业总分包技术质量交底弱电智能化安装工程模板PPT格式课件下载.ppt

业总分包技术质量交底弱电智能化安装工程模板PPT格式课件下载.ppt

《业总分包技术质量交底弱电智能化安装工程模板PPT格式课件下载.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业总分包技术质量交底弱电智能化安装工程模板PPT格式课件下载.ppt（34页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

1.1.21.1.2技术管理之审图要点技术管理之审图要点参考知识：

1.1.龙湖集团工程检查管理办法（2013版）2.重庆公司开发项目高层住宅、花园洋房施工图牵涉使用功能读图重点指引（2009年版）3.AUTOCAD蒙图法读图7集团运营部启动会资料编制模板请对以下信息进行说明：

3.结合本项目特点及项目地域特点，梳理本项目需要编制的弱电安装固化图编制规划1.1.31.1.3技术管理之固化图要求技术管理之固化图要求插入项目需要编制的弱电安装固化图名称插入项目需要编制的弱电安装固化图名称8集团运营部启动会资料编制模板3.本项目需要编制的弱电安装固化图，开始及完成时间见左表所示1.1.31.1.3技术管理之固化图要求技术管理之固化图要求序号固化图名称开始时间审定时间1弱电箱设备安装及接线固化图交底后10天交底后30天2监控中心设备布置固化图交底后10天交底后20天3车库监控摄像机安装点位固化图（含安装大样图）交底后30天交底后45天4周界对射及摄像机安装点位固化图交底后45天交底后60天5园区摄像机、背景音乐、巡更安装点位固化图（含基础大样图）交底后45天交底后60天9集团运营部启动会资料编制模板插入弱电安装工序梳梳理表格插入弱电安装工序梳梳理表格请对以下信息进行说明：

4.工序梳理：

结合本项目特点，给出项目弱电安装管理的工序。

并对重点工序（与精装修、与环境施工相关的工序）进行分析。

1.1.41.1.4技术管理之工序梳理技术管理之工序梳理10集团运营部启动会资料编制模版1.11.1技术管理技术管理11.22质量管理质量管理返回目录返回目录11集团运营部启动会资料编制模板1.21.2质量管理质量管理12集团运营部启动会资料编制模板对右表中的内容进行说明对右表中的内容进行说明请对以下信息进行说明：

1.材料设备管理。

结合本项目特点及项目地域特点，梳理本项目的弱电工程材料设备进场检查要求、抽查复查要求、过程管理要求参考知识：

1、重庆公司材料样板封样及材料、设备、构配件、半成品进场检验管理办法（2008年版）1.2.11.2.1质量管理之材料设备管理质量管理之材料设备管理13集团运营部启动会资料编制模板对右表中的内容进行说明对右表中的内容进行说明请对以下信息进行说明：

2.样板带路规划。

结合本项目特点及项目地域特点，按龙湖集团工程样板带路指引2012版梳理本项目的弱电样板点评规划，对本项目的特殊样板点评规划要对本项目的特殊样板点评规划要进行专项分析。

进行专项分析。

插入弱电安装样板规划参考范本1.2.21.2.2质量管理之样板带路质量管理之样板带路14集团运营部启动会资料编制模板请对以下信息进行说明：

2.项目管控样板带路如左表所示。

部位部位样板名称样板名称装饰阶段装饰阶段交房样板弱电安装样板点评电气间弱电箱布置及接线样板点评公共走道门禁安装样板点评车库摄像机点位及安装样板点评周界对射点位安装样板点评园区摄像机点位及安装样板点评监控中心安装样板点评1.2.21.2.2质量管理之样板带路质量管理之样板带路15集团运营部启动会资料编制模板对右表中的内容进行说明对右表中的内容进行说明请对以下信息进行说明：

3.质量控制点（弱电安装）。

结合本工程具体情况，给出弱电工程安装关键质量控制点及管理措施。

参考知识：

1.1.龙湖集团工程检查管理办法（龙湖集团工程检查管理办法（20132013版）版）2.重庆公司工程质量控制点（土建、安装专业）2010版3.重庆公司月度技术及现场管理考评办法2009版1.2.31.2.3质量管理之质量控制点质量管理之质量控制点16集团运营部启动会资料编制模板插入标准的弱电安装照片插入标准的弱电安装照片请对以下信息进行说明：

结合本工程具体情况，给出关键质量控制点及管理措施、标准，并插入标准图片。

1.1.龙湖集团工程检查管理办法（龙湖集团工程检查管理办法（20132013版）版）2.重庆公司工程质量控制点（土建、安装专业）2010版3.重庆公司月度技术及现场管理考评办法2009版1.2.31.2.3质量管理之质量控制点质量管理之质量控制点17集团运营部启动会资料编制模板一、线缆敷设1、线槽：

1）理线整齐有序，分类绑扎并做好标识牌，标示牌主要在转弯、分支处挂设。

绑扎间距不超过1.5m。

2）线槽内线缆先分类每10根成束理顺，用扎带每500mm距离绑扎一道，然后每1500mm绑扎在线槽固定架上。

2、弱电井：

1）弱电线缆沿井壁距井底200mm以上固定敷设，固定点不少于3处，线缆整理整齐有序，并挂好标识牌。

2）弱电井内应清洁干净，不得有积水和垃圾。

1.2.31.2.3质量管理之质量控制点质量管理之质量控制点线槽内线缆敷设线槽内线缆敷设室外弱电井内线室外弱电井内线缆敷设缆敷设18集团运营部启动会资料编制模板1.2.31.2.3质量管理之质量控制点质量管理之质量控制点二、接线1、线缆整理整齐有序，不得内外交错；

2、视频电缆和电源线采用尼龙扎带绑扎，信号线、超五类线和光纤采用软包自沾带分类绑扎；

3、采用号码套管或激光打印标签并外包透明胶带固定，标签距接头5-10cm。

4、视屏电缆和电源电缆绑扎间距不大于0.5m，信号线、超五类线和光纤绑扎间距不大于0.3m。

300mm19集团运营部启动会资料编制模板三、红外对射安装1、对射支架及抱箍采用不锈钢喷塑支架固定安装，颜色与环境相衬，不得采用不锈钢亮色支架。

2、红外对射下端高于栏杆上端间距不大于150mm。

3、螺栓采用不锈钢螺栓、探测器底座采用不锈钢底座。

4、定位时要请物业保安部参与，并先试定位，确认无死角和盲区后正式定位固定支架。

1.2.31.2.3质量管理之质量控制点质量管理之质量控制点150mm20集团运营部启动会资料编制模板四、摄像机安装1、摄像机安装位置结合固化图，并与物业保安部、甲方工程师一道确认具体摄像机安装位置。

2、摄像机立杆采用采用不锈钢喷塑支架固定安装，颜色与环境相衬，不得采用不锈钢亮色支架。

3、固定螺栓采用不锈钢螺栓。

4、尽量将摄像机立柱与景观灯具灯杆结合。

5、摄像机进行采用包塑金塑软管穿线，并采用金属软管接头与摄像机外壳及立杆相连。

6、根据在监控室看到的监视效果和角度，调整摄像机角度和高低。

7、摄像机角度应避免逆光安装1.2.31.2.3质量管理之质量控制点质量管理之质量控制点21集团运营部启动会资料编制模板1.2.31.2.3质量管理之质量控制点质量管理之质量控制点线缆及接头裸露，线管采用PVC波纹管接头裸露，线缆裸露，线管采用PVC波纹管摄像机固定不牢固，线缆裸露，线管采用PVC波纹管22集团运营部启动会资料编制模板五、门禁安装1、位置确定2、固定支架3、电磁锁固定4、对讲门口机或读卡器底盒安装5、对讲门口机或读卡器安装接线6、调试1.2.31.2.3质量管理之质量控制点质量管理之质量控制点23集团运营部启动会资料编制模板六、车管设备安装1、与景观、物业一道定位划线，确定道闸、地感线圈、读卡器、摄像机等安装位置2、固定螺栓采用不锈钢螺栓3、道闸设备、摄像机支架、读卡安装4、调试1.2.31.2.3质量管理之质量控制点质量管理之质量控制点24集团运营部启动会资料编制模板七、监控中心设备安装：

1、电视墙定位2、机柜定位3、操作台定位4、设备安装5、接线6、调试1.2.31.2.3质量管理之质量控制点质量管理之质量控制点25集团运营部启动会资料编制模板八、室外弱电井制安及线管敷设：

1、600mm及以上采用砌体砌筑，400mm及以下采用成品井，砌筑井必须抹灰，井底采用100mm后的混凝土底板。

2、线管必须高于井底200mm，线管口在井内排列整齐。

3、弱电井必须设排水确保井内干燥。

4、埋地线管不得在中间交叉，必须从头到尾确保埋管顺序一致1.2.31.2.3质量管理之质量控制点质量管理之质量控制点26集团运营部启动会资料编制模板九、对讲话机设备安装1.2.31.2.3质量管理之质量控制点质量管理之质量控制点27集团运营部启动会资料编制模板十、监控室的摄像机监控效果1、画面图像清晰2、不得有干扰纹路和眩光干扰3、1.2.31.2.3质量管理之质量控制点质量管理之质量控制点28集团运营部启动会资料编制模板插入弱电智能化通病防治方案插入弱电智能化通病防治方案请对以下信息进行说明：

4.通病防治。

结合本项目的业态特点，对当地及本业态或本项目（复制对象）的典型质量通病进行描述，并给出解决措施。

1.重庆公司工程部质量缺陷处理管理办法2009版2.重庆公司工程部建筑工程常见质量缺陷及防治措施（2008年版）3.弱电工程移交检查指引0907121.2.41.2.4质量管理之通病防治质量管理之通病防治29集团运营部启动会资料编制模板4.通病防治。

5.4.1、弱电智能化主要存在的质量通病如左1.2.41.2.4质量管理之通病防治质量管理之通病防治功能类：

1、监控-图像质量差；

2、录像-存取时间短；

3、周界-对射误报；

4、户内-红外、燃气探测器误报；

5、对讲-信道不足容易占线；

6、巡更-脱机；

7、车管-刷卡不起杆、起杆反应慢、图像不清楚；

8、背景音乐-室外扬音器间量大小不一致；

9、供电-部分安防设备无UPS供电；

10、防雷-室外安防设备无防雷措施。

施工类：

1、标识-不清，维修不便；

2、设备-安装不牢固，走线不规范；

3、管道、桥架-布线混乱；

4、弱电井-未设排水造成线路长期侵泡在水中；

5、线管-敷设类问题；

6、接头-裸露，未焊接、未做防水处理；

7、支架、立杆-安装类问题；

8、箱体-安装类问题；

9、摄像机-安装调试类问题；

10、报警-安装调试类问题。

30集团运营部启动会资料编制模板4.2、防治方案：

4.2.1、功能类防治方案1.2.41.2.4质量管理之通病防治质量管理之通病防治一、功能类：

采用光纤传输方式，减少强弱电信号干扰2、录像-存取时间短；

增加硬盘容量，每个硬盘录像机至少采用2T的硬盘3、周界-对射误报；

采用质量好的红外对射，比如采用博世红外对射4、对讲-信道不足容易占线；

采用半数字或数字对讲系统。

5、巡更-脱机；

选用质量可靠的巡更系统6、车管-刷卡不起杆、起杆反应慢、图像不清楚；

选用可靠的车管系统和防眩宽摄像机7、背景音乐-室外扬音器间量大小不一致；

根据扬声器音源曲线设计音箱安装距离8、供电-部分安防设备无UPS供电；

采用中心和现场UPS供电方式结合9、防雷-室外安防设备无防雷措施。

室外设备均采用信号电源二合一避雷器31集团运营部启动会资料编制模板4.2.1、施工类防治方案：

1.2.41.2.