东原蔡家2-2期质量评估强控方案PPT文件格式下载.pptx

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2.针对当次工程评估成绩在发包方全集团排名前两名的总包施工单位，第一名奖金2万元，第二名奖金1万元；

针对当次工程评估成绩在发包方全集团排名最后两名总包施工单位，倒数第一名罚金2万元，倒数第二名罚金1万元。

3.针对单次系统性大面积质量或安全风险的项目实行停工（或局部停工）整改。

4.工程质量专项奖罚：

2016年总包工程评估成绩合格线为75分（百分制）；

当次工程评估成绩低于合格线，每次对总包方处罚10万元。

5.安全文明施工专项奖罚：

2016年工程评估维度中安全文明评估成绩合格线为70分（百分制）；

当次安全文明评估成绩低于合格线，每次对总包方处罚5万元。

6.实测实量重点项奖罚：

工程评估维度中实测实量评估墙面空鼓/开裂项（抹灰阶段）实测合格率及格线为50%，外门窗洞口尺寸偏差实测合格率及格线为60%；

评估中任一合格率低于上述值均判定为不合格；

当次任一指标出现不合格，每次对总包处罚3万元。

4三、三、评估评估奖惩制度（公司层面）奖惩制度（公司层面）

（二）监理单位（公司层面）

（二）监理单位（公司层面）1.总包施工单位的工程评估结果，既是监理单位工程评估成绩，作为东原集团供应商评估重要依据。

5三、三、评估评估奖惩制度（公司层面）奖惩制度（公司层面）（三）甲方项目部（公司层面）（三）甲方项目部（公司层面）1.同一年度同一项目累计不及格两次：

项目工程经理绩效不超过B，项目负责人绩效不超过B。

2.同一年度同一项目累计不及格三次或以上：

项目工程经理降级；

项目负责人绩效不超过B。

3.同一年度城市公司当次评估成绩累计不及格两次，城市公司工程职能负责人绩效不超过B。

4.实测实量重点项奖罚：

当次任一指标出现不合格，每次处罚2万元；

累计不封顶，扣罚城市公司奖金池。

5.当次工程评估报告发布以后处罚金额由人力部门从责任人员当月工资中进行扣除。

6四、四、工程评估得分计算方式工程评估得分计算方式1.总包当次得分=50%实测实量+20%质量风险+10%安全文明+20%客户敏感点2.总包年度得分=参评各次总包得分之和/参评次数3.甲方当次得分=50%实测实量+20%质量风险+10%安全文明+20%甲方行为4.甲方年度得分=参评各次项目得分之和/参评次数7单次工程评估各分项目标成绩为：

1.实测实量目标得分：

96.1596.15分分2.质量风险目标得分：

8686分分3.安全文明目标得分：

8484分分4.客户敏感目标得分：

8989分分五、五、2-22-2期总包期总包工程评估得分目标工程评估得分目标81.混凝土结构工程：

总得分94.75分：

截面尺寸100分、混凝土垂直度98分、表面平整度98分；

砼顶板水平度极差93分（强控：

若发生爆板，按每处200元扣除违约金）；

楼板厚度90分；

混凝土观感84分；

钢筋工程共得分：

95分；

结构施工控制线：

100分。

六、实测实量六、实测实量得分目标分解得分目标分解92.砌体工程：

总得分93.5分：

垂直度100分；

平整度100分；

外门窗砌筑洞口尺寸91分；

砌筑施工控制线100分；

砌筑节点

（1）85分；

砌筑节点

（2）85分；

六、实测实量六、实测实量得分目标分解得分目标分解103.抹灰工程:

总得分94.5分：

墙面平整度100分；

墙面垂直度97分；

地面水平度98分；

地面表面平整度95分；

室内净高98分；

抹灰空鼓开裂70分；

阴阳角方正90分；

户内门洞尺寸偏差95分；

外墙窗内侧墙体厚度极差100分；

方正性100分；

开间/进深极差100分（按01mm控制）；

施工控制线100分；

地坪空鼓/开裂85分。

六、实测实量六、实测实量得分目标分解得分目标分解114、防水工程：

总得分100分：

防水厚度：

100分；

反坎设置：

六、实测实量六、实测实量得分目标分解得分目标分解125、铝合金门窗：

总得分98分：

型材拼缝宽度：

相同截面型材拼缝高低差：

100分：

窗框正面垂直度：

窗框固定：

边框收口与塞缝：

95分。

六、实测实量六、实测实量得分目标分解得分目标分解136、目标分数奖惩约定：

扣除标准：

以上述15大项中的任意一个检查内容为违约金扣除点，如任一检查内容得分未到达目标分数，按照100元/分扣除违约金；

奖励标准：

上述任一检查内容得分达到目标分数，则不奖不罚，若超过目标分数，则按照200元/分抵扣其它扣分项，但不得用于抵扣砼爆板、外门窗洞口尺寸、抹灰空鼓开裂三项。

7、其它约定：

根据实测实量检查表，上述未表达的检查内容，本项目的目标得分为当次集团平均得分，参照平均得分进行奖惩，低于平均分的，按照100元/分扣除违约金。

建设、监理及施工三方原约定的各项强控方案同时有效。

六、实测实量六、实测实量得分目标分解得分目标分解14质量风险得分是参考集团平均成绩和万泰第一次参加工程评估的成绩综合考虑，合格率应86%。

七、质量风险七、质量风险得分目标分解得分目标分解标段质量标段质量风险合格风险合格率率%（目（目标得分）标得分）渗漏渗漏空鼓空鼓/开裂开裂观感质量观感质量成品保护成品保护结构安全结构安全违规、强条违规、强条标段综合标段综合风险程度风险程度86%中中中中低低低低低低无无中中15八、安全文明八、安全文明得分目标分解得分目标分解重点检查项重点检查项目标得分目标得分三宝、四口、三宝、四口、五临边五临边安全用电安全用电防火管理防火管理材料堆放材料堆放场容场貌场容场貌其他其他84分（换算分（换算后得分）后得分）80分分88分分92分分80分分80分分项目不做项目不做重点考核重点考核安全文明得分是参考集团平均成绩和万泰第一次参加工程评估的成绩综合考虑，合格率应84%。

16客户敏感点是参考集团平均成绩和万泰第一次参加工程评估的成绩综合考虑，合格率应89%。

九、客户敏感点九、客户敏感点得分目标分解得分目标分解重点检查项目重点检查项目标得分标得分渗漏渗漏空鼓开裂空鼓开裂观感质量观感质量使用功能使用功能项目形象项目形象8989分（换算后得分（换算后得分）分）本项在质量风险本项在质量风险中也有扣分，应中也有扣分，应引起充分重视引起充分重视本项在实测实量本项在实测实量中也有扣分，应中也有扣分，应引起充分重视引起充分重视本项在文明施工本项在文明施工中也有扣分，应中也有扣分，应引起充分重视引起充分重视171、目标分数奖惩约定：

质量风险、客户敏感点是考核总得分；

安全文明是考核每个单项得分。

上述任一检查内容得分未到达目标分数，质量风险、客户敏感点按照200元/分扣除违约金，安全文明按照100元/分扣除违约金。

十、质量风险、安全文明、客户敏感点奖惩约定十、质量风险、安全文明、客户敏感点奖惩约定18十十一一、工程评估规定动作、工程评估规定动作1.上述事宜是东原工程评估管理要求的重点浓缩（不代表全部内容），相关施工单位必须按照评估制度要求执行，同时对相关施工班组进行工程评估交底（必要时甲方、监理参加）。

2.实测实量的问题由于整改比较耗时，且有一定难度，监理和甲方一般在发现问题后，会发相应的工作联系单/整改单给相关施工单位，且限定整改完成时间；

相关单位收文后，应立即组织整改，要求先做样板带路，经甲方、监理点评合格后方可继续整改，且必须在规定时间内整改合格；

做到随时发现问题，随时整改销项。

3.实测实量外窗洞口尺寸、抹灰空鼓开裂整改时间要求：

需整改部位由总包自查，监理复查，应在检查前30天复核完成，整改启动时间不得晚于评估前25天，最迟完成时间不得晚于评估前3天。

4.其它实测实量问题，原则上应随时发现问题，随时整改，且整改时间不得影响后续工序施工（如铝合金门窗实测整改不得影响窗边收口），最迟启动时间不得晚于评估前20天，结束时间不得晚于评估前3天。

195.质量风险、安全文明、客户敏感点三项整改内容涉及面广，原则上应随时发现问题，随时整改，但整改范围广的、难度大安全问题整改最迟启动时间不得晚于评估前20天，结束时间不得晚于评估前3天。

6.工程评估相关问题，甲方或监理将事先发出整改通知单，若施工单位在多次书面、口头要求下，无整改动作或不积极整改，故意拖延整改时间，导致整改问题未在规定时间内处理合格，直接影响工程评估成绩的，甲方将按合同、各类强控方案中最高罚金额度予以违约金扣除，且暂停支付当月工程款。

7.若甲方发现施工单位有上述苗头出现，甲方有权委托第三方进行整改，以保证工程评估的成绩，发生的费用全部由责任单位承担。

同时保留进一步处理措施的权利。

且由此造成的工期延误等一切后果将由相应施工单位承担。

十十一一、工程评估规定动作、工程评估规定动作208.为保证工程评估成绩，施工单位项目部不配合甲方和监理工作的，整改十分缓慢且对本项目质量评估得分造成下滑隐患的，项目部将甲方、监理的相关发文，施工单位所有的过程资料邮寄至责任单位公司总部，同时约谈责任单位负责人。

9.甲方项目部将以往相关施工单位的违约金扣除通知单、施工单位的配合程度提交至我司成本管理部，一并扣除违约金，且由公司层面约谈相关责任单位负责人。

10.若相关施工单位态度端正、积极配合工作，且在规定的时间内完成整改，效果和质量满足工程评估要求，在甲方、监理验收合格后，甲方和监理将奖励相关责任单位，奖励种类为“代扣券”，“代扣券”使用的约定如下：

十十一一、工程评估规定动作、工程评估规定动作2111.“代扣券”使用约定如下：

面额分为50元和100元两种。

甲方根据整改内容的难易程度、施工单位的配合程度，甲方发放面额不等的“代扣券”。

甲方根据整改内容的难易程度、施工单位的配合程度，确定“代扣券”的冲抵金额。

“代扣券”可以冲抵因项目运行过程中，监理、甲方发出的质量和安全问题的违约金扣除通知单的扣款。

（注：

每张违约金扣除单只能使用一张券）“代扣券”可以冲抵工程评估的违约金扣款。

每次评估最多只能使用四张券）“代扣券”不得用于抵扣砼爆板、外门窗洞口尺寸、抹灰空鼓开裂三项。

十十一一、工程评估规定动作、工程评估规定动作2212.“代扣券”模板：

十十一一、工程评估规定动作、工程评估规定动作23请严格执行！

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