防水毯卷材施工质量控制--苏南事业部-王峰顺PPT文档格式.ppt

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4、在前一阶段工作的基础上检查、分析、总结，及时调整，制定下一步工作计划。

3.选题理由地下室的抗渗和防水等级高，施工技术要求高地下室的防水关系到工程的使用功能防水毯一次性施工量大，平面及空间接头多，施工质量影响因素多防水毯目前属于新材料，技术互相对不成熟选题理由防水毯卷材施工质量控制中建八局第三建设有限公司通过对前期一块底板的施工及防水毯供货厂家的信息反馈找出了防水毯施工过程中容易出现的问题，以及如何避免等问题。

为了保证防水毯施工质量优良，同时加快进度，降低成本，我们QC小组首先找到容易出现问题的163个点，存在质量缺陷的20个，合格率为87.7。

4.现状调查绘制质量缺陷频数统计表和排列图。

中建八局第三建设有限公司4.现状调查防水毯施工中容易出现的问题统计表防水毯施工中容易出现的问题统计表序号序号检查项目检查项目出现问题出现问题的频数的频数（点）（点）累计频数累计频数（点）（点）出现问题出现问题的频数的频数（）（）累计频率累计频率（）（）1搭接长度不够搭接长度不够77773535352固定不牢固定不牢5512122560603细部构造处理细部构造处理不当不当3315151575754表面有破损表面有破损3318181590905其他其他222020101001007合计合计20202020100100制表人：

王峰顺制表人：

王峰顺2011.3.中建八局第三建设有限公司中建八局第三建设有限公司防水毯施工中容易出现问题的节点排列图防水毯施工中容易出现问题的节点排列图通过防水毯施工中容易出现问题的项目排列图分析显示，其中防水毯搭接长度不够、固定不牢、细部构造处理不当及表面有破损为主要的影响因素。

4.现状调查5.目标确定与可行性分析底板、地下室外墙、地下室顶板防水毯卷材施工一次性验收合格率100%，地下室防水效果检查无渗漏。

中建八局第三建设有限公司目标确定可行性分析5.目标确定与可行性分析中建八局第三建设有限公司1.各级领导对本工程的质量非常重视，这为目标的实现提供了有力的保障。

2、本工程总体目标要求高，质量目标为“确保国优，争创鲁班奖”，总目标的实现有助于本目标的实现。

3.本项目部管理基础较好，管理年青化，接收新事物快，都为多面手，是实现目标的基本保证。

通过以上分析，我们的目标一定可以实现！

材料机具人员环境多工种交叉作业材料质量差品种选择不当现场混乱抢进度，赶工期操作面大管理人员少复检不及时未做详细交底工人操作不当细部处理较多机具显示不出优越性主要靠人力防水毯施工质量差6.要因分析与确认中建八局第三建设有限公司管理人员质量意识差施工方法基层处理不好搭接过短接头密封不严材料机具人员环境多工种交叉作业材料质量差品种选择不当现场混乱抢进度，赶工期l操作面大管理人员少复检不及时l未做详细交底工人操作不当细部处理较多机具显示不出优越性主要靠人力防水毯施工质量差6.要因分析与确认中建八局第三建设有限公司l管理人员质量意识差施工方法l基层处理不好l搭接过短接头密封不严序号末端因素确认内容确认方法负责人时间确认结果1操作工人少操作工人少施工量与工期比施工量与工期比现场实测现场实测张富勇张富勇2010.11.非要因非要因2施工量大，管理施工量大，管理人员少人员少施工面与人数比施工面与人数比现场实测现场实测于蒙于蒙2010.11.要因要因3未作详细交底未作详细交底调查分析调查分析调查分析调查分析田胜祥田胜祥2010.11.要因要因4多工种混合作业多工种混合作业作业面调查作业面调查现场实测现场实测董立涛董立涛2010.11.非要因非要因5机具较少，主要机具较少，主要靠人工靠人工工作量与机械比工作量与机械比现场实测现场实测王汉王汉2010.11.非要因非要因6搭接过短搭接过短测量搭接长度测量搭接长度现场实测现场实测王峰顺王峰顺2010.11.要因要因7管理人员质量意管理人员质量意识差识差现场管理松懈，责现场管理松懈，责任不明任不明调查分析调查分析李常军李常军2010.11.要因要因8基层处理不好基层处理不好基层实际对比基层实际对比现场验证现场验证刘明刘明2010.11.要因要因防水毯施工质量差要因确认表中建八局第三建设有限公司序号要因对策目标措施地点时间负责人1施工量大管理人员少增加固定人员管理人员能覆盖操作面增加管理人员施工现场2011.11李常军2管理人员质量意识差加强思想教育从思想上重视起来建立质量体系和责任制项目部会议室2011.11李常军董立涛3搭接过短增加搭接长度搭接长度不少于100mm加强质量检查验收施工现场2011.11王峰顺4未做详细交底加强培训使工人懂操作上课，制作样板现场会议室2011.11田胜祥5基层处理不好加强基层处理满足防水毯铺贴要求安排专人清理基层施工现场2011.11刘明制表人：

王峰顺2011年11月7.制定对策中建八局第三建设有限公司制定对策实施一：

进行培训教育，提高员工技术素质。

1.请厂方专家进行现场指导，以提高感性认识。

2.邀请业主技术顾问介绍本工程整套工艺流程，使大家有个全貌了解。

3.针对工程的施工难点，确实做好技术交底和样板引路。

8.组织实施中建八局第三建设有限公司组织实施实施二：

建立质量保证体系和岗位责任制。

组织实施中建八局第三建设有限公司实施三：

加强防水毯原材的验收，膨润土防水毯进场时，应有出厂合格证明及检测报告，并对进场材料进行复试，合格后方可使用。

8.组织实施实施四：

加强基层处理防水毯施工前基层表面应平整、基本干燥，不能有灰尘、浮浆及尖锐物。

实施五：

搭接处密封处理防水毯铺设、固定后，搭接缝处采用浆状膨润土或膨润土密封膏，平面搭接缝处也可用干撒膨润土粉颗粒封口，用量0.30.5kg/m。

组织实施中建八局第三建设有限公司8.组织实施实施六：

细部构造处理1、收口部位用铁制压条钢钉压住，压条宽度不小于25mm，钢钉间距不大于300mm，然后用浆状膨润土封口。

遇突出板底的桩、管等物时，应在此部位出口上用浆状膨润土或膨润土密封膏封口。

组织实施中建八局第三建设有限公司8.组织实施2、底板后浇带处的处理：

在后浇带处增加防水附加层，附加防水毯在后浇带两侧长度各500mm。

组织实施中建八局第三建设有限公司8.组织实施实施七：

防水毯卷材的铺贴1.施工在无雨、无雪天进行，如遇雨、雪，应用塑料薄膜进行遮盖，防止提前水化。

2、平整度在允许的范围内平缓变化，坡度均匀，坡度一致。

阴、阳角部位做成直径不小于30mm的圆弧。

中建八局第三建设有限公司组织实施8.组织实施中建八局第三建设有限公司3、防水毯采用搭接连接，搭接宽度100mm；

防水毯以品字形式分布，相邻端头接缝错开间距不小于300mm，避免有十字形叠口出现。

组织实施8.组织实施中建八局第三建设有限公司组织实施4、底板四周防水毯的铺设应超出地下室底板面以上预留防水毯的搭接长度不小于300mm，同时要满足相邻端头接缝错开间距最小值300mm。

8.组织实施5、外墙面防水毯铺设：

防水毯的收口部位用铁制压条钉钢钉压住，压条宽度不小于25mm，钢钉间距不大于300mm，然后用浆状膨润土封口。

地下室外墙水平施工缝处设置附加层。

中建八局第三建设有限公司组织实施8.组织实施6、外墙防水毯在水平置换支撑处的处理：

在支撑板面上、下留凹槽，外墙立面防水毯施工时，防水毯在凹槽内收头，用水泥钉固定并用浆状膨润土封口。

中建八局第三建设有限公司组织实施8.组织实施通过PDCA循环后，在地下室底板、外墙及覆土顶板防水毯施工过程中的各区段，每次经业主、监理单位共同检查验收，合格率均达到100%，至今未发现有渗漏现象。

效果很好！

最终效果中建八局第三建设有限公司9.效果检查效益分析1、经济效益：

运用QC方法，解决了防水毯卷材施工中的质量控制问题，提高了质量，避免修补浪费现象，缩短了3天工期，产生的经济效益：

1）节省工期3天，3天50000元/天=150000元；

2）人工单价160元/人/天，3天13人160元/人/天=6240元。

共产生经济效益：

156240元。

2、社会效益：

提高了防水工程施工质量，赢得了业主、监理单位好评。

3、技术效益：

为今后在工程中采用此种防水材料提供了技术经验。

4、其他效益：

通过QC小组活动，培养了小组成员的集体协作精神，提高了参与人员的发现、分析、解决问题的能力。

中建八局第三建设有限公司10.效益分析与巩固措施巩固措施

（1）编制防水毯卷材施工方法和技术措施，并将易于出现的问题以及解决方法汇集成册，为今后类似工程提供借鉴。

（2）总结、撰写出防水毯卷材施工实践论文并发表，为相关工程施工提供经验。

中建八局第三建设有限公司10.效益分析与巩固措施在此次QCQC活动中，我们深深体会到工程的质量随时受到操作者、施工工艺、原材料、施工机具、施工环境等的影响，只要其中某个因素发生了异常，工程质量将会随之波动，只有通过开展全面质量管理，确保过程受控，才能使工程质量稳步提高。

此次活动的开展不仅明显的提高了工人的技术水平，培养出一批懂得科学管理的人，而且有效的增强了我们的团队协作意识，提高了集体的凝聚力和战斗力，为我们今后进行更好的项目管理提供了新思路。

中建八局第三建设有限公司11.体会与打算体会苏州凤凰国际书城钠基防水毯卷材施工已保质保量按期完成，二次结构、装饰工程等正在进行中，我们打算在后续施工中针对质量重点、难点采用QC方法去解决，将后续施工的工程质量再推上一个新台阶，圆满完成合同所约定的“确保国优，争创鲁班奖”的质量目标！

中建八局第三建设有限公司11.体会与打算打算请各位专家评委、同仁请各位专家评委、同仁批评指正！

批评指正！

谢谢大家！

中建八局第三建设有限公司