分包工程项目策划PPT文件格式下载.ppt

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上部雨棚、平台及葫芦走梯平台制作安装；

外部保温。

2、石灰浆液制备系统:

石灰粉仓制作安装、走道平台制作安装；

粉仓下部消化罐、浆液罐制作安装及搅拌机安装；

振动筛；

浆液输送泵及管路、阀安装；

顶罐制作安装及搅拌机安装；

其他附件安装；

3、输灰系统安装:

刮板输送机、斗提机安装；

脱硫灰仓制作安装；

灰仓下部卸灰组件安装。

4、循环灰浆液制备系统安装:

循环灰混合罐制作安装；

循环灰浆液罐制作安装；

搅拌机安装;

框架、走道平台制作安装；

浆液输送泵及管路、阀安装;

5、烟道及烟道支架:

烟道制作安装；

烟道外保温；

非金属补偿器、挡板、阀及其他附件;

支架制作安装。

6、烟囱:

烟囱制作安装;

检测平台及走梯制作安装。

7、增压风机:

增压风机安装;

保温。

8、公辅系统施工安装。

9、特种设备及除尘器装置内的压力管道、电动葫芦和储气罐的报检。

10、结构件的防锈及油漆。

11、其他:

设备配带的一次仪表及其他附件；

系统所需的检测孔、人孔门、检测仪表安装座或接口;

其他走道平台梯子制作安装等。

12、钢结构制作详图的二次转化。

3、工程平面图4、工程主要实物量：

、工程主要实物量：

序号名称数量单位备注1钢构制安627吨2钢结构拆除50吨3设备安装224台套4保温4950二、紧密层施工队伍项目管理团队设置二、紧密层施工队伍项目管理团队设置分包商：

王悦18601732277现场负责人：

周志猛15952615940技术负责人：

王超17601575080材料员：

陈彪17717366610人事、经营：

李炎13916227734钢构工长：

李海洋18336181887制作1班18人制作2班18人安装班17人安全员：

李佳17717366720主要管理人员简历姓名个人简历周志猛历任：

宝钢德盛工程项目经理；

众泰煤化工程项目经理王超历任：

首秦工程项目总工；

宝钢德盛工程项目总工陈彪历任：

宝钢德盛工程材料员、安全员李海洋历任:

宝钢德盛工程专业工长；

众泰煤化工程专业工长李佳历任:

宝钢德盛工程安全员三、施工进度计划三、施工进度计划淮安金鑫球团矿业有限公司球团生产线烟气脱硫工程施工进度计划表淮安金鑫球团矿业有限公司球团生产线烟气脱硫工程施工进度计划表（20152015年年33月月2323日日20152015年年66月月3030日）日）序号内容天数2015年3月2015年4月2015年5月2015年6月232425262728293031123456789101112131415161718192021222324252627282930123456789101112131415161718192021222324252627282930311234567891011121314151617181920212223242526272829301施工图脱硫塔及烟囱基础图31232除尘器下部基础及框架图6123456实际出图时间3其他基础图6123456实际出图时间4烟道备料图2125烟道施工图61234566设备安装图设备到货前7日7工艺及公辅施工图2012345678910111213141516171819208工艺管道施工图121234567891011129三电施工图20123456789101112131415161718192010脱硫塔系统脱硫塔基础161234567891011121314151611下部钢框架制作101234567891012下部钢框架安装8123456713筒体预制1012356789#14筒体底座、环梁底板及圈梁制作51234515筒体底座、环梁底板及圈梁安装5123456716塔下部椎体一段制作安装101234517筒体一段制作安装51234518筒体二段制作安装51234519筒体三段制作安装51234520筒体四段制作安装51234521筒体五段（含小椎体）制作安装6123456789#22烟气分配器（上下椎体）制作10123456789#23烟气分配器（上下椎体）安装4123424蜗壳制作1512345678925蜗壳安装4123426下部椎体剩余部分制作10123456789#27下部椎体剩余部分安装7123456728顶棚结构制作12123456789#29顶棚结构安装15123456789#30楼梯和检修平台制作7123456789#31楼梯和检修平台安装51234532雾化器安装及调试81234567833电动葫芦安装81234567834顶罐制作51234535顶罐及附属设备安装81234567836脱硫塔及蜗壳保温25123456789#37除尘输灰系统除尘器基础及梁板柱1812345678910111213#38电气室建筑25123456789#39烟气系统烟囱基础15123456789#40烟道支架基础7123456741烟道支架制作10123456789#42烟道支架安装10123456789#43烟道制作20123456789#44烟道安装25123456789#45烟囱制作20123456789#46烟囱安装25123456789#47挡板阀门、补偿器等附属设备安装10123456789#48楼梯检修平台制作7123456749楼梯检修平台安装10123456789#50风机安装10123456789#51烟道保温20123456789#52浆液制备系统浆液系统基础12123456789#53框架立柱制作45123456789#54框架立柱安装10123456789#55浆液罐、灰仓制作15123456789#56浆液罐、灰仓安装10123456789#57楼梯平台制作10123456789#58楼梯平台安装81234567859搅拌器、振动筛等机械设备安装10123456789#60紧身封闭15123456789#61公辅系统基础施工10123456789#62机械设备安装25123456789#63水泵、水箱安装10123456789#64管道系统安装15123456789#65保温工程6月25日完成26123456789#66三电系统电气25123456789#67仪表15123456789#68控制系统15123456789#69单机试车912345678970热负荷试车31222、工程主要节点工程主要节点序号主要节点名称计划完成时间备注1脱硫塔主体完工2015年6月5日2脱硫塔雨棚封顶2015年6月19日3烟囱安装完工2015年6月12日4烟道、浆液系统安装完工2015年6月15日5保温工程完工2015年6月25日6单体试车2015年6月20日7热负荷试车2015年6月29日四、资源配置计划四、资源配置计划1、拟投入本工程的班组劳动力计划、拟投入本工程的班组劳动力计划序号本公司班组班组班长姓名人数施工范围1制作1班吴二林18人脱硫塔主体、下部框架、烟囱制作2制作2班李海洋18人烟道、烟道支架、浆液系统制作3安装班高江波17钢结构及设备安装2、主要周转材料计划序号名称单位数量新旧程度来源（自有或租赁）1垫平钢板200自有2活动脚手架付20租赁3脚手架200租赁4跳板块150租赁563、主要材料计划序号名称数量单位1岩棉612立方2板材440吨3型材190吨4线材60吨4、工具计划加工厂施工机械及机具序号名称规格型号单位数量备注1汽车吊25t台22手动葫芦5t、3t台各83卷板机台23电焊机BX1-500台204电钻把25磁力钻把76角向磨光机台108钳子个209电动扳手把2010半自动切割机台211大锤把413钢卷尺10m、30m、把各1414气割工具套515抛丸机台116钢卷尺10m、30m、把各1419气割工具套5设备安装施工机械及机具序号名称规格型号单位数量备注1汽车吊50t台12汽车吊200t台13电焊机BX1-500台154电钻把45磁力钻把76角向磨光机台207手拉葫芦10吨个69电动扳手把2010钢丝绳28米20011缆风绳米50012对讲机对1413兆欧表数字只114钢卷尺10m、30m、把各1415千斤顶8吨个416气割工具套1417套丝机台118弯管机台119磨光机台220气割工具付221管钳把422钢丝绳18米10023手拉葫芦3吨，1吨个424钢卷尺5m把1425钢丝刷把211、工程开展程序、工程开展程序按照甲方要求时间进场，做好三通一平，做好后勤准备，各种机具事先进厂，按照通知人数上人，根据进度调整。

2、施工任务划分与组织安排、施工任务划分与组织安排图纸会审后及时落实好采购计划；

根据施工内容合理划分班组调配人员组成；

技术、材料与施工共同协调统筹进度计划；

施工进展的同时，技术资料，材料要同步；

每周制定好施工计划并严格执行，未完成任务要及时分析原因并做好记录，每周重新统筹工期进度。

五、施工部署五、施工部署六、六、工程难点、特点及对策工程难点、特点及对策难点：

大直径薄壁筒体制作难度大；

吊装难度大；

交叉作业多；

难点：

任务工期紧。

特点：

加工、组对场地狭窄；

运输道路距离长。

对策：

分段分片运输、组对；

精确测算吊装参数对策：

精确测算吊装参数。

七、主要施工质量管理措施1、质量管理组织措施、质量管理组织措施认真落实各级质量责任制，项目经理、专业工长、班组长都是质量管理第一责任者,严格按照质量管理保证体系层层把关。

2、质量管理技术措施、质量管理技术措施。

1）每项施工开工前，施工人员必须弄清施工内容的要求、设备结构、施工方法、才能开工。

施工时，必须采用施工内容相适应的工机具及相适应的计量器具。

检测的数据应准确无误。

施工中，班长要严格控制每道工序质量。

对于关键工序须经技术主管和专业工长确认符合要求后，才能进行下道工序。

2）施工人员必须按照国家标准及图纸要求进行施工，严格检查质量问题，发现问题及时与专业工长联系解决，并汇报技术主管、施工经理，严禁使用有缺陷构件部件，确保施工质量。

八、安全、文明施工及环境保护管理工作1、主要施工安全管理措施、主要施工安全管理措施A、每周内部安全大检查；

B、专职安全员现场巡查；

C、重点加强起重作业安全；

D、重点部位专人跟踪；

E、定期召开安全培训工作；

F、每日施工结束专人切断水电气路。

2、主要文明施工及环境保护施工的管理措施、主要文明施工及环境保护施工的管理措施A、每日施工结束后，做好“6S”工作；

B、做好环境保护，废弃物定点分类放置处置。

3、危险源及控制措施本项目施工中危险源有：

高空、高温、移动机械、物体打击、挤压、大型吊装、触电、粉尘、基坑等危险源。

以下是危险源的控制措施：

A、高空作业的控制措施：

高空作业必须栓好安全带，安全带应栓挂在现有的牢