网络计划的控制PPT文件格式下载.ppt

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1）如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧，表明进度拖后；

2）如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧，表明进度超前；

3）如果涂黑的粗线右端与检查日期重合，表明计划进度与实际进度一致；

2022/11/1062、非匀速进展横道图比较法123456025456580100（%）计划0224260（%）实际累计完成百分比例小59和110题2022/11/107

（二）S曲线比较法T100Tb临界点临界点计划计划QbQa预计完成日期计划完成日期Ta实际实际时间累计完成百分比2022/11/108分析：

1、实际进展点落在S曲线左侧，进度超前，落在右侧，进度拖后。

2、Ta表示Ta时刻实际进度超前的时间Tb表示Tb时刻实际进度拖后的时间3、工程项目实际超额后拖欠的任务量Qa表示Ta时刻实际进度超前的任务量Qb表示Tb时刻实际进度拖欠的任务量如11、小61、64题2022/11/109（三）香蕉曲线法（三）香蕉曲线法（四）前锋线法（四）前锋线法检查的重点检查的重点关键工作的进度关键工作的进度;

非关键工作进度及时差利用情况；

及工作之间的逻辑关系及工作之间的逻辑关系.2022/11/1010网网络络计计划划的的检检查查43265101A3879B3F3I2K1J11D2C3HG22022/11/1011网网络络计计划划的的检检查查43265101891121234567101A3879B3F3I2K1J11D2C3HG21891121234567102022/11/1012网网络络计计划划的的检检查查TF=4326510TF=0TF=0TF=0TF=TF=TF=1891121234567101A3879B3F3I2K1J11D2C3HG2TF=TF=TF=TF=TF=TF=1891121234567102022/11/1013检查结果分析：

检查结果分析：

B工作：

应做2天，实做1天，工期拖延1天；

C工作：

应做2天，实做2天，工期正常D工作：

应做2天，实做0天，总时差2天，工期正常。

2022/11/1014首先分析工作的性质关键工作拖延即影响工期，拖延几天就影响工期几天非关键工作分析总时差的利用情况考虑对工期是否构成影响总时差没利用完，则不影响总工期超过总时差部分为影响总工期的程度非关键工作分析自由时差的利用情况考虑对后续工作是否构成影响2022/11/1015思考题思考题:

关于双代号时标网络计划，下关于双代号时标网络计划，下述说法中错误的是述说法中错误的是（）。

A自终点至起点不出现波形线的线自终点至起点不出现波形线的线路是关键线路路是关键线路B双代号时标网络计划中表示虚工双代号时标网络计划中表示虚工作的箭线有可能出现波形线作的箭线有可能出现波形线C每条箭线的末端每条箭线的末端（箭头箭头）所对应的所对应的时标就是该工作的最迟完成时间时标就是该工作的最迟完成时间D每条实箭线的箭尾所对应的时标每条实箭线的箭尾所对应的时标就是该工作的最早开始时间就是该工作的最早开始时间2022/11/1016115.某工程双代号时标网络计划及第5周末、第10周末检查实际进度时前锋线如下图所示，检查结果表明（）。

A.第5周末检查时工作B还需1周完成，将不影响工期B.第5周末检查时工作C还需1周完成，将影响工期1周C.两次检查期间工作E或工作H的进度加快1周D.工作D无法在第6周按最早开始时间开始E.第10周末检查时，预计该计划将能按期完成2022/11/1017115（81）2022/11/1018122.某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。

A.工作B的实际进度不影响总工期B.工作C的实际进度正常C.工作D的总时差尚有2天D.工作E的总时差尚有1天E.工作G的总时差尚有1天2022/11/1019122（88）2022/11/1020133.某工程双代号时标网络计划及第4周末检查实际进度时前锋线如下图所示，检查结果表明（）。

A.工作进度拖后2周，但不影响工期B.工作C进度拖后2周，影响工期1周C.工作A按计划进行，不影响总工期D.工作B的总时差为4周，其进度拖后将不影响总工期E.工作C为关键工作，进度拖后将影响总工期2周2022/11/1021133（99）2022/11/1022