开发企业，其业务招待费、业务宣传费限额的计算：

n可按当年完成房地产开发工作量折算到销售收入（即当年完成的房地产开发工作量/1-20%）分别按税法规定的计提标准内予以税前列支。

n企业实际发生的上述费用，超过限额的部分调高应纳税所得额，待以后年度有销售收入时抵扣。

目的n为了适应项目公司业务拓展需要，确保项目建设顺利进行，合理、规范、有效地使用业务招待费，特制定本暂行规定。

内容提要n一、业务招待费定义n二、使用范围n三、使用原则n四、餐饮招待费的使用n五、有价证券的使用n六、酬劳费的支付n七、其它一、业务招待费的定义一、业务招待费的定义餐饮招待费酬劳费有价证券二、使用范围二、使用范围n适用对象为：

与项目公司经营业务交往经营业务交往中相关相关单位的直接人员。

经营往来、相关、直接示意图无经营往来无经营往来不相关不相关非直接非直接有往来有往来相关相关直接直接三、使用原则三、使用原则n1、遵循“小额、必须、合理、规范小额、必须、合理、规范”的原则；

n2、正常情况下按“先申请、后使用先申请、后使用”的程序办理。

四、餐饮招待费的使用四、餐饮招待费的使用职务单次使用权限（事权事权）项目部经理1000元及以下项目公司副总经理5000元及以下2、申请流程n单次业务招待费超标的（项目部经理1000元以上，副总5000元以上），必须事先填报业务招待费使用申请单，经上一级领导审批同意后方可实施。

（1）属项目部经理处事权限内的一般情况下报分管副总经理审批特殊情况下口头申报同意，事后补办审批手续

（2）属项目公司副总经理处事权限内的一般情况下报项目公司总经理审批特殊情况下口头申报同意，事后补办审批手续3、申报内容n必须按要求填写业务招待费使用申请单。

写明：

n招待单位名称n事由（尤其要写具体）n招待单位参加人数n本单位参加人员名单n计划用款金额4、报销手续（财权）经办人总经理副总办公室结算中心项目部经理1000元yesno招待费申请单招待费申请单5、统计反馈n公司办公室负责申请单的：

n保存；

n费用登记；

n及统计工作；

n并按月按项目分类编制业务招待费情况统计表，报公司总经理室。

五、有价证券的使用五、有价证券的使用n1、审批权限单人金额总计金额权限掌握300元/人次1000元事先征得口头同意，事后填报。

300元至500元/人次1000至2000元须事先填报分管副总经理审批500元/人次2000元须事先填报公司总经理审批2、申报内容n必须按要求填写领用申请单，写明：

n赠送单位n事由（尤其要写具体）n赠送名单n赠送品种n赠送标准4、有价证券的采购n公司办公室负责：

n有价证券的统一购买，n做好申请单保管及领用台帐统计，n按月按项目分类编制使用情况统计表，报公司总经理室。

n应定期与项目结算中心进行结算。

六、酬劳费的支付六、酬劳费的支付n1、审批程序n因酬劳费占用项目公司工资额度，故须从严控从严控制制使用。

其审批程序：

经办人项目部经理结算中心项目副总项目总经理2、申报内容n必须填写酬劳费领用申请单，按要求写明：

n事由（尤其要写具体）n发放对象和人数n标准和计划使用额n经办人等3、发放流程n

（1）项目部相关人员确须支付酬劳费的，必须事先填写申请单，按规定程序审批后，到项目公司出纳（兼总务）处办理酬劳费预支借用手续。

本业务至少须二人至少须二人以上操办。

n

（2）项目经办人员须设设法取得法取得发放对象签收的签收的原始记录原始记录，在发放完毕后的三个工作日内，凭原始记录到项目公司出纳（兼总务）处办理酬劳费借款清算。

六、其它说明六、其它说明n项目公司其他部门其他部门业务招待费、有价证券和酬劳费的使用，采取一事一报办法，在相关的项目公司领用。

并根据金额大小，按规定填报申请表，报项目公司副总经理或总经理批准。

n本暂行规定从颁布之日起实施。

上海某某房地产有限公司20*年*月*日结束语n欢迎您提出宝贵意见，n谢谢！